27 abril, 2007

¿Te importa un huevo?

Impresionante campaña de prevención.

Utilizá apenas dos minutos podés saber de qué se trata.

Sólo basta con hacer click aquí: www.meimportaunhuevo.com

26 abril, 2007

3 consejos para retener los talentos

Cómo nos sentimos acerca de nuestro trabajo se está convirtiendo en la principal preocupación de un número cada vez mayor de empresas que, luego de la reducción de costos y de personal de la década de 1990, quieren hacer lo mejor para lo que les ha quedado, es decir su fuerza de trabajo.

Si en la actualidad cuesta contratar talentos, entonces hay que hacer lo imposible por retenerlos. Y si los costos se han cortado hasta la médula, la única manera de crecer es a través de una mayor productividad, innovación y servicio; y esto depende de la voluntad de su gente de meterse de lleno, tirar todos juntos y hacer un esfuerzo extra por el éxito de la compañía.

A esa idea se la conoce como "compromiso del empleado", que la consultora en RRHH Towers Perrin define como "el grado en que los empleados hacen un esfuerzo extra, más allá del mínimo requerido para realizar su trabajo, en la forma de tiempo extra, habilidades intelectuales o energía". Se trata más de una cultura que de un proceso; una manera de pensar. Al respecto, la revista británica Management Today publicó el siguiente "círculo virtuoso del compromiso del empleado":

1) Empresa comprometida- mejor resultado de negocios- alta retención del personal- éxito sostenido a largo plazo- fuerte sentido del propósito y la identidad- estimulante, productiva e innovadora- reputación atractiva.

2) Sus condiciones de compromiso- conoce sus valores y los comunica- sabe quién resulta mejor para la compañía y cómo atraerlo- se comporta como esperan los empleados- genera autonomía y confianza- liderazgo y gestión fuertes y auténticos- provee desafío laboral y desarrollo personal- valora, respeta e incluye a cada empleado- invoca el sentido de comunidad.

3) El empleado comprometido- siente que se confía en él, que se lo valora y motiva- da lo mejor de sí y hace un esfuerzo extra- es leal, motivado y entusiasta- es un defensor de la empresa- entiende la misión de la compañía y su lugar en ella; comparte sus valores- está emocionalmente comprometido y personalmente involucrado.

Fuente: Management News

23 abril, 2007

Las conclusiones de Paul Capriotti...

Veamos las últimas novedades que nos cuenta el amigo Paul Capriotti en su blog...

La conclusión general de sus más recientes investigaciones sobre cómo las empresas están trabajando el tema de la "Comunicación de la RSE" muestra que: "Las empresas consideran muy importante el tema de la RSE, pero no lo comunican adecuadamente en sus websites corporativos, y tampoco utilizan todas las potencialidades de internet para establecer un diálogo fluido con sus públicos. Creo que los resultados son interesantes, y la metodología puede ser atractiva para otros investigadores que puedan estan interesados en hacer un estudio similar en sus países (y que luego podamos hacer un análisis comparativo de resultados). Esto sería una investigación muy relevante a nivel iberoamericano".

Más información en las revistas científicas Zer (en el Nº 21, de noviembre de 2006) y Public Relations Review (en el Nº 33 (1), de marzo de 2007).

¿Inodoros Responsables?

A ésta te aseguro que no la sabías.

En la ciudad de Toronto (Canadá) se calcula que el promedio diario de uso de agua es de 253 litros por persona, lo que equivale a casi una tonelada de agua por familia de cuatro integrantes por día. Esto se compara, a su vez, con los 1.23 billón de litros de agua por día que se provee a todos los residentes y negocios en la ciudad. Con una población de 2.59 millones de personas, se llega al siguiente cálculo: se tira la cadena 77 millones de veces por día. Con estos datos, la ciudad de Toronto ha desarrollado un comprehensivo Plan de Eficiencia del Agua para los próximos 10 años.

Incluye medidas para la reducción del uso del agua, el desperdicio y el flujo de este indispensable recurso, de la mejor manera costo- efectiva. Entre una amplia variedad de medidas se impulsa a los ciudadanos a reemplazar su viejo inodoro por otro modelo nuevo, más eficiente en el uso del agua. El goteo constante puede desperdiciar más de 300.000 litros de agua por año (alcanza para llenar una pileta). Así, la municipalidad ofrece un incentivo de 60 a 75 dólares de reembolso, y en algunos casos de hasta 150 dólares, para quienes opten por cambiar su viejo inodoro por estos modelos más ecoeficientes.

Un requisito es que los residentes vivan en propiedades residenciales de la ciudad (incluye desde casas hasta propiedades horizontales); y tengan un aparato con un flujo de 13 litros o más. Por su parte, los interesados deben comprar aquellos modelos incluidos en una lista conformada de acuerdo al monto del incentivo, que traen una etiqueta azul para su identificación inmediata. Con ellos se intenta proveer soluciones para reducir el uso del recurso y ayudar a ahorrar dinero.

La meta principal es reducir al 15% el uso para el 2011. Reduciendo el uso residencial y comercial, se asegurará que el sistema de agua pueda cumplir las necesidades de una ciudad en constante desarrollo. Más información sobre el plan de reducción de consumo y desperdicio visitando: www.toronto.ca/watereff/flush/index.htm.

16 abril, 2007

Tomás el Curso, salís con trabajo asegurado

La empresa constructora RODE SRL -en alianza con el Rotary Club Córdoba, la Fundación FON-BEC (Fondos para Becas) y otras compañías cordobesas- ha llevado adelante la Segunda Edición del Curso de Albañilería destinado a capacitar y reinsertar en el circuito laboral a personas desocupadas residentes en Villa Martínez, Villa Los Filtros, Barrio Las Violetas y zonas aledañas de la ciudad de Córdoba Capital.

El curso –de seis semanas de duración, con clases los sábados de 8 a 14 horas- se desarrolló durante los meses de marzo y abril del presente año en las instalaciones de la Escuela Héroes de Malvinas (IPEM Nº 129 de Villa Martínez), cuyo director, Profesor Jorge Luján, gran entusiasta del emprendimiento, puso a disposición las instalaciones donde tuvieron lugar tanto las clases teóricas como las prácticas. Acompañó el dictado de las clases Pablo Ramos.

La novedad de la iniciativa es que los egresados tienen la salida laboral garantizada en empresas de la construcción de nuestra ciudad, siempre y cuando cumplan con los requisitos para su ingreso. La idea de reemprender este proyecto surgió a fines de 2006, cuando directivos de RODE y de la Fundación FON-BEC se vincularon con el Presidente del Rotary Club Córdoba (Ing. Carlos Lanzillotto) y su Vicepresidente (Cr. Juan Armando) a los fines de gestionar parte del aporte de recursos económicos y físicos para su implementación.

Una cosa condujo a la otra. Pronto establecieron una red de contactos que les posibilitó llevarlo a la práctica. RODE contribuyó garantizando la provisión de materiales, máquinas, herramientas, equipos de seguridad, la logística de provisión y el material de estudio, e invitó a otras firmas a sumarse a la iniciativa. Tal es el caso de las empresas que hicieron su donación Hierros.cons, Darsie y Cia S.A., Ladrillos Merlino, Canteras Ruiz, Maldonado-Schweizer y La Segunda Seguros. Otras empresas como Avance, Arena Hnos y Alsapema colaboraron otorgando importantes descuentos.

A su vez, con el aporte del Rotary Club Córdoba se pudieron costear las horas cátedra de los docentes y las actividades de coordinación y publicidad del mismo. La convocatoria fue bastante exitosa: una veintena de personas de la zona se acercó para inscribirse y recibir la instrucción formal. Dado que muchos de los participantes ya había realizado algún tipo de labor como ayudante de albañilería, el objetivo primordial fue elevar el nivel de conocimientos de los alumnos a fin de poder garantizar una continuidad laboral posterior a la finalización del curso.

En cuanto a la edad de los concurrentes, se presentaron tanto jóvenes que apenas superaban los 18 años como adultos que rondaban los 50. Los objetivos que se plantearon alcanzar con las clases prácticas fueron la remodelación de dos aulas/taller que la escuela necesitaba para el desarrollo de sus formaciones. Lo que RODE y el Rotary Club Córdoba han logrado con este proyecto es unir las fortalezas y capacidades instaladas en el core business de la compañía y de la entidad con su vocación social y de mejoramiento de las condiciones de vida de la población, instrumentando a los alumnos en el conocimiento y práctica del oficio (hoy, con una marcada demanda insatisfecha) e incentivándolos en la necesidad del trabajo digno como factor indispensable para el desarrollo de un Ser, orgullo de su familia y útil a la sociedad donde se desarrolla, aunque más no sea las de estos castigados sectores de la capital cordobesa.

Habida cuenta del éxito de esta segunda experiencia, en breve se estará lanzando una nueva convocatoria para capacitar a nuevos grupos. RODE SRL y el Rotary Club Córdoba buscan hacer extensiva la invitación a otras empresas a fin de que colaboren con la iniciativa, ya sea tomando al personal que sale de los cursos o aportando recursos para costearlos.

Los interesados en aportar sus esfuerzos a esta causa pueden comunicarse con:
Matías de Maussion – Coordinador del Curso
E-mail
:
matiasdema@hotmail.com
Cel: (0351) 155-098-002

12 abril, 2007

Fraseario I

"Hay que diferenciar la filantropía, que es la forma en que las empresas gastan su dinero, de la Responsabilidad Social Empresaria, que tiene que ver con el modo en el cual las empresas ganan su dinero".

Esta frase le pertenece a Phil Rudolph, un experto estadounidense en Ética y RSE que nos visitó en la ciudad de Córdoba a fines de marzo. Me gustó mucho y no quería dejar de compartirla con todos ustedes.

Hasta la próxima...

10 abril, 2007

Una huella que se puede borrar


¿Ya te preguntaste alguna vez cuánta naturaleza necesitás para mantener tu actual estilo de vida?

Todos los que quieran descubrirlo pueden hacerlo ingresando a este sitio web ideado para generar conciencia acerca de los malos hábitos que dañan al planeta y que pueden ser cambiados: www.earthday.net/footprint/index.asp

Lo que vas a encontrar es una especie de calculadora de tu Huella Ecológica, creada por la organización sin fines de lucro Earth Day Network, mediante la cual se puede estimar cuánto terreno y espacio marino es necesario para generar todo lo que cada persona, de acuerdo con sus hábitos y costumbres, está consumiendo y tirando a la basura.

Después de responder 15 preguntas sencillas, podrás comparar tu Huella Ecológica con la de otros y con la capacidad ecológica disponible en el planeta.

Sólo es cuestión de animarse...

04 abril, 2007

Invertir más en RSE


Argentina concluyó el 2006 con indicadores macroeconómicos positivos que siguen dando cuenta de una recuperación sostenida del PBI en los últimos 50 meses, pese a que han comenzado a encenderse algunas luces de alerta sobre el futuro (inflación en aumento, falta de inversión suficiente para acompañar el proceso de crecimiento, salarios que no crecen en igual medida que la inflación, etc.).

Empero, las previsiones para el 2007 en curso son alentadoras. Economistas de diversas corrientes coinciden en señalar que, favorecido por una especial coyuntura internacional y por el precio de ciertos commodities, nuestro país mantendrá su elevada tasa de crecimiento durante este período.

Sintetizando: pese a tocar fondo tras la crisis de 2001, de las más truculentas en nuestra corta historia, Argentina ha sorprendido a propios y extraños con uno de los índices más altos de recuperación –a nivel mundial- y el mayor de América Latina (1). Ciertos problemas estructurales siguen allí, latentes, irresueltos. Pero nos encontramos ante la oportunidad histórica de sortearlos, introduciendo las reformas necesarias para consolidar el desarrollo sustentable (y sostenido) de nuestra economía y de la sociedad en su conjunto.

Los factores antes descritos no pueden ser desdeñados si se quiere analizar, por ejemplo, el desarrollo del movimiento por la RSE en nuestro país
. Es que con algo de imaginación pueden encontrarse muchos paralelismos entre los fenómenos macroeconómicos y los actuales procesos en materia de RSE.

Veamos. Al igual que la economía, la RSE viene creciendo en forma sostenida de un tiempo a esta parte. Como muestra, se han creado más de 20 Gerencias y Comités de Responsabilidad Social Empresaria o Corporativa en empresas argentinas (o transnacionales operando en el país) durante los últimos dos o tres años. Estas nuevas estructuras dependen -en la mayoría de los casos- de la Alta Dirección y cuentan con presupuestos propios para el desarrollo de sus tareas.

El aumento en la demanda de capacitación y profesionalización en estos temas por parte de las compañías también ha sido exponencial, acompañado por la organización de un sinfín de eventos, seminarios y conferencias en todo el territorio nacional (particularmente en Buenos Aires), en una agenda casi frenética.

Ni qué decir de la multiplicación de los galardones, premios y reconocimientos que variadas organizaciones entregan a las empresas por su actuación en temas de Ética, Medio Ambiente, Relaciones con la Comunidad, Desarrollo del Personal, Salud y Seguridad en el Ambiente de Trabajo, etc.

Por su parte, el contexto internacional favorece y estimula la adopción de prácticas éticas y socialmente responsables. En muchos mercados ya es una condición sine qua non para poder comercializar allí diversos bienes y servicios, en tanto que las bolsas y fondos de inversión internacionales desarrollan nuevos índices e instrumentos para premiar a las empresas con conductas responsables.

Pero, en forma análoga a la economía, el desarrollo de la RSE en Argentina adolece algunos problemas que de no ser tratados a tiempo pueden menguar su capacidad de impacto y proyección hacia el futuro.

Sin ir más lejos, existen procesos “inflacionarios” en la RSE. ¿La prueba más fehaciente? Compañías que, tal vez por desconocimiento pero con gran pompa, presentan como programas de RSE acciones muy elementales. Que ni siquiera han superado las etapas de la “empresa autista” y de la “filantropía activa” a las que suele aludir Bernardo Kliksberg (2). Inflan sus acciones. Comunicar bajo este parámetro conlleva un riesgo cada vez mayor para tales empresas frente a públicos de interés movilizados e informados, y consecuentemente mejor preparados para distinguir la paja del trigo.

Además, las empresas interesadas en contribuir efectivamente al desarrollo sustentable del movimiento que pugna por más RSE, deberán potenciar los actuales niveles de inversión en el tema. Por caso, faltan investigaciones en profundidad que exploren la situación nacional (cantidad de empresas aplicando políticas de RSE, rubros más interesados en el tema, qué pasa con las PyMES, etc.); los beneficios concretos de la adopción de tales prácticas; o las reacciones de los consumidores y de la sociedad en general frente a informaciones al respecto.

Brasil nos lleva una distancia considerable en este último punto. Y ello se refleja en la calidad de las prácticas y programas de las empresas del vecino país.

El último escollo es la necesidad de aumentar la inversión y los esfuerzos para que la RSE deje de ser un tema residual de la gestión corporativa, para transformarse en un modo de hacer las cosas. Un modus operandi que trascienda las barreras de la actual “tendencia” hasta convertirse en un auténtico proceso de transformación social y económica, en beneficio de toda nuestra nación.

Estamos frente a una oportunidad histórica. Por favor, no la dejemos pasar.

Alejandro Roca
Director Área Comunicaciones
IARSE

(1) "Acicateado por el consumo, el Producto Bruto Interno (PBI) real se incrementará este año en torno al 8,5 por ciento. De esta manera, la economía argentina creció casi el 50 por ciento desde el piso de 2002”. Javier Marín – Especial para La Mañana de Córdoba – Noviembre de 2006.
(2) El economista Bernardo Kliksberg menciona tres etapas en el desarrollo empresarial. En su opinión, se pasó de la etapa de la “empresa autista” de Milton Friedman, a la de la filantropía activa, y ya está en pleno desarrollo una tercera: la de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE). “RSE, un imperativo ético y económico”.

Start up

Primera incursión en este fenómeno de tener un Blog propio, tribuna desde la cual procuraré aportarles novedades y casos destacados en materia de Responsabilidad Social Empresaria. El tema desvela mis días y constituye, en mi humilde opinión, la posibilidad concreta de que un actor social con inmenso poder en la actualidad (las empresas) pueda contribuir y aportar efectivamente al desarrollo sustentable de la sociedad en la que se encuentra inserto y opera día a día.

Ojalá este espacio se convierta para cada uno de ustedes en una fuente inagotable de ideas, informaciones, datos, experiencias y aprendizajes que luego puedan aplicar o replicar en sus respectivos ámbitos de actuación: empresariales, de la Sociedad Civil, académicos, del sector público, etc.

Bienvenidos, entonces, a esta travesía.
Google Analytics Alternative