29 septiembre, 2011

Hoy me gustó... El Foro de Davos presentó a los 16 campeones de la sustentabilidad en economías emergentes

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En el Foro Económico Mundial, que se desarrolló en China, se presentó la investigación “Redefiniendo el Futuro del Crecimiento: Los nuevos Campeones de la Sustentabilidad”, donde se destaca a 16 empresas de economías en desarrollo por sus prácticas de desarrollo sostenible, a través de la innovación en los mercados en los que opera.

Entre las empresas seleccionadas, hay cuatro Latinoamericanas: Florida ICE (Costa Rica), Grupo Balbo (Brasil), Natura (Brasil) y Masisa (Chile).

Para la preparación del estudio, el Foro Económico Mundial y The Boston Consulting Group (BCG) analizaron más de 1.000 empresas en el mundo, identificando a las 16 compañías que comparten prácticas similares y formas de concebir sus negocios desde el punto de vista de la responsabilidad en el manejo de los recursos del planeta.

Entre las características de “los campeones de la sustentabilidad” se destacan la necesidad de innovación y excelencia en la ejecución de ideas rentables para hacer frente a las limitaciones de recursos; el compromiso con sus grupos de interés externos e internos para asegurar la pertinencia y durabilidad del negocio desde las perspectivas económica, ambiental y social; así como la actitud proactiva en la conformación del negocio y los entornos regulatorios. 

Buscamos destacar el crecimiento de los modelos de innovación y sustentabilidad que estas empresas ejemplifican, las cuales generan un robusto crecimiento incorporando todos los elementos de la sustentabilidad y tienen el potencial de convertirse en modelos en sus regiones e industrias”, comentó Jeremy Jurgens, Director del Centro para el compromiso empresarial del Foro Económico Mundial.

Las 16 empresas seleccionadas son:
1- Broad Group
2- Equity Bank 
3-  Florida Ice & Farm 
4- Grupo Balbo 
5- Jain Irrigation Systems 
6- Manila Water Company
7- Masisa 
8- MTR Corporation 28
9- Natura 
10- New Britain Palm Oil 
11- Sekem 
12- Shree Cement 
13- Suntech 
14- Suzlon 
15- Woolworths
16  Zhangzidao Fishery Group

Lee la nota completa, por ComunicaRSE, acá

27 septiembre, 2011

Dos edificios argentinos, cerca recibir una certificación de sustentabilidad

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Dos edificios de oficinas pueden convertirse en los primeros de la Argentina en contar con una certificación LEED (Liderazgo en Energía y Diseño Ambiental).
En el Dique 4 de Puerto Madero, la torre Madero Office, desarrollado por Raghsa y con proyecto de Mario Roberto Alvarez, y en el partido de Vicente López, el emprendimiento Greending Ugarte, de la desarrolladora Greending, próximo a inaugurarse, podrían obtener este año las cucardas de edificio "ecológico".
Ambos cuentan ya con la pre-certificación que, según explica la arquitecta Nicole Michel, asesora del proyecto Madero Office, indica el compromiso de los desarrolladores y proyectistas de cumplir con los requisitos de cuidado del medio ambiente y ahorro energético, desde la construcción y durante toda la vida útil del inmueble. Michel agrega que la certificación definitiva puede otorgarse recién cuando el edificio está en funcionamiento, y puede demorar entre 6 y 18 meses debido a los plazos propios del US Green Building Council (GBC), la entidad certificadora con sede en Estados Unidos, que cuenta con un capítulo argentino.
Existen además distintos niveles de certificación. Madero Office aspira a la categoría Plata, igual que otros proyectos todavía en obra. Por otro lado, Greending Ugarte acaba de lograr la pre-certificación Oro, la segunda en la escala (después de Platino) y la más alta hasta ahora en el país. En este caso, además de las estrategias sustentables pesó su ubicación, ya que el edificio está en Panamericana y la avenida Ugarte, en un corredor que fue considerado por el GBC como de menor impacto ambiental, así como su buena conectividad través de medios de transporte público, algo casi nulo en Puerto Madero.
Según explican en Greending, construir un edificio sustentable en general cuesta un promedio de 2.000 US$/m2, lo cual implica un costo de hasta un 15% más que uno convencional, y cumplir el protocolo LEED, un 7% adicional. El costo total de Greending Ugarte fue de US$ 10 millones, y una vez otorgada la certificación, los emprendedores deben pagar un canon que arranca en US$ 2.250 para proyectos de menos de 5 mil m2. 
Pero este gasto adicional se recupera en el precio de venta y de alquiler, que puede subir hasta un 20% con la certificación. Por lo pronto, el edificio saldrá al mercado con un precio de venta de 2.800 US$/m2 y de alquiler de 24 US$/m2, entre un 5% y un 10% más que en un proyecto estándar. En principio, los inversores de Greending Ugarte calculan recuperar la inversión en siete años, según un cálculo de costos y beneficios que debe considerar también el ahorro de energía, que oscila entre un 25% y un 30%. Y si prospera una iniciativa presentada en el Consejo Deliberante de Vicente López, se obtendrá también una rebaja en el ABL.
Los edificios con certificación LEED vienen a llenar un nicho con escasa oferta en el país. "Muchas multinacionales que exigen a sus filiales ocupar sedes LEED y también hay cada vez más firmas nacionales que entienden a la sustentabilidad como un valor que suma en su imagen corporativa", explica Paz García Belmonte, vocera de Greending.

26 septiembre, 2011

El papel de los medios en la comunicación de la RSE

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Estimados/as:


Hoy les comparto este link para todos quienes quieran ver las principales conclusiones del último #RSEChat, celebrado en el día de hoy, sobre un tema tan importante como el rol que cumplen los medios masivos de comunicación social en la promoción de la Responsabilidad Social Empresaria; y cuál es el que les toca a ellos mismos como empresas de medios.


Mirá la conversación que tuvo lugar, aquí:
http://blogforoiberoamericanors.blogspot.com/2011/09/rsechat-el-papel-de-los-medios-de.html



19 septiembre, 2011

ReseteaRSE mencionado en nota de Revista Apertura...

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Resetearse sale mencionado junto a otros blogs especializados, en una nota de la Revista Apertura. Hoy me enteré de esta excelente noticia, a través de @RSEonline. Abajo, copio su post al respecto.


En el último número de la Revista Apertura, Cecilia Valleboni aborda un artículo sobre “El debate virtual” de la RSE, con foco en la blogósfera argentina de Responsabilidad Social y con menciones a otros espacios conocidos del ámbito iberoamericano.


El artículo menciona a: Revista Sinergia, Responsabilidad y Derecho, La Buena Empresa, Blog Responsable (estos 4, junto a RSE Online, integrantes del Nodo Digital de la RSE), ReseteaRSE, el Blog de PROHumana, Persona, Empresa y Sociedad, y hasta el Blog “no oficial” de las ConfeBID!


Gracias @ceci_valleboni por dar espacio a una Comunidad que nutre y aporta constantemente una conversación que no para de crecer!


Pueden leer el artículo aquí

15 septiembre, 2011

Hoy me gustó.... Tan cerca y tan lejos

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Brindar un horario laboral flexible, extender la licencia por maternidad, ofrecer la posibilidad del teletrabajo, poner a disposición permisos para hacer trámites, promover la paternidad responsable; son algunas de las iniciativas que una empresa puede impulsar para propiciar un entorno que facilite la conciliación entre la vida laboral y familiar de su público interno. Se trata de una tendencia global, cada vez más demandada (y valorada) por los colaboradores, que también está presente en nuestro país.

Sin embargo, el escenario actual refleja cuánto camino queda aún por recorrer en torno a este tema. Este año se dio a conocer en la Argentina un estudio internacional realizado por el
IESE Business School de España, que -entre otros datos relevantes- destaca que sólo el 18% de los argentinos considera que su entorno laboral concilia trabajo y familia.
De acuerdo al estudio, la Argentina es el país donde más se valora el apoyo de las empresas a las prácticas amigables con la familia.

En efecto, en comparación con el promedio de los países que participaron de la encuesta, los trabajadores argentinos tienen mayores intenciones de renunciar a su puesto cuando sienten un entorno que sistemáticamente dificulta el balance entre la familia y el trabajo. En una escala de 1 a 7, nuestro país alcanza una puntuación de 5,2, mientras que a nivel mundial se habla de 4,6. En el resto de los posibles entornos, la situación es bastante similar entre la Argentina y el resto de las naciones evaluadas.

Una de las dificultades que aparece en el mapa de las empresas en relación a este tema, es el tratamiento del mismo “como un dilema personal y no de gestión”. Aparece así, un desafío relevante que requiere pasar de las buenas intenciones y acciones aisladas a la inclusión de políticas y prácticas que propicien un equilibrio entre la vida familiar y laboral como parte de la gestión de la organización con su público interno. Ello requiere promover hábitos hacia adentro de la entidad empresarial, donde el involucramiento y compromiso de la alta dirección y los mandos medios como agentes replicadores y hacedores de estas políticas, constituyen un aspecto fundamental.
                                                                    
En ese sentido, es importante tener en cuenta que existen en las empresas algunos prejuicios que funcionan como “obstaculizadores” de estas iniciativas, ya que muchas veces se asocia la implementación de estrategias conciliatorias con la generación de mayores gastos para la compañía. Como contrapartida, en aquellas organizaciones empresarias donde se aplican estas políticas, aparece en ocasiones en el imaginario de los colaboradores cierto temor a gozar de esos beneficios, al considerar que podría acarrear consecuencias negativas en su carrera profesional, en vistas a un ascenso.


Para Patricia Debeljuh, directora ejecutiva del Centro de Conciliación Familia y Empresa del IAE Business School a cargo del capítulo local de la investigación, la flexibilidad del trabajo no es sólo un beneficio para los empleados, es una asociación estratégica entre empleados y empleadores. Según la especialista “en un contexto competitivo como el actual, retener en base al salario, tal como tradicionalmente se ha venido considerando, ya no es suficiente ni sostenible. Hay que abordar el paquete de compensación considerando la parte del salario emocional, aquel que viene a facilitar que las personas puedan dar satisfacción a sus necesidades trascendentes. Un factor clave del salario emocional es la conciliación trabajo–familia. Es por esto que hoy el concepto de Empresas Familiarmente Responsables (EFR) es clave”.

Virar hacia modelos de empresas familiarmente responsables implica adoptar una serie de prácticas y políticas formalizadas dentro de la empresa, que apoyen la vida laboral y familiar del público interno de una organización empresarial, proporcionando flexibilidad tanto en el tiempo como en el espacio y generando beneficios que vayan más allá de una retribución económica. Ello generará impactos positivos para la compañía que se traducirán en una diversidad de beneficios: reducción del estrés de los empleados (primer causa de la falta de conciliación trabajo y familia); aumento de la motivación; mejora del clima laboral; reducción del ausentismo y los niveles de rotación; mayor sentido de pertenencia y lealtad hacia la compañía; incremento de la capacidad de innovación y productividad; entre otros indicadores.

Desde esta perspectiva -y de acuerdo a una de las conclusiones más relevantes del estudio realizado por el IAE- surge la figura de la familia de los empleados como un nuevo stakeholder de la empresa. Identificar sus expectativas y necesidades mediante una actitud empática constituye un desafío central para las compañías que apuestan a preservar su capital humano y comiencen a visualizarse como protagonistas de este cambio cultural. Donde la brecha entre el “tan cerca y tan lejos” no dependa solamente de una convicción personal sino de una decisión estratégica para la gestión de los negocios.

Jimena Mercado
Directora de Comunicación
IARSE
jmercado@iarse.org



El Índice de Empresas Familiarmente Responsables (IFREI), un estudio internacional desarrollado por el IAE Business School de España en más de 20 países del mundo. En Argentina fue realizado por Patricia Debeljuh y Angeles Destefano del IAE, desde el Centro de Conciliación Familia y Empresa (Confíe). Desde España fue liderado por la profesora Mireia Las Heras y Nuria Chinchilla, del IESE, desde el International Center for Work and Family (ICWF).

08 septiembre, 2011

Heineken España bonifica a sus empleados por cumplir los objetivos de su Plan Estratégico de Sostenibilidad 2011-2013

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Heineken España premiará a sus empleados con una retribución parcial a través de bonos si cubren los objetivos de su Plan Estratégico de Sostenibilidad 2011-2013, como parte de su estrategia de fomento de la sostenibilidad y el respeto al entorno.

De este modo, la compañía ha ligado el cumplimiento de parte de los objetivos asignados a cada departamento y área en su Plan Estratégico de Sostenibilidad 2011-2013 a un porcentaje de la retribución variable de todos sus empleados, según ha informado Heineken.

Concretamente, dependiendo del nivel de responsabilidad de los empleados, Heineken España fijará unos porcentajes de bonus que varían, siendo para los directivos del 10 por ciento y del 5 por ciento como mínimo para el nivel de gerentes y para quienes gestionan equipos. En el caso de los empleados que tengan responsabilidad directa sobre las acciones propias de sostenibilidad en la empresa, el porcentaje del bonus puede superar el 40 por ciento.

Cada departamento que forma parte de Heineken España tendrá, por tanto, asignados una serie de objetivos que van desde la adaptación de la política de ecodiseño de packaging, el incentivo de acciones de consumo responsable en actividades de las marcas, la ejecución de proyectos de desarrollo de Recursos Humanos, hasta la evaluación de sostenibilidad de las inversiones, el control de las emisiones o la reducción consumo de agua y energía.

Como novedad, para aquellos departamentos que no tengan fijados unos objetivos directamente relacionados con su actividad, sus bonus dependerán del cumplimiento de los objetivos de sostenibilidad generales de la empresa.


07 septiembre, 2011

Se viene el 2do Foro Nacional de la Red Argentina de RSE

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Organizado por la Red Argentina de RSE se realizará el 2º Foro Nacional de Responsabilidad Social Empresaria en la ciudad de Paraná, Entre Ríos, el próximo 20 de Septiembre. 




Ya han confirmado su participación Bernardo Kliksberg, el Gerente de Políticas Públicas del Instituto Ethos, Caio Luiz Magri y el ex Director Ejecutivo de FARN, Pedro Tarak. Se dearrollarán talleres de Iniciación a la RSE, Recursos Humanos, Medio Ambiente y Cadena de Proveedores. El cierre estará a cargo del educador y filósofo colombiano Bernardo Toro con una conferencia sobre su “Teoría del Cuidado”.



La Red Argentina de RSE esta integrada por el Foro de la Patagonia, Minka Munay (Jujuy), MoveRSE (Rosario), Valos (Mendoza), Nuevos Aires (Bs. As.), Pacto San Juan (San Juan), Consejo Empresario de Entre Ríos, el Instituto Argentino de Responsabilidad Social Empresaria (IARSE), y otras en formación en otras provincias. 
En esta ocasión el Consejo Empresario de Entre Ríos, entidad que viene trabajando por el desarrollo sustentable de su provincia y la difusión y prácticas de la responsabilidad social epresaria, oficiará como organizador.
Para mayor información y adquisición de tarjetas comunicarse a los telefonos 0343 4236181/82 o vía correo electrónico a info@ceer.org; comunicacion@ceer.org.

05 septiembre, 2011

Tomemos nota: Brasil aumentaría un 600% la producción eólica en 3 años

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En un contexto de contaminación y escasez de recursos, la energía renovable está cobrando protagonismo en muchos países del mundo. Si bien estamos transitando apenas el inicio de un largo recorrido hacia la producción sustentable, cada vez son más los proyectos que apuestan a la energía eólica y solar para desplazar a los combustibles fósiles en la generación de electricidad.

En Latinoamérica, Brasil se encuentra a la vanguardia de la producción renovable con varias iniciativas en marcha y otras a la espera de ser aprobadas. Hace pocos días, el gobierno nacional manifestó que, de concretarse los proyectos, en los próximos tres años la energía eólica generada en el país podría aumentar hasta un 600 por ciento.

Hoy en día Brasil produce 1.000 megavatios y se espera que para el 2014 esta cifra crezca a 7.000 megavatios. En esto tienen mucho que ver las inversiones extranjeras, que ven en el noreste del país un lugar ideal para realizar este tipo de proyectos.

Hace pocos días se adjudicaron tres contratos a la empresa de energías renovables Enel Green Power (EGP), para los que se prevé una inversión total de unos 330 millones de euros. Con una capacidad total de 193 megavatios, las nuevas centrales eólicas se localizarán en el noreste del país, más precisamente en los estados de Bahía, Pernambuco y Río Grande do Norte. Estos tres proyectos estarían funcionando en el 2014, generando la energía suficiente para abastecer a 500 mil familias brasileñas.

Para analizar este crecimiento respecto a la energía eólica, también es importante tener en cuenta el rol que cumplen las fábricas de aerogeneradores que, ante la crisis europea, se disputan el mercado brasilero y así producen nuevas ofertas, disminuyendo considerablemente los costos. En la última subasta, el precio de la energía eólica para Brasil fue un 50 por ciento menos al registrado en las licitaciones de hace dos años. De 200 reales por megavatio/ hora, ahora el servicio se ofrece por 99,67 reales, lo que resulta incluso más económico que el gas natural.

A pesar de que la matriz energética del país aún sigue estando dominada por las hidroeléctricas, el impulso nacional e internacional hacia las fuentes renovables resulta un buen punto de partida para ir sustituyendo las formas tradicionales por modelos productivos más verdes y sustentables.



Fuente: Tuverde.com

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