29 mayo, 2011

Pastillas contra el dolor ajeno ... una excepcional campaña de recaudación de fondos


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Emotiva, impactante, excepcional esta campaña de la organización Médicos sin Fronteras , que sorprende por su simpleza y por su efectividad. Sencillamente, me parece brillante esta campaña de fundraising y sus impactos, que ojalá se sigan multiplicando para obtener más fondos en apoyo de esta prestigiosa organización de trabajo humanitario.


PASTILLAS CONTRA EL DOLOR AJENO. EL CASO 5 min. from Germinal Comunicación on Vimeo.

26 mayo, 2011

Un Vivero por pueblo, en 10 localidades del Valle de Punilla


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La organización Siembra Tu Árbol, junto a otras organizaciones sociales, implementaron el proyecto “Un Vivero por Pueblo”. El mismo busca poner en marcha diez viveros para la reproducción de plantas nativas, en diez localidades del Valle de Punilla (Córdoba).

Esta acción busca aumentar la cantidad disponible de árboles y arbustos autóctonos y luego insertarlos en distintas acciones forestales. El proyecto tiene un horizonte de cinco años.

Siembra Tu Árbol se ha propuesto, a partir de esta problemática, permitir que los municipios, colegios, instituciones y organizaciones ambientales cuenten con una provisión constante de plantas autóctonas de muy alta calidad.

El proyecto “Un Vivero por Pueblo” no sólo busca terminar con los síntomas devenidos de la deforestación y la depredación de recursos, sino que pretende atacar las causas desde su misma raíz. Y si bien es cierto que los planes forestales son hambrientos de tiempo, dinero y recursos, son más que necesarios si deseamos dejarles a nuestros hijos una Tierra en la cual habitar y desarrollarse.

23 mayo, 2011

Más del 90% de los españoles separa la basura


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Los españoles que ahora separan su basura antes de tirarla representan un 92.5% de la población, un aumento de más de 30 puntos desde 1998, según revela un estudio sobre usos y actitudes ante los residuos. 

Desde 2010, casi toda la población española tiene un contenedor de reciclaje cerca de su casa, lo que facilita el trabajo a ese cerca del 90% que declara separar sus residuos. El informe, destinado principalmente al seguimiento de los residuos plásticos, que deben depositarse en los contenedores amarillos, destaca además que un 83% de los españoles los lleva al lugar adecuado.

El director general de Cofresco Ibérica, empresa especializada en productos para conservación de alimentos y gestión de residuos en Europa, Jesús Iturbe, destacó que 8 de cada 10 españoles reconoce la importancia de reciclar bien. "Hoy estamos muy concienciados sobre la importancia del reciclaje", agregó Iturbe, al presentar a la prensa los resultados del estudio, elaborado por una conocida fábrica de bolsas de basura.

El informe destaca que más de la mitad de los españoles reconoce la importancia de reciclar y un 62% prefiere comprar productos hechos con materiales reciclados. Los envases desechados en España representan un 30% del peso de los residuos que van a los contenedores, unas 24 millones de toneladas al año, y sólo uno de cada tres envases plásticos termina en un vertedero incontrolado.

Desde la patronal del sector, Antonio Barrón, director de Ecoembes, destacó que el mejoramiento en las costumbres de reciclaje aumenta de "uno a dos puntos porcentuales por año". La curva ascendente se ha hecho constante en los últimos 12 años, lo que ha significado un reciclaje de 10.6 millones de toneladas de envases en ese periodo de tiempo, dijo.

El impacto en el reciclaje de envases desde 1998 equivale al ahorro de 235 millones de metros cúbicos de agua y de 11 millones de megavatios de electricidad y evita la emisión de 9.77 millones de toneladas de CO2, añade el estudio. Navarra, Cataluña y País Vasco han sido las comunidades autonómicas que mejor desempeño tuvieron el último año en el reciclaje de materiales plásticos. Con 19 kilos por habitante por año, los navarros se alejan del promedio nacional que está en 11 kilos por habitante por año.

18 mayo, 2011

Hoy me gustó... ¿Es posible conciliar vida personal y laboral?


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La conciliación entre la vida familiar y la laboral es reconocer como elemento de gestión del personal el impacto en el ámbito familiar, con igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, cooperación en la crianza de los hijos y favorecer unas condiciones laborales de acuerdo con la realidad social. La conciliación ha pasado en los últimos años de ser una cuestión puramente ética o moral a convertirse en una cuestión social, en especial en Europa, pero no menos en Estados Unidos.

En muchos países algunos aspectos de la conciliación ya se encuentran regulados, en especial los relativos a:

• Igualdad y no discriminación de género
• Permisos y excedencias (por desplazamientos, por nacimiento de hijos/as, defunciones, enfermedad o accidentes de familiares, por traslado de domicilio, por asistencia a clases de preparación al parto, por neonatos hospitalizados, por lactancia, etc.)
• Reducción de jornadas con o sin reducción salarial (neonatos hospitalizados, lactancia, cuidado de menores o personas discapacitadas, etc.)
• Suspensión de contrato con reserva de puesto (por incapacidad temporal por embarazo, por maternidad antes del parto, por adopción
• Días libres por razones personales no remunerados
• Excedencias no retribuidas de mutuo acuerdo (cuidado hijos/as, voluntaria, etc.) 

Este lunes 15 de mayo se escogió este tema como centro de discusión del 6to #RSEchat el cual se realizó desde el Taller “Conciliación, vida familiar y laboral Clave del éxito en el Contrato Social para Venezuela” realizado en Venamcham por Xavier Agulló.

Entre las principales conclusiones del #RSEchat caben mencionar:

-Conciliar es comprender que formamos parte de un todo. Sin vida, no hay trabajo. Sin trabajo, no hay vida. El balance entre trabajo y familia es esencial para una buena calidad de vida de las personas. Se debe entender la vida como un todo equilibrado. Luchar para conseguir aquello que se quiere trabajándolo. 
-El compromiso debe ser de todas las partes. Conciliar no significa trabajar menos, significa producir de forma más efectiva, eficaz y eficiente no solo en la producción sino también en la realización personal y profesional.
- Las políticas de diálogo son fundamentales para poder conocer las necesidades de los trabajadores pero un dialogo sin miedo por parte de éstos. Este diálogo así como las expectativas entre las partes deben contribuir a un desarrollo de confianza elemento fundamental en la conciliación. No obstante, aún hay muchos paradigmas que romper para que un diálogo trabajadores/empresa pueda darse de forma fructífera.
- El primer paso para la conciliación es un diagnostico de reconoceRSE en cuanto al compromiso y contrato social.
- Para la conciliación hace falta un marco institucional donde el diálogo empresa más trabajador se produzca sin desequilibrios. Por lo tanto, las empresas deben velar porque los trabajadores tengan un sano equilibrio entre lo laboral y lo familiar.
- El balance vida laboral - vida familiar, genera un compromiso y vínculo sincero entre la empresa y sus colaboradores sin embargo, aún persiste en algunas empresas el paradigma de hacer sentir a empleados que sumar horas de trabajo es ser mas responsable.
- La empresa debe reconocer que el trabajador no es una máquina y que para ser productivo debe pensar en algunas herramientas que ayuden a esa productividad.
- El trabajo es mucho más que invertir tiempo para obtener dinero. El trabajo aporta otros valores, sin embargo hay un mal general el cual es identificar horas de trabajo con productividad. Antes de cualquier cosa, el empresariado debería revalorizar lo que el trabajo implica y significa.
- Desde el punto de vista del empleado, trabajo también es construir, y sentirse parte de esta construcción. La conciliación debe ser medida, sustentada por indicadores y un sistema de gestión de esa construcción.
- A veces es fácil decir "necesitamos trabajadores motivados". Pero un trabajador a menudo necesita ser motivado, y eso no lo hace solo. Para que haya conciliación se necesita la negociación previa entre ambas partes (empleado y empleador) para ello se debe entender la persona como fin y no como un medio.
- Los temas claves del Contrato Social-conciliación son: Compromiso Explícito, Normas, Transparencia, Diálogo, Confianza, Corresponsabilidad.
- Mientras el trabajo sea visto como un deber o castigo no habrá conciliación. Es fundamental entender que no sólo hablamos de conciliación familiar, sino de conciliación personal en sí misma.
- En resumen, conciliación es trabajar para vivir, no vivir para trabajar

Por Perla Puterman S.


Algunos enlaces de interés:

13 mayo, 2011

La Economía Transparente


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La Economía Transparente: Seis tendencias para la recuperación global


Esta publicación analiza las seis tendencias clave de RC, reporting y transparencia que marcarán la próxima década.  

Estas son: la trazabilidad; el reporting integrado; el liderazgo gubernamental; los límites ambientales; el rating y el ranking en sostenibilidad; y la lucha contra la economía sumergida.  

La Fundación Entorno - BCSD España lidera la versión en español de esta publicación, que ha sido realizada por GRI y Volans, y desarrollada por el experto en Responsabilidad Corporativa John Elkington. 

Descargá la publicación en este link:

10 mayo, 2011

A descargarse las presentaciones de la Conferencia Internacional IARSE 2011


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Una vez más, quisiera compartir con los seguidores de este blog un link para poder descargar las presentaciones ofrecidas en la Conferencia Internacional IARSE 2011, celebrada el pasado 13 y 14 de abril en la ciudad de Buenos Aires.

A continuación, incluyo el link desde donde podrán descargar todo el material autorizado para publicar por parte de los diferentes disertantes.


Espero sea de mucha utilidad para todos ustedes.

05 mayo, 2011

Hoy me gustó... 5 claves para maximizar la inversión en RSC


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La Responsabilidad Social Corporativa se erige como una de las pautas fundamentales del liderazgo empresarial. Así lo entienden los ejecutivos de las corporaciones más adelantadas. Paul Klein, fundador de Impakt Corp, empresa de servicios de consultoría, ha publicado en el blog de Forbes las claves para aprovechar al máximo las inversiones en RSC.

En los últimos dos años la Responsabilidad Social Corporativa ha pasado a ser un punto de inflexión en las empresas. Las investigaciones señalan que los accionistas están de acuerdo en que la RSC es un “deber”, dice Kristian Darigan Merenda, vicepresidente senior de marca y ciudadanía corporativa de Edelman. Según el informe Edelman 2010 de buenas propuestas, el 67% de los consumidores prefiere comprar productos y servicios de una compañía que promueve buenas causas. El 11% más que años anteriores.

La RSC está desempeñando un rol central en ayudar a las corporaciones a ser vistas como líderes. Las compañías pioneras están aumentando los recursos internos dirigidos a inversiones de RSC en función de objetivos claros y resultados sociales mensurables.

El producto “Nutrir” de Campbell ha sido el primero del sector privado canadiense elaborado sin fines de lucro específicamente para combatir el hambre. Este alimento nutricional en lata ha sido desarrollado con el compromiso social de ser distribuido a bancos de comida y no directamente a los consumidores. “Nutrir” es un muy buen ejemplo de cómo las corporaciones pueden ganar respecto y status de liderazgo tomando decisiones de RSC.

Una investigación dirigida en enero por Impakt Corp. revela que las corporaciones que se consideran líderes en términos de actuaciones empresariales tienen políticas semejantes en relación a la RSC. Paul Klein señala cinco criterios prácticos para maximizar las inversiones en RSC:

1. Negocios con propósitos sociales: No se deben ignorar los principios del negocio. Los programas de RSC deben reflejar cuál es el el negocio y qué hace. “Nutrir” de Campbell ilustra cómo una innovación a partir de la política de RSC puede reforzar el propósito de negocio de la compañía de la misma manera que el nivel de competencia operacional.

2. Clara teoría de cambio: RSC se está convirtiendo en ubicua. Por un lado, es una buena noticia porque prueba el valor del negocio. Pero, por otro lado, se está volviendo más difícil distinguir los esfuerzos de una compañía de los de otra. Los líderes en RSC desarrollan enfoques de propiedad para conseguir objetivos sociales mensurables. El programa “Comunidades canadienses saludables” de 3M (compañía global de fabricación, innovación tecnológica y comercialización de productos) fue diseñado para generar cambios sistemáticos en las áreas interrelacionadas de educación, salud y medioambiente, influenciando a los líderes académicos y de gobierno y comprometiendo a la gente joven a través de alianzas con organizaciones líderes sin fines de lucro. El programa fue reconocido con el prestigioso premio 3M Global de excelencia en comercialización.

3. Calidad y profundidad de información: Simplemente reconocer las prioridades sociales para inversión en la comunidad no es suficiente. Los líderes deben dar a sus empleados, consumidores y accionistas una clara inmersión en el problema social en cuestión, a través de la profundización de su conocimiento.

4. Concentrar esfuerzos: El liderazgo es demostrado por aquellas corporaciones que centran sus esfuerzos en un problema social y logran alinear todos sus recursos externos e internos con esa cuestión en particular. Procter & Gamble se centró en ayudar a los niños necesitados del mundo. Desde 2007, P&G ha mejorado el nivel de vida de más de 210 millones de niños a través de iniciativas como “Protegiendo futuros”, que ayuda a niñas en situación de riesgo en las escuelas y “Escuelas esperanzadas”, que incrementa el acceso a la educación en las zonas rurales de China.

5. Colaboración con expertos: Finalmente, el liderazgo requiere también conseguir un alto nivel de credibilidad. La mejor manera de hacerlo es a partir de relacionarse con los expertos en temas sociales y organizaciones sin fines de lucro. Starbucks, por ejemplo, organizó una cumbre en el Instituto de Tecnología de Massachusetts para reunir los municipios, los proveedores de materiales brutos, los fabricantes comerciantes, los responsables del reciclado, las organizaciones no gubernamentales y expertos académicos y compartir ideas para hacer vasos de papel y plástico 100% reciclables.

Aún existen compañías líderes que no han optimizado su política de RSC, pero no será por mucho tiempo más. La RSC es actualmente una influencia fundamental para los empleados, consumidores y accionistas a la hora de decidir a quién prefieren seguir. La buena noticia es que el camino para la excelencia en RSC ha sido revelada y es posible seguir a los líderes.

Fuente: Compromiso RSE

02 mayo, 2011

Dos increíbles ejemplos de Publicidad Responsable


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Muy ingeniosa es la utilización de estos soportes de publicidad en la vía pública que ha hecho la empresa Denver Water, para comunicar clara y rápidamente el concepto del ahorro de un recurso tan esencial para la vida como es el agua.

Creo que es una excelente idea, de fácil aplicación, y que muchas empresas podrían "imitar" en concordancia con su rubro o "core" de negocio, para difundir un mensaje de responsabilidad social empresaria y ciudadana a múltiples stakeholders, de una manera creativa y tangible.

Vean aquí las dos piezas que quiero destacar en este día:





Hacé click en ambas imágenes para ampliarlas, y ver en detalle los mensjaes de cada soporte.


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