30 julio, 2010

Tigo resalta importancia de los medios en programas de RSE

Accedé al link del artículo publicado por el Diario Última Hora de Paraguay, sobre el Taller de RSE y Comunicación Responsable dictado por el IARSE en Asunción!


Tigo resalta importancia de los medios en programas de RSE - UltimaHora.com

27 julio, 2010

En Paraguay, exportan colchones ecológicos producidos bajo un esquema de Negocios Inclusivos

Negocio Inclusivo estructura plan para exportar colchones ecológicos



Septiembre, año 1939, los González iniciaban tímidamente su negocio de colchonerías y poco a poco, la marca de El Colchonero González fue posicionándose en plaza. La empresa fortalecida aprendió con los años que la constancia era un factor muy importante para el progreso, pero que podía sobrepasar cualquier barrera, aún la territorial, trabajando con responsabilidad social.


Asumió el compromiso y atendiendo los factores sociales y ambientales, desarrolló un negocio inclusivo que en poco tiempo le permitirá exportar colchones ecológicos –hechos 100% con mano de obra y producción nacional– al exigente mercado europeo.


La finca produce hoy el “Futón” una línea japonesa que incluye resortes cargados con mantas de algodón orgánico prensado, en vez de poliuretano que es una materia prima derivada del petróleo y que contiene productos químicos.


PLAN ESTRATÉGICO


El Colchonero logró implementar un plan estratégico apoyando la creación de una cooperativa en la ciudad de Piribebuy y trabajando de cerca con los productores de algodón, de quienes adquiere la cosecha para elaborar los colchones de alta durabilidad.
Con esto logra fabricar unos 12 mil colchones al año, pero la idea es también incluir a 400 productores de algodón de Caazapá, como parte del proyecto “Puente” del PNUD que une el trabajo de los empresarios y los productores. De esta manera podrá quintuplicar la fabricación e iniciar los envíos al otro continente en el año 2012. “Queremos ser los transformadores, ser más responsables en el uso de la materia prima en los colchones, ser los pioneros en esto. Por un lado, usar materia prima natural que es el algodón que produce nuestro país y darle oportunidad con eso al productor de trasformar ese algodón en nuestro producto y valorarlo más”, explica Clinio González, director de la empresa familiar.



MANUFACTURA


Añade que el “Futón” tiene mayor tiempo de elaboración porque no es pegado solamente, sino requiere un trabajo más artesanal, más manufactura y por lo mismo incorpora más mano de obra.


Tiene la durabilidad apropiada, pensado en mejorar la calidad de vida de nuestros clientes, pero la ventaja más grande es que no perjudica el medioambiente porque no contamina. Esto también es parte de nuestra responsabilidad social. Tenemos que tener cuidado los que generamos estos productos, el consumidor al fin y al cabo solo tiene que elegir”, razona el directivo.



EL SECTOR


El rubro de la colchonería con sello nacional va creciendo y traspasando la frontera. Hace apenas una semana la firma Superspuma del Paraguay anunciaba la instalación de una nueva fábrica en la ciudad de Villeta con capacidad para producir 34.000 colchones y 40.000 almohadas al mes, cuando ya está llegando también a Argentina y Brasil.


Igualmente, hubo un plan inicial de otras líneas para enviar colchones económicos al Congo en África y a esto se sumaría el proyecto de El Colchonero González que estudia estrategias para concretar envíos de hasta 60 mil a Europa, asegurando ya Alemania con quien mantiene contactos más específicos, según sus directivos.




GANAR-GANAR

En su visita por Paraguay, el experto en Responsabilidad Social Empresarial de Argentina, Flavio María Fuertes, indicó que los negocios inclusivos son un tercer estadio de la responsabilidad social donde hay una situación de “ganar-ganar”. “Aquí todos ganan y es probablemente un estadio de desarrollo un poco más superior”.



Señaló que en América Latina tenemos un poco de filantropía, un poco menos de responsabilidad social y muy poco de negocios inclusivos “porque eso es realmente una gran transformación, un gran paso cualitativo, un gran paso hacia adelante, aunque esto aún no está muy desarrollado en la región”.


Son pocas las entidades que se comprometen seriamente y se arriesgan a armar planes estratégicos, pero los resultados son siempre alentadores para la empresa grande que da una mano y para la organización pequeña que la acepta. Es un círculo de trabajo donde todos los sectores salen beneficiados.



Fuente: La Nación - Paraguay - Negocios Inclusivos

23 julio, 2010

Brasil, campeón mundial en reciclaje de latas de aluminio

Ecoticias informa que Brasil se ha llevado por nueve años consecutivos el trofeo mundial de reciclaje de latas de aluminio, reaprovechando 96,5 por ciento de las usadas y con grandes posibilidades de llegar ahora a 100 por ciento. Eso es lo que prevé el experto Henio de Nicola, coordinador de reciclaje de la Asociación Brasileña de Aluminio (ABAL). El éxito se debe a un equipo “fantástico”, que “ha pensado en el proceso de reciclaje desde que las latitas llegaron a Brasil en 1989″, explicó De Nicola.


Usando la terminología futbolística, el experto detalló que primero se armó la defensa, formada por una cadena bien estructurada e independiente de subsidios gubernamentales, donde todos los participantes son remunerados por el mismo valor agregado del aluminio.

En segundo lugar, un mediocampo de programas sociales de educación ambiental dirigidos a la población y, por último, los goleadores: más de 180.000 brasileños que diariamente recolectan latas por todo el país.


Como un buen atacante en este equipo, Josias, uno de los recolectores de este tipo de envases que trabaja en el centro de Río de Janeiro. Mete las manos en todos los contenedores de basura que encuentra en su recorrido, se baja para recolectarlas en la calle y cuenta con dueños de bares y restaurantes que le entregan los envases. Las latitas me brindan el (pan de) cada día, la alimentación, los gastos, el sustento de mi familia”, reconoció ante IPS Josias. Por los 15 kilogramos de latas, o mejor dicho de aluminio que es el metal de que están hechas, que recolecta y vende al depósito del centro de la ciudad, recibe casi 30 reales (17 dólares).


Gracias a trabajadores como Josias, el reciclaje de latas en Brasil normalmente llega a 96,5 por ciento. El resto “se debe a que hay sitios donde no tenemos medios de medir el índice de reciclaje”, justificó Nicola. Son más de 14.000 millones de latas recicladas en el último año. Esto equivale a más que cuatro barcos del tamaño del famoso Titanic.


Además de ofrecer ingresos a más de 180.000 familias, las latitas recicladas alimentan el negocio de los dueños de los depósitos. Todos los días, más de 300 personas pasan por el depósito de Armando da Costa, en el centro de Río de Janeiro. Allí entregan diariamente cerca de 500 kilogramos de envases de alumnio, especialmente de bebidas. El depósito me ayudó a mantener a mis hijos y sostenerlos para que pudieran completar la universidad”, señaló Costa a IPS. Eso es posible por el buen valor agregado del aluminio, que permite ganancias a todas las partes del proceso.


Desde los almacenes las latas son transportadas a las grandes industrias por camioneros que también participan de la cadena. Un camionero proveniente de Foz de Iguazú, en la frontera con Argentina y Paraguay, recorre 1.200 kilómetros con 14 toneladas de latas hacia Pindamonhangaba, municipio del estado de São Paulo, polo de reciclaje, contribuyendo a las 250 toneladas que diariamente son derretidas y recicladas en una industria.


Hay tres factores favorables al aluminio reciclado, según uno de sus compradores, Osmar Marchioni, que trabaja en otra empresa de Pindamonhangaba. Si uso el aluminio virgen tendré que adicionar otros costos: el de la energía eléctrica, que será 95 por ciento más alto y el de extraer del yacimiento la bauxita, el mineral que contiene el aluminio. Por el otro lado, está la población que se beneficia de la economía del aluminio reciclado”, detalló a IPS.


Después de quemado, derretido y reciclado, el aluminio mantiene 95 por ciento de sus características químicas originales. Debido a estos factores, las latas son un ejemplo no sólo en la cadena del aluminio, sino también como un benchmarking (evaluación comparativa) para otros materiales con que se está desarrollando la cadena de reciclaje”, sostuvo De Nicola.


El experto recuerda que en Brasil hay pocas políticas de reciclaje con respecto a la basura. Al comienzo de este año en Río de Janeiro los desechos urbanos fueron uno de los principales motivos de las inundaciones de la ciudad.
Las cifras lo comprueban. Luego del papel, que viene en segundo lugar en la cadena de reciclaje, con 79,6 por ciento, el tercer tipo de material reutilizado viene bastante atrás. Solamente una de cada dos botellas de PET (Tereftalato de polietileno), el envase de plástico más usado para los refrescos, es reciclada.


El PET se puede reaprovechar no solamente en la producción de nuevas botellas sino también para hacer alfombras de coches y piscinas. Asimismo, el poliéster es utilizado en la industria textil para crear la camiseta de la selección brasileña de fútbol. En 2006, el reciclaje de latas de aluminio alcanzó 91,7 por ciento en Japón y 52 por ciento en Estados Unidos y la Unión Europea.

Fuente: Blog de ProHumana en http://www.rseprohumanablog.cl/?p=5484

22 julio, 2010

MAPFRE Argentina presentó su primer Reporte de Sostenibilidad

En días recientes, MAPFRE ARGENTINA presentó públicamente su Primer Informe de Responsabilidad Social, en el cual da cuenta de las múltiples acciones que está impulsando como una compañía que ha abrazado el concepto de la RSE.

Invito a los lectores del blog a descargar este Informe, y revisarlo detenidamente, en el siguiente link:
http://www.mapfre.com.ar/comunes/rse/mapfre_informe_rs_2009.pdf  

20 julio, 2010

De la Responsabilidad Social a la Sostenibilidad en los Negocios

La responsabilidad social se está transformando, cada vez más, en un factor de éxito empresarial, y esto crea nuevas perspectivas para la construcción de una Argentina económicamente más prospera y socialmente más justa. Con una creciente interdependencia de todos, el bienestar de las personas depende cada vez más de una acción cooperativa local, regional e internacional. La participación del sector empresarial, por su capacidad creadora, sus recursos y su liderazgo, es crucial.



Organizaciones empresarias en varias provincias de Argentina fueron consolidándose con la mirada atenta en el compromiso con el lugar donde realizan sus operaciones, promoviendo la responsabilidad y la transparencia en su comunidad empresarial.


Algunas de estas organizaciones empresariales de Córdoba, Rosario, Mendoza, San Juan y Entre Ríos, se reunieron a principios del 2007 y decidieron crear un movimiento nacional de empresas por la RSE, hoy Red Nacional de RSE. Luego se sumaron a este movimiento Nuevos Aires –Buenos Aires-, Foro Patagonia, Minka –Jujuy- y Marcos Juárez.

Con la convicción de actuar con fuerte compromiso local, y con pensamiento y reflexión global la Red Nacional de RSE conformada, hoy, por las siguientes organizaciones: Moverse (Rosario), Foro Patagonia, CEER (Concejo Empresario de Entre Ríos), Nuevos Aires (Buenos Aires), Pacto San Juan (San Juan), Gestión Responsable (Córdoba), Marcos Juárez (Córdoba), Minka (Jujuy) y Valos (Mendoza); y en alianza con el IARSE (Córdoba) se propone realizar el primer FORO NACIONAL DE RSE en la provincia de Mendoza en agosto próximo imaginando ese momento y este foro desde su génesis como una instancia de construcción colaborativa y de reflexión.

Tendrá lugar el próximo 23 y 24 de agosto en la ciudad de Mendoza.

Más información al respecto en http://www.fororse.org.ar/

15 julio, 2010

Se viene el Green Film Fest a Buenos Aires

El Green Film Fest Se va a realizar en el Cinemark de Palermo desde el 12 al 16 de agosto y se van a proyectas las 10 películas más premiadas a nivel internacional en las cuales se aborde una visión sobre el medio ambiente y los problemas actuales.



Una de las historias que podrán ver es "Home, la tierra vista desde el aire", que también está disponible online para todos los interesados. Mírenla acá.



Las entradas costarán AR$17 pero también habrá un abono de AR$150 para ver todos los films (ver programación). También dejo la lista de las películas para que -aunque más no sea- traten de rastrearlas y armen su festival hogareño:

1) Home, la tierra vista desde el aire (link a la versión online completa)


2) Food Ink.


3) No impact man


4) Garbage warrior


5) Climate of change


6) Ponyo


7) Big river man


8) The age of stupid


9) Milking the rhino


10)Turtle: the incredible journey

Más información aquí: http://ht.ly/189m2f

14 julio, 2010

La RSE 2.0 vino para quedarse

Últimamente se escucha un término que –me atrevo a arriesgar- escucharemos cada vez con más fuerza en los próximos tiempos. Se trata de la expresión Responsabilidad Social 2.0, un concepto aún en construcción pero que, como señala el título, ha venido para quedarse.



¿Qué es en definitiva la RSE 2.0? Nuestro amigo Fernando Legrand, creador del blog RSE Online y activo promotor de la RSE por múltiples canales, define el término con exactitud: “Se entiende por Responsabilidad Social 2.0 (RSE 2.0) a la gestión comunicacional de la empresa que busca encauzar una relación fluida con sus grupos de interés (stakeholders) a partir de una actitud inclusiva que construya colaboratividad, consenso, e ideas para contribuir a afianzar la RSE en el ADN de la organización y mejorar las relaciones de la empresa con la sociedad, su aporte al desarrollo económico, cultural y medioambiental”.


Como bien señala Fernando en un completo artículo cuya lectura recomendamos, a fin de cuentas el término RSE 2.0 alude a una nueva forma de relacionamiento de la empresa con sus múltiples y diversos públicos de interés, donde la sustentabilidad sea un eje de acción y planificación transversal a toda la organización; y donde la RSE pase a convertirse un verdadero modelo de gestión, central, enraizado en la propia estrategia de la compañía.


Sólo para reforzar, reitero algunas de las palabras clave que aparecen en la definición: colaboración, consenso, e ideas para afianzar la RSE en el ADN de la empresa. De arranque, entonces, la RSE 2.0 presupone una actitud relacional, comunicacional y de interacción completamente diferente de la impuesta en la mayoría de las empresas actualmente.

Tener vocación colaborativa, de diálogo, para establecer y afianzar consensos con mis “stakeholders”; de apertura a nuevas ideas y formas de gestionar el negocio que privilegien ante todo la sustentabilidad; no es algo que se construya de la noche a la mañana. Para muchas firmas, supondrá una verdadera revolución interna.


En este proceso de conversación / escucha / relacionamiento / planificación / gestión que supone la RSE 2.0, las redes sociales cumplen y cumplirán un rol trascendental. Primero, constituyen un medio económico, de fácil acceso y altamente efectivo para la comunicación de la RSE. Pero además permiten la interactividad con los públicos, conversar con ellos y practicar la escucha inteligente de sus intereses y necesidades.


Mientras muchas empresas todavía dudan su participación en los Social Media como Twitter, Facebook, Linkedin, o Youtube, por mencionar sólo algunas, hace rato que sus clientes, consumidores, empleados, y la comunidad han abrazado esta nueva forma de comunicación e interacción y participan en conversaciones dentro de las redes sociales, entornos cada vez más fuera del dominio empresarial en la medida en que no se diseñe un estrategia concreta para abordar la presencia de “la empresa” en dichas redes de conversación y conocimiento.


Los expertos en el tema anticipan que, en los próximos cinco años, las redes sociales se consolidarán en muchos más ámbitos a nivel corporativo. En un artículo publicado por Eduempresas.com, Martín Durán indica que “las futuras tendencias, que se podrán materializar entre 2011 y 2015, harán que las redes terminen siendo parte de la dinámica comunicacional interna y externa de las empresas”, evolucionando hacia el establecimiento de redes sociales dinámicas corporativas.


No podemos estar más de acuerdo con estos postulados. De allí la sugerencia de que las empresas empiecen cuanto antes a adoptar esta nueva forma de entender, gestionar y comunicar la Responsabilidad Social, reforzando su presencia comunicacional en el complejo entramado de herramientas, aplicaciones y servicios que ofrecen las nuevas redes sociales.


Según nuestra óptica, empezar a comunicar y gestionar la RSE desde una mirada 2.0 será vital en pos de generar mayor co-evolución del tejido social, contribuyendo a que muchos más ciudadanos entiendan su necesaria co-responsabilidad en los procesos de construcción de sociedades justas y responsables. No es una cuestión de tamaño, rubro o sector productivo. Tampoco los costos pueden, en este caso, resultar una excusa.

Bienvenidos, entonces, al universo 2.0 de la Responsabilidad Social. Abracémoslo, aceptémoslo y aprovechémoslo para edificar un mundo mejor.


Alejandro Roca
Director Área Comunicaciones
IARSE
aroca@iarse.org
www.iarse.org

07 julio, 2010

Empresarios argentinos lanzaron Equitas I, primer fondo de inversiones sustentables del país

Equitas Ventures anuncia el lanzamiento de Equitas I, el Primer Fondo de Inversión en Proyectos Sustentables de la Argentina. El nuevo fondo, estructurado a través de la figura de un fideicomiso, es una alternativa innovadora para el financiamiento de proyectos rentables de impacto social y ambiental.

Equitas I cuenta con el apoyo de Banco Columbia como Lead Investor, Esteban Corio y Alan Gegenschatz como co-fundadores, y de otros inversores privados entre los que se encuentra Fundación AVINA.


Por medio de este fideicomiso se podrá participar del desarrollo de empresas que contribuyan a la transición de nuestro país hacia la sustentabilidad y equidad.


Para todos los interesados, podrán encontrar más información ingresando en: www.equitasventures.com

Equitas Ventures es un fondo de capital de riesgo basado en Argentina. Fue fundado para crear y administrar instrumentos y proyectos que contribuyan a potenciar y financiar a empresas locales con impacto en el desarrollo sustentable.



A Equitas Ventures le interesa potenciar emprendedores y proyectos que contribuyan a un cambio de paradigma, uniendo los negocios con el desarrollo sustentable, tanto en su aspecto social como ambiental.


Tiene como misión constituirse en una alternativa innovadora para el financiamiento de proyectos sociales y ambientales rentables, ofreciendo a los inversores la oportunidad de participar, a través de sus aportes, del proceso de desarrollo de empresas que contribuyan a la transición de Argentina hacia la sustentabilidad y la equidad.


Para garantizar este enfoque, se ha constituido un Comité Ejecutivo que seleccionará los proyectos de inversión de acuerdo a los principios mencionados. Dicho Comité está integrado por Banco Columbia, Esteban Corio, Alan Gegenschatz, Fundación AVINA y la gerencia de Equitas Ventures.






El management de Equitas Ventures está conformado por profesionales con amplia experiencia en fondos de inversión, finanzas, análisis y desarrollo de negocios. El equipo de Equitas Ventures está integrado por Diego Luzuriaga, Fernando Chuit y Margarita Carlés
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