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Hoy me gustó... El mercado de la responsabilidad funciona...con Apple (por Antonio Vives)

2012-02-14T15:01:00.001-03:00

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La responsabilidad social de la empresa está en manos del mercado de la responsabilidad: directivos, empleados, sociedad civil, medios de comunicación, mercados financieros, gobiernos, etc. Si este mercado funciona, o sea, si actúa para darle a la empresa los incentivos correctos, a la empresa no le quedará mas remedio, actuando por interés propio, que responder.

Estamos viendo un caso muy interesante del funcionamiento del mercado, aunque creo que es una excepción y está lejos de ser una norma. Hemos dicho continuamente que el funcionamiento de este mercado deja mucho que desear, en buena parte por la indiferencia de muchos de sus actores y el subdesarrollo mismo del entorno en que operan, especialmente el mercado de la información confiable sobre las prácticas de las empresas.

Pero ahora, gracias a Apple, estamos viendo el mercado en acción. Pero se trata de una empresa gigantesca, la de mayor valor del mundo (casi US$500.000 millones), con productos de consumo masivo, conocidos por todos, de gran uso en la generación que nació con preocupaciones ambientales y sociales, con producción descentralizada en países con estándares sociales y ambientales relativamente bajos, sobre la cual se difunde información. Un caso ideal para el funcionamiento del mercado.

Hace unas semanas Apple difundió su informe sobre las condiciones laborales en sus proveedores, mayormente en China y si bien habían muchos aspectos favorables, habían algunos que dejaban mucho que desear (horas de trabajo y sueldos y beneficios). Pueden ver más detalles en mis artículos RSE en la cadena de valor de Apple: ¿Podrían hacer mas? y Responsabilidad Social de Apple y los medios irresponsables

Ahora Apple ha reaccionado a la presión de los medios y sobre todo a la presión de los consumidores que se han manifestado frente a algunas tiendas. Presumiblemente todavía no dejan de comprar los productos y es posible que algunos no sean clientes. Pero ha habido reacción de consumidores, medios y la sociedad civil. El New York Times del 14 de febrero reporta en su artículo Apple Asks Outside Group to Inspect Factories que Apple ha decidido contratar los servicios de una ONG, la Fair Labor Association, FLA, a llevar a cabo una auditoria especial, independiente de algunas de las fábricas.

Es un gran progreso. Pero el mismo New York Times reporta las quejas de algunos miembros de la sociedad civil de que FLA no es independiente. Tiene como miembros a 34 grandes empresas multinacionales incluida Apple (y Nike, adidas, New Balance, Patagonia, entre otras). Aunque FLA alega que sus auditores son independientes de los miembros, siempre quedan dudas y se preferiría que fuera una auditoria totalmente independiente.

Esto sería ideal y sin duda que será el próximo paso, una vez que, en base a los resultados de ésta y otras auditorias previas, se mejoren las condiciones en los proveedores que queden después de algunas eliminaciones. Es una estrategia mas arriesgada para Apple ir ahora con lo máximo. Necesita tiempo para ir haciendo arreglos y progresivamente mejorar, auditar mas y mejor, informar, mejorar, auditar mas y mejor. Hay que ser realistas.

Hay progreso. Pero este caso nos recuerda dramáticamente cuanto camino nos falta por recorrer para que el mercado de la responsabilidad funcione en países desarrollados y grandes empresas. Ni que hablar de la problemática de países en vías de desarrollo y de empresas poco conocidas.

Fuente: Diario Responsable

Banco do Brasil y la Secretaría de Derechos Humanos lanzan créditos para personas con discapacidad

2012-02-08T14:14:00.003-03:00

El Banco do Brasil y la Secretaría Nacional de Derechos Humanos pondrán en marcha la “Línea de crédito Accesibilidad BB” que bajo la forma de micro créditos y con una tasa especial servirá para financiar productos y servicios que ayuden a la accesibilidad de las personas con discapacidad.

En el evento lanzamiento, estarán presentes el ministro de la Casa Civil Gleisi Hoffmann y la Secretaria Especial de Derechos Humanos de la Presidencia, María del Rosario Nunes, el vicepresidente del Banco do Brasil, Alexander Abreu, el Gerente de Comercio Minorista, Dan Conrad y Robson Rocha, Gerente de de Personas y Desarrollo Sostenible.

Desde 09 de febrero, los clientes individuales de BB, con un ingreso mensual de hasta 10 salarios mínimos, podrá financiar productos y servicios que ayudan a la accesibilidad de personas con discapacidad. Con las características de interés de microcrédito de financiación del 0,64% mensual y un máximo de hasta $ 30.000 por persona.

La Ordenanza fue publicada el martes 7 de febrero en la Gaceta Oficial con la firma de los Ministerios de Finanzas, Ciencia y Tecnología y el Departamento de Derechos Humanos. Establece una la lista de elementos de tecnología de asistencia que pueden ser financiadas que incluye: sillas de ruedas, vocalizadores y muebles adaptados.

Fuente: ComunicaRSE

Europa quiere reforzar gobiernos corporativos

2012-02-07T17:14:00.001-03:00

A la Unión Europea le preocupa la estabilidad de empresas seguras y fiables en su entorno. Por eso, la Comisión Europea ha iniciado una consulta pública que tiene como fin encontrar la mejor forma de gestión del gobierno corporativo de las empresas.

La consulta –que durará hasta el próximo 22 de julio- abarca una multiplicidad de temas. Desde la manera de gestionar la diversidad en los consejos de administración y su funcionamiento hasta la supervisión y el cumplimiento de los códigos de gobierno corporativo nacionales vigentes, pasando por el modo de aumentar la participación de los accionistas.

El estudio también servirá para examinar el funcionamiento de los consejos, sobre todo en relación con la disponibilidad y el tiempo dedicado por los consejeros, así como la gestión de riesgos y la remuneración de los consejeros.

En esta línea, Michel Barnier, comisario de Mercado Interior y Servicios, ha opinado que “en la actual coyuntura económica, necesitamos más que nunca velar porque las empresas estén bien gobernadas y, por consiguiente, sean fiables y sostenibles“.

Además, Barnier pretende entre otras cosas limitar el número de consejos de administración a los que puede asistir un mismo consejero, prohibir la acumulación de los cargos de presidente y consejero delegado en las instituciones financieras o exigir una adecuada cualificación de los consejeros.

Respecto a la participación de los accionistas, la consulta se plantea si hace falta identificarlos -estableciendo un mecanismo que permita a los emisores saber quiénes son sus accionistas-, así como un marco mejorado de cooperación entre los mismos. Por otra parte, también se plantea si las empresas que no cumplen con las recomendaciones nacionales sobre gobierno corporativo deben explicar por qué no se ajustan a las mismas.

Así, con toda la información recabada, la Comisión tiene previsto elaborar un informe que haría público en otoño en el que se resuman los resultados de la consulta. Su último objetivo es que sirva de base a la hora de tomar decisiones sobre si fueran necesarias nuevas propuestas legislativas.

Fuente: Blog ProHumana (Chile)

Hoy se celebra el Día Mundial de los Humedales

2012-02-02T12:16:00.002-03:00

Como todos los años, hoy 2 de febrero se celebra el Día Mundial de los Humedales. La fecha conmemora la convención internacional sobre los humedales de 1971 en la ciudad de Ramsar, Irán.

En esta oportunidad, Ramsar, la organización encargada de llevar adelante esta celebración desde 1997, propuso para la fecha un tema particular: Humedales y Turismo. Bajo el lema “Turismo de Humedales: Una gran experiencia. El turismo responsable apoya los humedales y la gente”, en todo el mundo se realizarán actos y actividades que pretenden generar conciencia sobre la importancia de conservar estos ecosistemas.

De acuerdo a Ramsar, los humedales son “Extensiones de marismas y pantanos, o superficies cubiertas de agua, sean éstas de régimen natural o artificial, permanentes o temporales, estancadas o corrientes, dulces o saladas, incluidas las extensiones de agua marina cuya profundidad en marea baja no exceda de seis metros”.

Los humedales en buen estado tienen un valor ecosistémico fundamental para la vida, a la vez que ofrecen un espacio recreativo y educativo de un valor incalculable.

El tema de este año está relacionado con la próxima Conferencia de las Partes, la COP11, “Humedales, turismo y recreación”, que se celebrará en julio de 2012 en Bucarest, Rumania.

Como se explica desde la organización, “El turismo en los humedales aporta beneficios tanto a nivel local como nacional a las personas y la vida silvestre, beneficios que van desde el fortalecimiento de las economías hasta medios de vida sostenibles, poblaciones saludables y ecosistemas prósperos. Al menos el 35% de los Sitios Ramsar de todo el mundo experimentan un cierto grado de actividad turística, y ese porcentaje se mantiene uniforme en todas las regiones”.

Por ello, Ramsar cree fundamental fomentar el desarrollo de prácticas turísticas responsables alrededor de estos espacios naturales, y lograr así mejorar las economías regionales y promover poblaciones y ecosistemas saludables.

Para celebrar el Día Mundial de los Humedales se llevarán a cabo numerosos eventos en distintas ciudades del mundo. Un ejemplo en Argentina son las actividades programadas por Fundación Proteger en sitios Ramsar y humedales del Río Paraná.

Fuente: Tuverde.com

Un hotel misionero usa arquitectura sustentable

2012-01-31T15:49:00.002-03:00

El Hotel Irú, ubicado dentro de las 600 hectáreas de la Selva Iryapú en Misiones, Argentina, empleó los paneles solares del Grupo Solar para el calentamiento del agua aplicando el sistema Eco-Flare.

Según un análisis técnico-financiero realizado por la empresa, esto le permitirá ahorrar un 90 por ciento en calefacción de agua, utilizando una fuente de energía renovable y eco-amigable.

La amortización de la inversión realizada en el sistema por parte del hotel no alcanza a los tres años y, durante el período de garantía brindado, el Hotel Irú generará una fuente de ingresos equivalente a 300 mil dólares en los próximos diez años gracias al ahorro de energía proporcionado por el sistema solar. Además, desde la misión social de Grupo Solar, a la que adhirió el hotel, se ahorrarán la emisión de aproximadamente 50 toneladas anuales de CO2.
Creado en el 2010, el hotel Irú busca integrarse al ecosistema, tanto desde el diseño como en su preocupación por minimizar el impacto sobre el medio ambiente. Por eso, Grupo Solar instaló sus paneles solares para el calentamiento del agua del hotel con sistemas de alta eficiencia Eco-Flare, convirtiéndose en la instalación más grande del mundo con dicho sistema.

El hotel, se encuentra a 15 minutos de las Cataratas del Iguazú y 20 minutos del Aeropuerto, posee 88 amplias y confortables habitaciones, cuidadosamente diseñadas y modernamente equipadas y 12 excepcionales suites. Además, comprende un salón de convenciones, spa completo, gimnasio con moderno equipamiento, piscina descubierta con bar, piscina para niños y un restaurante. Sus murales de piedra y revestimientos de madera armonizan con el paisaje, y se puede observar la selva a través de sus grandes ventanales.

Características

Permiten que sean estables contra los efectos de la exposición prolongada a la radiación UV, condiciones meteorológicas extremas, corrosión, incrustaciones, sales y agua de mar. Posee también la mayor resistencia al congelamiento, las presiones y a la gran cantidad de precipitaciones que se suceden en la zona selvática.

Además, resiste altas y bajas temperaturas (hasta -15ºC) y es apto para aguas duras. Calienta el agua a temperaturas que rondan los 55°C en invierno y más de 90°C en verano, sin el sistema de apoyo. Esto permite ahorrar hasta el 90 por ciento en calefacción de agua, utilizando una fuente de energía renovable y sin emisión de gases de efecto invernadero.

Los paneles solares aportan energía durante todo el año mientras mantengan la radiación solar, sin necesidad del calor, es decir, en invierno inclusive.
Grupo Solar es una empresa argentina, de origen israelí, especializada en brindar soluciones solares para el calentamiento de fluidos y el desarrollo de proyectos sustentables.

Fuente: http://www.renewablesb2b.com/ahk_mexico/es/portal/index/news/show/317065a8378a8d9b

Hoy me gustó... La Bolsa de San Pablo exigirá reportes de RSE a todas las empresas cotizadas

2012-01-12T10:15:00.006-03:00

La Bolsa de Valores de San Pablo (BOVESPA) informó esta semana que durante 2012 comenzará a recomendar a las empresas que coticen en su cartera que presenten reportes de sustentabilidad o que en caso negativo expliquen porqué no lo hacen.

El plan de la entidad es presentar la base datos durante la Cumbre de Río+20. La medida, titulada "Informe o explique", apunta a promover la práctica progresiva del informe entre las empresas, para brindar a los inversores información relacionada con las dimensiones social, ambiental y de gobierno corporativo.

El propósito del Bovespa es poner a disposición del público esta base de datos relacionada con la sostenibilidad de las empresas brasileñas que cotizan en Río + 20, la Conferencia de Naciones Unidas sobre el Desarrollo Sostenible, que tendrá lugar en Río de Janeiro.

Las compañías también podrán indicar en el Formulario de Referencia (punto 7.8 - "Descripción de las relaciones de la empresa a largo plazo relevantes no mencionados en el presente formulario") que completan para formalizar su ingreso a la cartera de la Bolsa.

Para facilitar la adopción de la medida a las empresas que no están familiarizadas se realizarán talleres de capacitación para la producción de memorias de sostenibilidad. Las reuniones se organizarán en colaboración con la Global Reporting Initiative (GRI). Bovespa se convirtió en 2010 en la segunda bolsa de valores en el mundo y la primera en América en adoptar el modelo del GRI para su propio informe anual.

La publicación de reportes de RSE para las empresas que cotizan en bolsa fue adoptado como criterio para la inclusión, en 2010, la Bolsa de Johannesburgo en Sudáfrica y también es obligatorio para las empresas cotizadas en Francia y en Dinamarca y para las compañías estatales en Suecia.

Fuente: ComunicaRSE

Las 10 más leídas de 2011 en Tuverde.com

2012-01-02T12:00:00.001-03:00

Ante todo, Feliz 2012 para todos los lectores de este blog, y espero que todos sus sueños y anhelos se concreten en el año en curso.

Me pareció interesante arrancar el año con las 10 notas más leídas en el excelente portal TuVerde.com.

Diseño sustentable, ecotips para el hogar y desastres naturales, son algunas de las temáticas que tuvieron mayor popularidad entre los lectores del mundo verde.

Las 10 notas con más visitas son:

10. Actualidad: Terremoto en Japón con consecuencias devastadoras
9. Armá tus adornos de navidad con materiales reciclados
8. Lunes sin carne: Propiedades de la harina Integral + Recetas de pan casero
7. Ropa ecológica II: Cuando el arte, la sustentabilidad y solidaridad van de la mano (Fotos)
6. Informe Especial: La Ley de Glaciares en Argentina, idas y vueltas de una historia de nunca acabar
5. Lunes sin carne: Esta semana, a pederle el miedo al brócoli
4. Ideas para reutilizar vidrios en el hogar
3. La erupción del volcán Puyehue y su impacto en la biodiversidad de la región
2. Ideas con botellas plásticas para crear accesorios en tu hogar
1. Sillones reciclados: Arte y sustentabilidad en el hogar

Ciertamente, nos da una

Descarga la Guía de Negocios Inclusivos para Periodistas, por Nextbillion

2011-12-26T18:10:00.001-03:00

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NextBillion ha presentado recientemente una Guía de Negocios Inclusivos para Periodistas, un producto desarrollado en coordinación con Sandra Ramirez de FUNDES, y con la participación de la Red Iberoamericana de Negocios Inclusivos.

La guía muestra ejemplos concretos de negocios inclusivos en diferentes países de América Latina y una lista de fuentes de información expertas.

“Hablar de negocios inclusivos es hablar de un escenario de trabajo nuevo para los periodistas que buscan temas novedosos, enfoques creativos e historias diferentes en su trabajo cotidiano. El concepto de negocios inclusivos está vinculado con la inclusión social de grupos poblacionales de bajos ingresos en cadenas de valor, ya sea actuando como consumidores, proveedores o distribuidores”, explican.

La apuesta es un periodismo con rostro social.

“En los negocios inclusivos se combinan temas que son fuente de noticias, reportajes, documentales y otras piezas periodísticas. Al abordarlos los periodistas siempre se encontrarán con múltiples actores (fuentes de informaciónvariadas) que desarrollan actividades buscando generar impacto en la vida económica de muchas poblaciones(relevancia periodística). Por tratarse de un tema estrechamente vinculado con el sector empresarial tanto con las organizaciones comunitarias y de desarrollo social, los proyectos de negocios inclusivos también pueden ser generadores de datos e información cualitativa que refuerza el interés en el tema (datos verificables). Si pensamos que a través de negocios inclusivos se despliega un enorme potencial para que cientos de familias tengan mejores condiciones de vida y expectativas a futuro más esperanzadoras, entonces estamos hablando de un tema que definitivamente es de interés periodístico y como tal demanda estrategias de abordaje concretas y específicas. Sin embargo, presenta desafíos para su cobertura; el principal es que al tratarse de un concepto relativamente nuevo y con muchas posibles aristas, demanda una mayor precisión conceptual”, se señala en el documento.

Accede a la Guía aquí:

Guía para Periodistas sobre Negocios Inclusivos V2011

Productos para mejorar la calidad de vida de las personas, en Kenya

2011-12-22T12:44:00.001-03:00

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Los invito a ver este video sobre Lifestraw, un producto desarrollado por la empresa Vestergaard Frandsen y que ha sido aplicado exitosamente en Kenya para mejorar la calidad de vida de las personas en relación a su acceso al agua potable.

El video fue recomendado por @Olivergus en Twitter, y no quisiera dejar de destacarlo:

Google invierte 94 millones de dólares en cuatro proyectos fotovoltaicos en California

2011-12-21T16:44:00.001-03:00

Google ha invertido 94 millones de dólares en cuatro proyectos fotovoltaicos que están siendo construidos por Recurrent Energy cerca de la localidad californiana de Sacramento.

De esta forma el porftolio inversor de las empresas tecnológica dentro del sector de las energías limpias supera los 915 millones de dólares, según informa Axel Martinez, Assistant Treasurer, Google Treasury, en el blog oficial con el que cuenta la compañía.

Según este directivo esta inversión representa la primera gran apuesta de la compañía en el sector de las plantas de energía solar fotovoltaica, cuya electricidad será volcada a la red.

En concreto estos cuatro proyectos tienen una capacidad total de 88 MW, lo que equivale a la electricidad consumida por más de 13.000 hogares. La energía producida por estas instalaciones ya ha sido contratada por Sacramento Municipal Utility District.

Durante este año, señala Martínez, se ha procedido a la inversión de 880 millones de dólares en proyectos de energía limpia, y con respecto al próximo ejercicio espera contar con nuevas oportunidades para ampliar este tipo de acciones.

Vía: http://www.diarioresponsable.com/medio-ambiente/cambio-climatico/14937-rse-google-invierte-94-millones-de-dolares-en-cuatro-proyectos-fotovoltaicos-en-california.html

Infografía: Cómo mejorar la eficiencia energética

2011-12-20T14:55:00.002-03:00

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Hoy les comparto esta infografía que me llega vía @alfredovela sobre cómo mejorar la eficiencia energética en nuestros hogares:

Ejecutivos de la región ven al retail como el sector con mayor nivel de RSE

2011-12-16T15:28:00.001-03:00

Se presentó esta semana el estudio sobre el “Estado de la RSE en América Latina 2011” realizado por la red Forum Empresa, en el que participaron más de 3.200 ejecutivos y consumidores de 17 países del continente.

El estudio muestra fuertes contrastes entre la visión de los empresarios y la de los consumidores.

La mayoría de los ejecutivos encuestados dijo que el sector económico más socialmente responsable en América Latina es el “Multi marcas - retail”, mientras que los consumidores afirmaron justamente lo contrario.

Ambos grupos evaluaron el nivel de RSE de las empresas en el continente. Mientras los ejecutivos creen que sus empresas tienen un 73% de nivel de RSE, los consumidores piensan que las empresas sólo alcanzan un 54%.

Las contradicciones quedan plasmadas en los resultados, como cuando se pregunta a los consumidores si estarían dispuestos a pagar más dinero por productos elaborados de forma sustentable. El 95% está de acuerdo; pero al indagar sobre si la gente realmente los compra, un alto porcentaje afirma que existe un bajo consumo de dichos productos.

Al igual que en 2009, en la versión actual se comprobó que las empresas que tienen más recursos o capacidades instaladas para el avance de la RSE lograron mejores resultados en su “Nivel de RSE”. Asimismo, ejecutivos y consumidores coinciden - con diferentes matices- en que las empresas nacionales y multinacionales han mejorado sus conductas socialmente responsables en los últimos años.

Entre 2009 y 2011 hubo un aumento en la cantidad de compañías que elaboran reportes de sustentabilidad, así como el número de ejecutivos contratados exclusivamente para estos temas. Más de la mitad de las compañías encuestadas afirmó tener políticas de sustentabilidad escritas y difundidas, situación que impacta positivamente en el mejoramiento del nivel de RSE alcanzado por ellas y que quedó reflejado en las estadísticas arrojadas por la investigación.

En cuanto a los obstáculos para el avance de la RSE en el continente, el más relevante para los ejecutivos es la actitud pública hacia la RSE, a diferencia de los consumidores que responsabilizan a la falta de confianza en el sector privado. Sin embargo, en aspectos más específicos, como los medioambientales, hay bastante acuerdo y los dos afirman que la regulación debe incrementarse. En el ámbito de la legislación laboral, consumidores y ejecutivos coinciden en que debe aumentar, aún cuando, los consumidores se muestran mucho más convencidos sobre esta necesidad que los ejecutivos.

Asimismo, el 55% de los consumidores piensa que la implementaciónde RSE por parte del total de las empresas ha mejorado en los dos últimos años.

Fuente: ComunicaRSE

Primer Índice de Transparencia en Sustentabilidad Corporativa en México

2011-12-07T16:00:00.002-03:00

La sustentabilidad es la tendencia de hoy, marcas, empresas, productos, servicios, ciudades y hasta gobiernos se han colocado esta etiqueta. En este sentido la transparencia en este adjetivo es vital.

Con este marco, la organización civil Gestión Social y Cooperación (GESOC) y el Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa (IPADE) publicaron el primer índice de transparencia en sustentabilidad corporativa (ITSC). El Índice responde al objetivo de identificar, analizar y reconocer a las empresas con operaciones en México que han demostrado, con base en información pública, una incorporación integral de acciones de gestión de sustentabilidad a su estrategia de negocios. Por ello, las empresas consideradas en el Índice, independientemente del lugar que ocupan en el Rank, son aquellas que lideran el movimiento de sustentabilidad corporativa en México.

El reporte tomó en cuenta información pública de empresas que reportan proactivamente información sobre su estrategia, gestión y resultados corporativos en este tenor. El ITSC refleja en una escala de 0 a 5, la integralidad en la incorporación de prácticas de gestión de sustentabilidad de una empresa a su core business, a partir de la información (evidencia) que ésta ha hecho pública y que está disponible para cualquier actor interesado.

Se partió de un universo de consulta, determinado por los investigadores en el mes de mayo de 2001, que comprendió a las empresas que en ese entonces:

a. formaban parte de las 500 de Expansión del 2011,
b. fueron distinguidas por el Centro Mexicano para la Filantropía A.C. (CEMEFI), como Empresas Socialmente Responsables (ESR),
c. se habían adscrito al Pacto Mundial México,
d. habían adoptado los lineamientos del Global Reporting Initiative y
e. cotizaban en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).

Eliminando las duplicidades entre dichos listados se llegó a un universo de 903 empresas y tras una búsqueda minuciosa se encontró que sólo 83 de estas radicadas en México ofrecen informes públicos sobre sus operaciones en los tres niveles analíticos de estrategia, gestión y resultados.

Asimismo, solamente 48 informan públicamente su desempeño bajo el enfoque Triple Bottom Line, es decir, en las dimensiones económica, social y ambiental.
La selección final de las empresas a identificar partió del universo de empresas con operaciones en México que realizan esfuerzos deliberados de armonización de objetivos privados e interés público en el marco de Visión estratégica, Relación con grupos de interés, Gobernanza corporativa, Desempeño y comunicación.

Con la finalidad de que el Índice reflejara de la forma más actualizada posible las posiciones e información de las empresas se decidió seleccionar únicamente aquellas cuyos informes públicos se hubieran dado a conocer entre el 1 de enero de 2009 y el 28 de octubre de 2011, con datos para operaciones no anteriores al 2009; aquellas con informes públicos referidos al 2008 o años previos, fueron descartadas. A partir de la aplicación de este último filtro, el número de empresas se redujo a 33.

A continuación se presenta el listado completo de empresas que integraron la muestra del estudio, en orden alfabético y al final, el ranking general obtenido. Las calificaciones de las empresas, en una escala de 0 a 5, oscilan en un rango de entre 3.9 y 1.3:

1 ALFA
2 Banorte
3 BBVA Bancomer
4 Casas GEO
5 Cemex
6 Coca-Cola FEMSA
7 Compartamos Banco 8 Dow Chemicals
9 Eli Lilly 10 Embotelladoras ARCA
11 Fomento Económico Mexicano (FEMSA)
12 Fresnillo PLC
13 Gas Natural Fenosa
14 Grupo Aeroportuario del Centro Norte (OMA)
15 Grupo Aeroportuario del Sureste (ASUR)
16 Grupo Cementos de Chihuahua S.A.B. de C.V.
17 Grupo México
18 Grupo Modelo
19 Grupo Nacional Provincial
20 Homex
21 ICA
22 Industrias Peñoles
23 Interceramic
24 Mapfre
25 Metlife
26 Mexichem
27 Petróleos Mexicanos
28 Santander
29 Scotiabank
30 Telefónica
31 Vitro
32 Volkswagen
33 Walmart

Fuente: MASR

Hoy es el Día Internacional de los Voluntarios

2011-12-05T14:53:00.001-03:00

«En el Día Internacional de los Voluntarios reconocemos la dedicación de estas personas, su admirable espíritu de servicio y su labor de vasto alcance para promover los objetivos de las Naciones Unidas. Con una población mundial que ha superado este año los 7.000 millones de personas, debemos aprovechar el potencial de cada una de ellas para ayudar a los demás. Cada persona puede generar efectivamente cambios positivos. El voluntariado es importante».

Mensaje del Secretario General de la ONU por el Día Internacional de los Voluntarios
5 de diciembre de 2011

El Día Internacional de los Voluntarios ofrece una oportunidad para que las organizaciones de voluntarios y los propios voluntarios hagan visibles sus contribuciones a la consecución de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM), tanto en el ámbito local y nacional como internacional.

El Programa de Voluntarios de las Naciones Unidas, además de movilizar miles de voluntarios cada año, trabaja en estrecha colaboración con asociados y gobiernos para establecer programas nacionales de voluntarios y crear estructuras que fomenten y mantengan el voluntariado local en los países. Los voluntarios, a través del servicio de Voluntariado en Línea, pueden participar en el desarrollo humano sostenible mediante el apoyo a las actividades de las organizaciones de desarrollo a través de Internet. Cada día miles de personas se ofrecen como voluntarios, en línea o en el lugar, para contribuir a la paz y el desarrollo y para alcanzar los Objetivos de Desarrollo del Milenio.

El voluntariado sí importa

En los días previos al 5 de diciembre, el programa de Voluntarios de las Naciones Unidas tiene como objetivo mostrar al mundo el valor del voluntariado y hacer participar al mayor número posible de Voluntarios de las Naciones Unidas para responder a las principales cuestiones de voluntariado.

Esto se hará a través de una página Web interactiva creada especialmente para esta campaña que incluirá videos temáticos semanales, un concurso de fotografía, se fomentarán diversas actividades en las redes sociales se comunicarán de forma continuada noticias de última hora.

Una iniciativa virtual del programa de Voluntarios de las Naciones Unidas (VNU) para movilizar a voluntarios de todo el mundo con el fin de que celebren el Día Internacional del Voluntariado 2011. Visite el sitio de la campaña para obtener más información.

Para Bernardo Kliksberg, la respuesta a la crisis global es más RSE

2011-11-23T15:06:00.001-03:00

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La gran pregunta está planteada: en medio de una crisis como la actual, ¿qué deben hacer las empresas en responsabilidad social corporativa (RSC)?

La respuesta fácil sería: achicarse. Pero no es lo que piensan algunos empresarios líderes. Muhamed El-Erian, consejero delegado de Pimco, uno de los mayores fondos de inversión del planeta, declaró en The New York Times (27/10/2011) que simpatizaba con el movimiento Ocupa Wall Street, porque el sistema capitalista tiene que moverse hacia un “capitalismo inclusivo”, buscar crear más empleo y cortar las desigualdades excesivas.

Y de las empresas dice: “No se puede tener una buena casa en un vecindario en deterioro…, factores como la credibilidad y el funcionamiento equitativo del vecindario importan mucho. Sin esto, la debilidad del sistema capitalista irá acentuándose”. Hay desarrollos inéditos, como la reciente rebelión de estudiantes de economía en Harvard sobre la que informa el Wall Street Journal (5/11/2011). El 70% se retiraron de la asignatura Economía 10 que dicta Greg Mankiw, expresidente del Consejo de Asesores Económicos de George W. Bush.

Los estudiantes escribieron lo siguiente: “Encontramos un curso que expone una específica y limitada visión de la economía que, creemos, perpetua problemas y sistemas ineficientes de desigualdad económica en nuestra sociedad”. Por lo tanto, hay quienes están multiplicando la RSC.

Un muy exitoso inversor de Silicon Valley, Robert King, donó 150 millones de dólares a Stanford para establecer un instituto que genere innovaciones en la lucha contra la pobreza. King indica que “más de 1.000 millones de personas ganan menos de 1,25 dólares por día. No es justo”.

Y Spitzar, un MBA de Stanford, creó en Bután el emprendimiento social Árboles de almendras en las montañas. Da a campesinos muy pobres la posibilidad de producir y exportar e, indirectamente, ayuda a preservar las montañas. Stanford estima que la nueva industria empleará al 10% de la población de Bután.

También, ya ha aparecido la primera vacuna contra la malaria (4/11/2011) que tiene una efectividad inicial del 47%, con la Fundación Gates como propulsora. Había un laboratorio líder mundial que investigaba sobre vacunas, pero sólo para personal militar y turistas, pero la fundación le cofinanció para que las desarrollaran en niños pobres, que son la gran mayoría de los cerca de dos millones de víctimas anuales.

Así, la nueva vacuna pone al alcance la posibilidad de erradicarla totalmente. Más que nunca, en tiempo de crisis, es urgente que las empresas redoblen su RSC y comprometan capacidades gerenciales con la solidaridad.

*Bernardo Kliksberg . Autor de ‘Emprendedores sociales. Los que hacen la diferencia’ (Temas, 2011)

Fuente: Cincodias.com
Por: Bernardo Kliksberg*
Publicada: 21 de noviembre de 2011.

ComunicaRSE presentó Investigación sobre RSE y Recursos Humanos

2011-11-21T15:37:00.001-03:00

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El pasado martes 18 de octubre, ComunicaRSE hizo públicos los resultados de su investigación “La Responsabilidad Social Empresaria en los Recursos Humanos”, realizada entre 65 grandes empresas.

Según el estudio, el 80% de las empresas tiene integrada la gestión responsable de los recursos humanos en su visión de negocios, aunque sólo el 46% lo gestiona a través de una política formalizada.

El trabajo muestra un estado del arte de la agenda de la RSE en problemáticas como igualdad, grupos vulnerables, género, discapacidad, maternidad, capacitación, salarios y sindicatos. De acuerdo a la opinión de los ejecutivos, el tema de la Conciliación entre vida laboral y personal será el que marcará el futuro.

Según los autores “el trabajo aspira a ser la primera mirada integral a la problemática del vínculo entre Responsabilidad Social Empresaria y la gestión de los Recursos Humanos”.

Describe un estado del arte de las dimensiones identificadas como parte de la agenda de la RSE en los RRHH en la gestión de las principales empresas en Argentina. También identifica de qué manera se está gestionando los recursos humanos y qué rol están cumpliendo en esto las nacientes áreas de gestión específica de RSE y Sustentabilidad y cómo es la dinámica del vínculo con las áreas tradicionales de RRHH en las empresas.

El trabajo brinda, finalmente, una serie de indicadores que posibilitan visualizar el grado de madurez de gestión que posee el vínculo entre RSE y RHH entre un universo representativo de empresas líderes.

Una de las primeras indagaciones del trabajo apuntó a conocer qué se entendía por RSE en los RRHH: las asociaciones más directas se vinculan con cuestiones tales como el respeto al empleado y el entorno laboral que genera esas condiciones.

Las áreas que lideran la aplicación de la RSE en la política de RRHH pueden variar de una empresa a otra. En algunos casos, puede que haya un liderazgo claro, mientras que en otros el mismo puede ser compartido. A pesar de ello, es claro que es el área de RRHH la que predomina. Aún así, en el 82% de las empresas el área de RSE participa en instancias de decisión vinculadas con la definición de la estrategia de RRHH.

Lea la nota completa aquí.

Bajate el documento, acá: http://comunicarseweb.com.ar/download.php?tipo=acrobat&view=1&dato=1319650548_comunicarse-informe-FINAL.BAJA.pdf

Fuente: ComunicaRSE

Un anuncio que se activa con la luz solar: innovación 100%

2011-11-17T18:01:00.003-03:00

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Espectacular innovación. Una página que se "activa" con la luz solar.

Mirá el video de esta increíble pieza creada por la agencia de publicidad BBR Saatchi & Saatchi, en Tel Aviv, Israel.

Hoy me gustó... Primera iniciativa de captura de CO2 por forestación en la Argentina

2011-11-17T16:23:00.001-03:00

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En Ituzaingó, provincia de Corrientes, la compañía Novartis presentó su iniciativa de captura de dióxido de carbono de la atmósfera por forestación en la Argentina, la cual se localiza en un predio de 3400 hectáreas.

Se trata de la primera iniciativa de captura de dióxido de carbono por forestación en la Argentina desarrollada bajo el Mecanismo de Desarrollo Limpio del Convenio Marco sobre Cambio Climático de la ONU y el número 20° en el mundo. El proyecto Santo Domingo ofrece un triple beneficio: captura dióxido de carbono de la atmósfera, favorece el desempeño ambiental de Novartis y proporciona mejoras a largo plazo para las comunidades vecinas, mediante la creación de empleo y la generación de productos forestales sustentables y de alto valor.

Este emprendimiento de forestación sostenible, conocido como el “Proyecto Santo Domingo” ofrece un triple beneficio: elimina dióxido de carbono de la atmósfera de acuerdo a los lineamientos de Mecanismos de Desarrollo Limpio establecidos por el Protocolo de Kyoto, favorece el desempeño ambiental de Novartis y proporciona mejoras a largo plazo para las comunidades vecinas, mediante la creación de empleo y la generación de productos forestales sustentables y de alto valor. De esta manera también se contribuye a restablecer ecosistemas naturales y a fomentar la biodiversidad.

La forestación comenzó en 2007 y para 2009 ya habían sido plantados más de 3 millones de árboles en 2400 hectáreas, lo que equivale al 70% del área total.Los tres millones de árboles plantados se integran con un porcentaje importante de especies nativas de la zona, a las que se suman especies exóticas como pinos en sitio no aptos para especies latifoliadas (nativas). Con el tiempo, se planea alcanzar una cobertura del 75% de especies nativas.

En esta etapa inicial se plantaron principalmente algunas especies exóticas -que ayudan a la implantación inicial del bosque- y especies nativas seleccionadas.

En este proyecto, Novartis ha invertido 11,9 millones de dólares hasta 2010, monto que ha previsto incrementar en 1,8 millones de la misma moneda en los próximos años. Como primer resultado, la captura de dióxido de carbono prevista para el período 2007-2012 alcanza a las 100.000 toneladas, y se estima que entre 2007 y 2040 crecerá hasta alcanzar entre 2 y 3 millones de toneladas.

Origen y proceso

En 2005, Novartis emprendió un importante proyecto a largo plazo para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI). La empresa adoptó como propia y en forma voluntaria la meta global de reducción planteada por el Protocolo de Kyoto – que implicaba disminuir para 2012 sus emisiones de GEI, reduciendo en un 5% las emisiones generadas por la empresa en 1990.

En 2010, Novartis reforzó su compromiso introduciendo una nueva meta de emisión de GEI, incluyendo esta vez las emisiones de GEI generadas a partir de energía adquirida: una reducción del 15% sobre el total de emisiones en 2008 (tanto de operaciones propias como de energía adquirida) para 2015. La meta se elevará al 20% para 2020.

"Estas metas constituyen un desafío: cuando Novartis escogió la ‘meta de Kyoto’ en 2005, su nivel total de emisiones pertinentes ya se encontraba un 25% por encima del nivel de referencia establecido para 1990. A partir de 1990 las elevadas tasas de crecimiento de la industria farmacéutica dieron lugar a incrementos en los volúmenes de producción y en las emisiones de gases de efecto invernadero", afirmaron voceros de la empresa.

"A pesar del crecimiento sostenido y gracias a los programas internos de mejoras, Novartis ha logrado reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero en términos absolutos desde 2008. Sin embargo, tomando en cuenta la tasa de crecimiento anual promedio de la empresa, que ronda el 10%, resultó necesario adoptar medidas externas adicionales para alcanzar la meta de Kyoto" agregaron.

En lugar de adquirir créditos certificados de reducción de emisión como compensación por haber superado los límites de emisión, Novartis se embarcó en una doble estrategia para reducir sus emisiones de GEI: complementando las medidas internas de eficiencia de los procesos, y de reducción de emisiones con proyectos externos para compensación de las emisiones de carbono. Así nació el proyecto Santo Domingo.

Lea la nota completa aquí

Fuente: ComunicaRSE

El grupo Heineken aplica la sostenibilidad a sus inversiones

2011-11-15T12:05:00.002-03:00

La primera cervecera de Europa ha transformado el proceso de toma de decisiones, fijando indicadores de medición que afectan al bonus de la plantilla.

La sostenibilidad se ha convertido en una prioridad para Heineken y un elemento para mejorar su competitividad. El fabricante de marcas como Cruzcampo, El Águila y Amstel ha introducido indicadores de sostenibilidad en el cuadro de mando de la compañía y evalúa sus inversiones en función de criterios sociales y ambientales.

Dentro de este proceso, ha transformado el modelo de gobierno, con una mayor implicación del comité ejecutivo en la supervisión de los proyectos sostenibles y de los mandos intermedios. Cada área de la filial española tiene asignados objetivos de los que depende el bonus, una bonificación introducida el año pasado dentro del plan de sostenibilidad que reciben más de 400 de los 1.800 empleados y que supone un aumento de entre el 5% y el 40% del salario.

Departamentos

Así, el departamento de producción se centra en reducir el impacto en el medio ambiente de las cuatro fábricas (Sevilla, Jaén, Madrid y Valencia); en el área de marketing, para que los envases y embalajes sean cada vez más sostenibles y las acciones fomenten el consumo responsable de las marcas y campañas en hostelería; la de compras, de que la cadena de suministro suscriba los parámetros verdes del grupo; y de las finanzas, para valorar la sostenibilidad de cada nueva inversión que efectúa la compañía.

Heineken España ha adaptado el plan de sostenibilidad global de la multinacional, pero con iniciativas y proyectos locales, llevando las buenas prácticas a toda la cadena de valor (fábricas, proveedores, empleados). Las iniciativas se centran en cinco áreas, unificando dos de las seis contempladas por la matriz: cuidado del medio ambiente, responsabilidad de la cadena de suministro, personas, consumo responsable y compromiso con la sociedad.

El capítulo medioambiental se centra fundamentalmente en la iniciativa Cervecero verde. La filial española, que a partir de este año calculará su huella de carbono, redujo en 2010 un 1,9% las emisiones directas de dióxido de carbono (CO2) y las indirectas, un 17,2%. El recorte en el gasto de energía eléctrica fue del 1%, aunque en la factoría de Sevilla, (considerada la más sostenible de la industria cervecera europea y ejemplo para todas las plantas del grupo), la rebaja fue del 6,6%.

Eficiencia energética

Se ha reducido, asimismo, un 6,3% el uso del agua en la cadena de producción. En los últimos años, el grupo ha pasado de un consumo de seis litros de agua por cada uno de cerveza a cerca de 4,2 litros.

La eficiencia energética se traslada a la comercialización y a la logística. Heineken anunció que todos los establecimientos de hostelería que sirven sus marcas contarían con un sistema de refrigeración que permite un ahorro energético de entre el 35% y el 50%. En el último trimestre de 2010, instaló novecientas de estas neveras eficientes en sustitución de los antiguos equipos. En el transporte, introdujo medidas para optimizar el transporte de la mercancía, logrando maximizar la ocupación de los vehículos y minimizar las emisiones de CO2, reduciendo un 7% las toneladas emitidas a la atmósfera en 2010.

Las iniciativas se extienden a los proveedores. Heineken España cuenta con más de dos mil suministradores, el 93,5% españoles, a los que exige integrar la sostenibilidad en su actividad y las normas legales, sociales y ambientales. Entre los cambios, la inclusión de un nuevo principio relacionado con los parámetros medioambientales y mayor énfasis en el cumplimiento de estándares internacionales como la OIT y la Declaración Universal de Derechos Humanos.

Fuente: Expansión

Hoy me gustó... El futuro de la RSE pasa por las alianzas

2011-11-08T12:45:00.002-03:00

Recomiendo la lectura de este artículo escrito por Josep Lozano, un catedrático del ESADE (España) que sigue iluminando con sus escritos y aportando valor desde su vasta experiencia en temas de Responsabilidad Social Empresaria. No podría estar más de acuerdo con sus palabras, que aquí les presento:

He tenido la oportunidad -invitado por Comfandi e Icesi- de participar en Cali en diversos encuentros enmarcados en el proyecto de Sistema de Responsabilidad Social del Valle del Cauca.

Dicho sistema pretende movilizar y articular a las empresas del valle (sea cual sea su actividad y su tamaño) para facilitar el avance de cada una de ellas en la senda de la responsabilidad social y la sostenibilidad; para contribuir a mejorar las condiciones de desarrollo humano sostenible del valle; y para generar opinión y participar en las decisiones de lo público que afecten al desarrollo de la región.

El proyecto, impulsado por una energética mezcla de compromiso, voluntad e interés va avanzando a través de una dinámica de indagación y aprendizaje compartidos, en la que inevitablemente hay que manejar, simultáneamente, avances, innovaciones, tensiones y discrepancias. Estas dinámicas son tan estimulantes como complejas, y de lo único de lo que podemos estar seguros es de que no todos los involucrados avanzan en ella a la misma velocidad. Respetar la diversidad de ritmos sin amenazar el dinamismo del proyecto exige una finura de gestión y un liderazgo distribuido no fáciles de conseguir pero que son un ingrediente fundamental para el éxito de un proyecto de este calibre.

La experiencia del Valle del Cauca nos muestra y confirma de manera fehaciente algo que, en mi opinión, marcará decisivamente el futuro del desarrollo de la RSE: la construcción de alianzas. En más de una ocasión he sostenido que fue una ilusión la creencia de que el movimiento de la RSE, tras el impulso inicial al que se incorporaron muchas empresas –algunas de ellas muy relevantes-, desembocaría en un crecimiento sostenido e imparable. Esto no es así, no podía ser así, y sería un error de bulto atribuirlo a la crisis. La RSE no puede seguir creciendo a base de que las empresas se sumen a ella una a una. La siguiente fase del desarrollo de la RSE se basará –se está basando- en alianzas. Alianzas de todo tipo: no hay un único modelo, por supuesto. Pero es en el marco de las alianzas donde de pueden generar los incentivos, los estímulos, las motivaciones y, sobre todo, los aprendizajes compartidos que permitan a las empresas de todo tipo comprender e interiorizar que es posible una competitividad responsable y sostenible.

Se ha hablado mucho –y con razón- de que las nuevas realidades sociales que están emergiendo y los retos que debemos afrontar requerirán acabar con divisiones estereotipadas y avanzar hacia nuevas formas de relaciones, convirtiendo lo que hasta hoy eran fronteras en membranas porosas. De ahí, por ejemplo, el énfasis creciente en la importancia de los partenariados público-privados. Partenariados que no nos deben hacer olvidar la importancia decisiva, especialmente en determinados contextos, que puede tener las alianzas privadas-privadas.

Porque, desde esta perspectiva es más fácil que emerja algo que considero cada vez más como consustancial en el desarrollo de la RSE: el compromiso empresarial a favor del espacio público que comparten con otros actores sociales. Los escépticos podrán decir que lo más probable es sólo veamos corporativismo o, lisa y llanamente, lobbies. Como siempre, a los escépticos no les faltan razones, pero no siempre tienen razón. Partamos del supuesto de que el espacio público no debe confundirse con el ámbito político: lo incluye, pero lo político no agota lo público. Y mucho menos debe abducirlo. Precisamente por esa misma razón adquiere pleno sentido que las alianzas empresariales se involucren en al análisis, presentación, impulso y fortalecimiento de propuestas que afecten a los retos y prioridades que deben plantearse en una región. Algo que es más difícil que pueda asumir cualquier empresa por su cuenta.

Por supuesto esta involucración debe situarse más allá del clásico "qué hay de lo mío" y debe inscribirse en una convicción que no excluye la defensa de los propios intereses pero que los sitúa en un marco que los modula y contextualiza: la responsabilidad compartida en la construcción del espacio público común. Enfoque, por cierto, que puede ayudar a replantear y enriquecer las aproximaciones convencionales a la relación con los stakeholders. De manera que, sin que cada organización deje considerarse el centro de la relación con sus diversos grupos de interés, sepa al mismo tiempo relativizarse a si misma y verse a su vez como stakeholder de otras. Todas ellas configurando un sistema de relaciones que dibuja el espacio público común del que todas y cada una –a partir de su propia especificidad, sin renunciar a ella y sin necesidad de desbordarla- son y se sienten co-responsables activas.

Es desde esta perspectiva desde la que creo que tiene sentido afirmar que el futuro de la RSE pasa por las alianzas.

Fuente: Blog Persona, Empresa y Sociedad

Los países que más invierten en energías renovables

2011-11-01T11:48:00.002-03:00

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Vía @alfredovela les comparto esta excelente infografía que describe cuáles son los países que más invierten en el desarrollo e implementación de energías renovables, y cuáles tipos de energía limpia se aplica en cada una de estas naciones.

Excelente aporte!

Compras inclusivas, el nuevo desafío corporativo

2011-10-18T15:06:00.005-03:00

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Por Estefanía Giganti - El Cronista Comercial

Cada día son más las empresas que deciden ir más allá de las clásicas variables de precio, calidad y entrega, a la hora de analizar un proveedor potencial. Así logran incorporar en su cadena de abastecimiento a actores de la economía social, largamente excluidos del mercado por vulnerabilidades como pobreza o discapacidad.

La inclusión es el nuevo mantra de las empresas. Y ya no se trata de un mandato relegado a su política de inversión social en la comunidad. Cumpliendo con la premisa de que la RSE debe ser realmente transversal a toda la organización, muchas compañías están comenzando a tener en cuenta este concepto en un área tan clave y tan vinculada al negocio como es Compras.

Es así como muchas empresas locales están diversificando el perfil de sus proveedores para incluir entre ellos a emprendimientos y organizaciones que suelen tener una alta barrera de entrada en el mercado por diferentes tipos de vulnerabilidad, como pobreza o discapacidad.
Claro que para hacerlo posible un cambio de mentalidad resulta vital. Se precisa que los compradores corporativos incluyan nuevos criterios a tener en cuenta, más allá de las clásicas variables de precio, calidad y tiempo de entrega. ¿Misión imposible? No tanto. Algunos de los primeros casos, como los de Arcor, Juguetes Rasti, Carrefour y Banco Macro, ya hacen pensar que sólo es una cuestión de tiempo. Y voluntad, por supuesto.

Un caso pionero

"El poder de compra y el presupuesto de Arcor es tremendo y vimos que teníamos una gran oportunidad de contribuir al desarrollo social y la inclusión económica. No había experiencias en el país y los primeros pasos nos costaron bastante. Fue un gran desafío incorporar la variable de inclusividad en la cabeza de los compradores", reconoció Cecilia Rena, gerente de Estrategias Institucionales de Sustentabilidad de Arcor, pionera en materia de compras inclusivas.

Para lograr insertar esta política en la gestión cotidiana del área, uno de los primeros pasos fue la capacitación del personal de Compras para que supieran reconocer cuándo se trataba de una compra inclusiva y cuáles eran los grupos vulnerables. "Los motivamos a buscar más allá de los proveedores tradicionales, ampliando la cadena de abastecimiento. Lo más valioso fue concientizarlos sobre el impacto económico y social que tiene su decisión", recuerda Soledad Montoya, jefe de Compras de Arcor.

Pero, además de la concientización, la compañía dio más tarde otra señal clave. Incluyó como objetivo a cumplir para los compradores corporativos, dentro del sistema de gestión de desempeño que impacta en el pago variable, la incorporación o relevamiento de proveedores alternativos. "Hace dos años, Compras fue una de las primeras áreas de la compañía en incluir variables sociales para evaluar el cumplimiento de objetivos para el bonus", reconoce Rena.

Estos dos elementos fueron vitales. Pero también lo fue la dinámica de trabajo cotidiana. Fue así como en cada planta, se designó un responsable de estas compras inclusivas, quien cuenta con el soporte del equipo de Compras Inclusivas Responsables (integrado por 12 personas, nueve del área de Compras) y el apoyo de áreas clave como Relaciones con la Comunidad, que junto con un técnico social ayuda a relevar los emprendimientos de esa comunidad específica. En esta tarea, privilegiar al proveedor local, vecino a las plantas, es una prioridad. Otros criterios evaluados tienen que ver con el perfil de la organización: empresas recuperadas, red de emprendedores u organizaciones sociales aumentan la inclusividad del potencial proveedor.

Durante 2010, por ejemplo,17 bases industriales del grupo concretaron compras inclusivas a 25 proveedores, que lograron ingresar al mercado. De esta manera, la compañía adquirió 37 productos o servicios distintos. Algunos ejemplos fueron la contratación del servicio de limpieza y desmalezamiento del predio de Colonia Caroya, a manos de la Cooperativa de Trabajo Crecer, una organización integrada por mujeres con estudios primarios.

Otro caso es la compra de bolsas de polietileno fabricadas por jóvenes discapacitados en talleres protegidos en Salto y Mar del Plata, con volúmenes que alcanzaron las 2.000 y 16.000 unidades en cada caso. Pero tal vez la relación de más larga data es la mantenida con El Arca, una asociación civil mendocina que nuclea a emprendedores en situación de pobreza. A ellos les compraron productos textiles, desde guardapolvos y remeras a pantalones y casacas.

Y aunque todavía las compras inclusivas no abarcan insumos estratégicos (sin duda el siguiente desafío), para que estas compras se concretaran en todos los casos hizo falta una adaptación mutua. "Muchos están acostumbrados al volumen, pero la limitación pasa por el tiempo de respuesta. Otros no pueden soportar los tiempos de los pagos y Arcor ha dado adelantos para que puedan comprar materia prima o insumos", detalla Montoya, quien sueña con que estas organizaciones no sólo sean proveedores de Arcor, sino también de otras empresas.

Juguetes inclusivos

Otra compañía que también está trabajando fuerte en materia de compras inclusivas es Juguetes Rasti. En este caso, el aporte a la economía social no pasa por los insumos sino por el servicio. El año pasado la empresa se acercó a RedActivos, la empresa social impulsada por Bea Pelizzari, que distribuye productos y servicios desarrollados por personas con discapacidad. "Cuando empezamos, probamos tres trabajos distintos en los talleres, para ver cuál se adaptaba mejor a sus capacidades y posibilidades. Después de las pruebas, vimos que el armado de muñecos era la mejor opción. Nosotros aportamos capacitación y las herramientas necesarias", cuenta Sergio Dimare, responsable de producción de la planta de Rasti.

Así se determinó que RedActivos podía hacerse cargo del armado de la línea Blocky, muñecos articulables que están pensandos para ser armados y desarmados por los chicos al infinito. "Ellos reciben las distintas partes, manos, brazos, pelucas, y los arman. Era una tarea que antes se hacía internamente en nuestra planta, pero que detectamos que era fácil de transferirles. La logística es sencilla y el armado es simple, es algo en lo que se pueden especializar", explica Daniel Dimare, Director de Marketing y Comunicación de la empresa.

Hoy, RedActivos se ocupa del armado del 80% de los muñecos de esta línea, con la idea de llegar al 100%. Esto se hace desde seis talleres, cada uno de los cuales incluye entre ocho y 16 trabajadores. En el mes de mayor producción, por ejemplo, arman ni más ni menos que 70.000 unidades. Eso sí, el aprendizaje también estuvo a la orden del día para lograr estos volúmenes. "Los talleres tuvieron que adaptarse para poder cumplir con los plazos fijados. Por supuesto, al principio fue necesario un período de entrenamiento, luego del cual se vio cómo la producción fue aumentando gradualmente, hasta alcanzar un valor que pasa a ser el standard de un determinado grupo de trabajo", detalla Jorge Cleres, de RedActivos.

Así, por ejemplo, un equipo de ocho trabajadores con un buen grado de entrenamiento está produciendo entre 1.000 y 1.200 unidades por jornada de trabajo. Y lo bueno es que el trabajo se adapta a los distintos perfiles de trabajadores. "Este producto tiene partes a armar con distinto grado de dificultad, lo cual puede ser adaptado para cada trabajador de acuerdo a sus posibilidades", agrega Cleres desde RedActivos. ¿El próximo desafío? Que los talleres puedan elaborar las redes de los arcos de fútbol que también fabrica Juguetes Rasti, algo que involucra el desarrollo de nuevas habilidades.

Negocios al cuadrado

Quien también eligió a RedActivos para desarrollar compras inclusivas en la compañía fue Unilever. En este caso, la empresa inició la relación en 2009, cuando les encargaron el contenido, la producción y el armado de las 6.000 cajas navideñas que recibirían a fin de año los empleados. Y la experiencia fue de lo más exitosa, al punto que este año no sólo reincidieron con este pedido, sino que también sumaron un encargo de 25.000 bolsas reutilizables para abastecer las seis provedurías de las planta.

Claro que, en el proceso, las lecciones aprendidas fueron varias. La primera fue la necesidad de involucrar a más actores en la cadena, incluso a los tercerizados como IBM, que coordina las compras de la compañía a nivel global. "Al tiempo de encargarles la caja, nos llaman de RedActivos y nos preguntan por qué los llaman de IBM desde Brasil para pedirles rebaja en el precio de la caja, cuando ya habíamos cerrado todo. Fue un error no haber compartido este programa con este actor tercerizado", explica sin tapujos Tarcisio Mulek, coordinador de Sustentabilidad y RSE Cono Sur de Unilever. Y agrega para que no queden dudas: "No era sólo calidad y precio lo que se buscaba, sino también generación de valor social. Profit para nosotros no es sólo la diferencia entre lo que invertís y lo que ganás".

Pero no fue el único aprendizaje. A raíz de la experiencia 2010, hoy también están trabajando codo a codo con RedActivos para buscar la manera de que sea un mejor negocio para ellos. "Cuando nos juntamos para hacer el balance, nos dijeron que todo había estado muy bien, pero que les había bajado la rentabilidad de las cajas. Nos queríamos morir: la idea no es que la empresa social financie a la multinacional...", reconoce Mulek.
Este año, entonces, la reuniónuLa puerta de entrada de las compras inclusivas
suele ser el departamento de RSE, que adquiere estos productos para eventos
internos y externos.

Lograr que el área de Compras incluya la variable social en su gestión cotidiana es el desafío actual de aquellas compañías que decidieron dar un paso más en esta materia. Sin embargo, la compra de insumos estratégicos todavía no está muy a la orden del día.
de trabajo por las cajas de fin de año comenzó en abril. Y Unilever los está ayudando a negociar con los proveedores de los distintos insumos que integran la caja o a salirles de aval si hace falta. "Lo ideal hubiera sido incluir algunos productos de ellos, como pan dulce. Pero como todas las cajas deben ser iguales, el volumen es una restricción", explica el ejecutivo.

Más allá de las cajas y las bolsas, que están en proceso de producción, los próximos desafíos son incluir a RedActivos como proveedor de otros servicios que vayan desde el diseño gráfico hasta la consultoría. Y lograr incorporar sus productos en las provedurías para sumarles canales de venta.

Góndolas compartidas

Algo similar fue lo que pensó la gente de Carrefour. A diferencia de los casos anteriores, como Arcor o Rasti, la mayor apuesta de la cadena no fue tanto sumar insumos o servicios provenientes de organizaciones vulnerables a su propio funcionamiento, sino explotar todo el poder del retail a favor de la economía social. Por medio de su programa Sumando Voluntades, abrieron un espacio en las tiendas para que organizaciones sociales muestren y, en algunos casos, vendan sus productos.

Este fue el caso de Fundación Media Pila, quien logró comercializar sus afamadas remeras en las góndolas, codo a codo con la línea de marca propia de Carrefour. O el de la organización de comercio justo Arte y Esperanza, cuyos productos de loza elaborados por comunidades Wichi pueden verse en la sucursal Vicente López. Pero también existe otra posibilidad. "Para que comercialicen dentro del salón, tienen que cumplir muchos requisitos legales, sobre todo si son productos alimenticios. Por eso lo más habitual es que el espacio que se les da a las organizaciones sea detrás de la línea de cajas", detalla Candela Arias, responsable de RSE y Desarrollo Sustentable de Carrefour.

Un ejemplo es el de San José Providente, un hogar de día de José C. Paz, que capacita a los jóvenes de bajos recursos en oficios como repostería y chocolatería. Ellos suelen tener un stand en este espacio para comercializar sus chocolates para fechas especiales como Pascuas o el Día de los Enamorados. Otras organizaciones como Manos Abiertas o La Juanita sólo exponen sus productos, pero no comercializan.

Además, la empresa también cede espacio en las playas de estacionamiento de los súper para que microemprendedores vendan productos como artículos de cuero, textil, mueblería o artesanías, una práctica que arrancó en 2007."Cuando creamos un vínculo con una organización tratamos de generar una relación a largo plazo. Ver de qué manera podemos articular", destaca Arias. Por eso la mayoría de estas organizaciones que venden en las tiendas, dentro o fuera del salón, con el tiempo se convirtieron en proveedores de insumos para la propia empresa. La compañía suele encargar pedidos más pequeños para eventos vinculados con el área de Relaciones Institucionales, la política más difundida entre las empresas cuando de compras inclusivas se trata.

Media Pila, por ejemplo, confeccionó las remeras para los voluntarios de la cadena y San José Providente los souvenirs de chocolate para un evento sobre inclusión. "Son ONGs que hacen todo a pulmón y a veces les falta capacidad productiva. Tratamos de ser más flexibles con los tiempos, pero siempre han cumplido. Son productos más artesanales, pero no difieren en calidad", explica Arias.

Vinculando programas

Claro que en general la puerta de entrada para las compras inclusivas suele ser el área de RSE o Institucionales. Ese es el primer paso de la inclusión. Y en ese estadío está Banco Macro, quien acertadamente vinculó a emprendedores de sus programas de integración y de trabajo sustentable como proveedores para las iniciativas educativas del banco.

Fue así como se equipó los 24 nuevos rincones de lectura que la empresa financia, en su alianza con Fundación Leer. "Para todo lo que fue el equipamiento -sillas infantiles, mesadas y bibliotecas- trabajamos buscando las propuestas entre los emprendedores de Fundación Impulsar", detalla Milagro Medrano, gerente de Relaciones Institucionales de Banco Macro. La empresa seleccionada fue entonces Brownie, un emprendimiento salteño que no sólo ganó por su propuesta de diseño sino también por haber generado tres puestos laborales a partir de la puesta en marcha de la iniciativa. Y para los eventos de inauguración de los rincones también se apeló a otro emprendimiento apoyado por el banco.

Cre-Arte, un centro cultural de Bariloche que trabaja con jóvenes con capacidades diferentes, fue el elegido para confeccionar los títeres que servirían para representar distintos cuentos los días de inauguración. Y si bien se trató de una compra puntual, el trabajo con estas organizaciones menos formales también implicó aceitar mejor los mecanismos. Al diseñar el programa, se puso especial atención en los tiempos de entrega: se armó un cronograma de entregas parciales de acuerdo a las inauguraciones de los rincones de lectura en cada provincia.

"Un tema no menor, sobre todo con el mobiliario, fue el tema del traslado desde Salta al resto de las provincias, pero esto se resolvió gracias a una alianza con nuestra empresa de logística. La formalización de los emprendedores, a la hora del pago, también fue un tema trabajado, pero que ya venía apalancado desde Impulsar", explicó la ejecutiva de Banco Macro, quien anticipó que actualmente están diseñando una capacitación sobre negocios inclusivos en el área de Compras para expandir esta política.

Descubra los países más contaminados del planeta...

2011-10-13T10:48:00.002-03:00

Los países emergentes de todo el mundo son reconocidos por su rápido desarrollo económico, pero no se les advierte de las desventajas de dicho crecimiento. A finales de septiembre pasado, la Organización Mundial de la Salud (OMS) publicó una lista donde se nombraban los países con mayor polución mundial. La mayoría son importantes productores de petróleo.

La lista publicada por la OMS (basada en datos reportados por los países en los últimos años), midió los niveles de partículas suspendidas en la atmósfera que miden menos de 10 micras -llamadas PM10- en casi 1.100 ciudades. La OMS recomienda un límite máximo de 20 microgramos de PM10, las cuales pueden ocasionar problemas respiratorios graves a humanos. Se trata mayormente de partículas de dióxido de azufre y dióxido de nitrógeno de centrales eléctricas, tubos de escape de automóviles y la industria.

Los lugares más contaminados

Ciudades en Irán, India, Paquistán y la capital de Mongolia están entre las más contaminadas del planeta. Un ejemplo es Ahvaz, una ciudad altamente industrializada en el suroeste de Irán, que fue advertida de tener el nivel más alto de partículas suspendidas en la atmósfera. Y es que el promedio anual de PM10 de la iraní Ahvaz fue de 372 microgramos por m3. La industria pesada y la baja calidad del combustible para vehículos son las principales causas de la contaminación del aire en esa ciudad de 1.300.000 habitantes ubicada en el desierto.

El estudio también encontró que Ulan Bator, capital de Mongolia, tenía un promedio anual de densidad de PM10 de 279 microgramos por m3, seguida de otra ciudad del oeste iraní, Sanandaj, con 254 microgramos. De hecho, y destacando países, Mongolia y Botswana tienen diez veces los niveles contaminantes permitidos por la OMS (20 microgramos por metro cúbico). Les siguen Egipto, Bangladesh, Bosnia-Herzegovina, India, Kuwait, Nepal, Nigeria, Paquistán, Arabia Saudí, Senegal, Emiratos Árabes e Irán.

En Europa, los países que presentan más polución son España, Francia, Alemania y Dinamarca. En América Latina, Perú, Bolivia y Venezuela.

La cara opuesta de la polución

En el otro extremo de la lista están ciudades estadounidenses y canadienses, las cuales se benefician de una menor densidad de población, climas favorables y regulaciones más estrictas en materia de contaminación del aire. Whitehorse, capital del territorio Yukon en el noroeste de Canadá, tuvo un promedio anual de sólo tres microgramos de PM10 por m3, mientras que Santa Fe, Nuevo México (EEUU), midió seis microgramos. Por su parte, Washington, la capital estadounidense, tuvo un nivel de 18 microgramos. Tokio registró 23 microgramos y París tuvo 38 microgramos de PM10 por m3.

Advertencia de la OMS

La OMS subrayó la necesidad de reducir la contaminación del aire, la cual se calcula que ocasiona anualmente 1.300.000 muertes prematuras.

El organismo mundial señaló también que las inversiones que se hagan para disminuir los niveles de contaminación se amortizan rápidamente gracias a la disminución de las tasas de enfermedades y, por consiguiente, ocasionan menos costes de atención médica.

Fuente: http://www.compromisorse.com/rse/2011/10/10/cuales-son-los-paises-mas-contaminados-del-planeta/

Lipsia recupera metales para generar conciencia ambiental entre sus colaboradores

2011-10-12T09:47:00.002-03:00

Con el fin de generar conciencia ambiental entre sus colaboradores y de tomar decisiones de gestión en este sentido, la empresa Lipsia SAICyF desarrolla un Programa de Recuperación de Metales.

Asimismo, durante este año un grupo de voluntarios corporativos impulsó un Programa de Reciclado de Aluminio, Bronce y Cobre. En este sentido, los voluntarios del área de mantenimiento, diseñaron moldes para la fabricación de repuestos para abastecer a cuatro máquinas del área de remanufactura. Además, para generar el calor necesario, en el proceso de fundición se utiliza un biocombustible elaborado por LIPSIA SA.

“Con este proyecto, la empresa recupera, transforma y reutiliza residuos metálicos, minimiza el impacto ambiental negativo, produce un ahorro económico, estimula la participación de los empleados en proyectos de voluntariado corporativo y motiva a los colaboradores de manera independiente”, sostienen desde la empresa.

Por otro lado, en 2010 la empresa creó el Grupo de Voluntarios Corporativos de LIPSIA SA. “Aquí trabajan activamente alrededor de 20 personas en tareas diversas. Algunas se han llevado a cabo completamente y otras aún están en desarrollo”, expresan desde la organización.

En relación a su gestión ambiental, desde la empresa dicen: “Hace más de dos años comenzamos a desarrollar soluciones prácticas que se basan en la reutilización de materiales desechados, de manera de colaborar con el cuidado del medio ambiente, el reciclado, la capacitación y concientización permanente”.

Más información al respecto en http://www.lipsia.com.ar/

Fuente: Boletín IARSE

Hoy me gustó... El Foro de Davos presentó a los 16 campeones de la sustentabilidad en economías emergentes

2011-09-29T16:58:00.005-03:00

En el Foro Económico Mundial, que se desarrolló en China, se presentó la investigación “Redefiniendo el Futuro del Crecimiento: Los nuevos Campeones de la Sustentabilidad”, donde se destaca a 16 empresas de economías en desarrollo por sus prácticas de desarrollo sostenible, a través de la innovación en los mercados en los que opera.

Entre las empresas seleccionadas, hay cuatro Latinoamericanas: Florida ICE (Costa Rica), Grupo Balbo (Brasil), Natura (Brasil) y Masisa (Chile).

Para la preparación del estudio, el Foro Económico Mundial y The Boston Consulting Group (BCG) analizaron más de 1.000 empresas en el mundo, identificando a las 16 compañías que comparten prácticas similares y formas de concebir sus negocios desde el punto de vista de la responsabilidad en el manejo de los recursos del planeta.

Entre las características de “los campeones de la sustentabilidad” se destacan la necesidad de innovación y excelencia en la ejecución de ideas rentables para hacer frente a las limitaciones de recursos; el compromiso con sus grupos de interés externos e internos para asegurar la pertinencia y durabilidad del negocio desde las perspectivas económica, ambiental y social; así como la actitud proactiva en la conformación del negocio y los entornos regulatorios.

“Buscamos destacar el crecimiento de los modelos de innovación y sustentabilidad que estas empresas ejemplifican, las cuales generan un robusto crecimiento incorporando todos los elementos de la sustentabilidad y tienen el potencial de convertirse en modelos en sus regiones e industrias”, comentó Jeremy Jurgens, Director del Centro para el compromiso empresarial del Foro Económico Mundial.

Las 16 empresas seleccionadas son:
1- Broad Group
2- Equity Bank
3- Florida Ice & Farm
4- Grupo Balbo
5- Jain Irrigation Systems
6- Manila Water Company
7- Masisa
8- MTR Corporation 28
9- Natura
10- New Britain Palm Oil
11- Sekem
12- Shree Cement
13- Suntech
14- Suzlon
15- Woolworths
16 Zhangzidao Fishery Group

Lee la nota completa, por ComunicaRSE, acá

Dos edificios argentinos, cerca recibir una certificación de sustentabilidad

2011-09-27T11:58:00.002-03:00

Dos edificios de oficinas pueden convertirse en los primeros de la Argentina en contar con una certificación LEED (Liderazgo en Energía y Diseño Ambiental).

En el Dique 4 de Puerto Madero, la torre Madero Office, desarrollado por Raghsa y con proyecto de Mario Roberto Alvarez, y en el partido de Vicente López, el emprendimiento Greending Ugarte, de la desarrolladora Greending, próximo a inaugurarse, podrían obtener este año las cucardas de edificio "ecológico".

Ambos cuentan ya con la pre-certificación que, según explica la arquitecta Nicole Michel, asesora del proyecto Madero Office, indica el compromiso de los desarrolladores y proyectistas de cumplir con los requisitos de cuidado del medio ambiente y ahorro energético, desde la construcción y durante toda la vida útil del inmueble. Michel agrega que la certificación definitiva puede otorgarse recién cuando el edificio está en funcionamiento, y puede demorar entre 6 y 18 meses debido a los plazos propios del US Green Building Council (GBC), la entidad certificadora con sede en Estados Unidos, que cuenta con un capítulo argentino.

Existen además distintos niveles de certificación. Madero Office aspira a la categoría Plata, igual que otros proyectos todavía en obra. Por otro lado, Greending Ugarte acaba de lograr la pre-certificación Oro, la segunda en la escala (después de Platino) y la más alta hasta ahora en el país. En este caso, además de las estrategias sustentables pesó su ubicación, ya que el edificio está en Panamericana y la avenida Ugarte, en un corredor que fue considerado por el GBC como de menor impacto ambiental, así como su buena conectividad través de medios de transporte público, algo casi nulo en Puerto Madero.

Según explican en Greending, construir un edificio sustentable en general cuesta un promedio de 2.000 US$/m2, lo cual implica un costo de hasta un 15% más que uno convencional, y cumplir el protocolo LEED, un 7% adicional. El costo total de Greending Ugarte fue de US$ 10 millones, y una vez otorgada la certificación, los emprendedores deben pagar un canon que arranca en US$ 2.250 para proyectos de menos de 5 mil m2.

Pero este gasto adicional se recupera en el precio de venta y de alquiler, que puede subir hasta un 20% con la certificación. Por lo pronto, el edificio saldrá al mercado con un precio de venta de 2.800 US$/m2 y de alquiler de 24 US$/m2, entre un 5% y un 10% más que en un proyecto estándar. En principio, los inversores de Greending Ugarte calculan recuperar la inversión en siete años, según un cálculo de costos y beneficios que debe considerar también el ahorro de energía, que oscila entre un 25% y un 30%. Y si prospera una iniciativa presentada en el Consejo Deliberante de Vicente López, se obtendrá también una rebaja en el ABL.

Los edificios con certificación LEED vienen a llenar un nicho con escasa oferta en el país. "Muchas multinacionales que exigen a sus filiales ocupar sedes LEED y también hay cada vez más firmas nacionales que entienden a la sustentabilidad como un valor que suma en su imagen corporativa", explica Paz García Belmonte, vocera de Greending.

Fuente: Prensa Inmobiliaria

El papel de los medios en la comunicación de la RSE

2011-09-26T14:24:00.001-03:00

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Estimados/as:

Hoy les comparto este link para todos quienes quieran ver las principales conclusiones del último #RSEChat, celebrado en el día de hoy, sobre un tema tan importante como el rol que cumplen los medios masivos de comunicación social en la promoción de la Responsabilidad Social Empresaria; y cuál es el que les toca a ellos mismos como empresas de medios.

Mirá la conversación que tuvo lugar, aquí:
http://blogforoiberoamericanors.blogspot.com/2011/09/rsechat-el-papel-de-los-medios-de.html

ReseteaRSE mencionado en nota de Revista Apertura...

2011-09-19T14:56:00.002-03:00

Resetearse sale mencionado junto a otros blogs especializados, en una nota de la Revista Apertura. Hoy me enteré de esta excelente noticia, a través de @RSEonline. Abajo, copio su post al respecto.

En el último número de la Revista Apertura, Cecilia Valleboni aborda un artículo sobre “El debate virtual” de la RSE, con foco en la blogósfera argentina de Responsabilidad Social y con menciones a otros espacios conocidos del ámbito iberoamericano.

El artículo menciona a: Revista Sinergia, Responsabilidad y Derecho, La Buena Empresa, Blog Responsable (estos 4, junto a RSE Online, integrantes del Nodo Digital de la RSE), ReseteaRSE, el Blog de PROHumana, Persona, Empresa y Sociedad, y hasta el Blog “no oficial” de las ConfeBID!

Gracias @ceci_valleboni por dar espacio a una Comunidad que nutre y aporta constantemente una conversación que no para de crecer!

Pueden leer el artículo aquí

Hoy me gustó.... Tan cerca y tan lejos

2011-09-15T17:55:00.001-03:00

Brindar un horario laboral flexible, extender la licencia por maternidad, ofrecer la posibilidad del teletrabajo, poner a disposición permisos para hacer trámites, promover la paternidad responsable; son algunas de las iniciativas que una empresa puede impulsar para propiciar un entorno que facilite la conciliación entre la vida laboral y familiar de su público interno. Se trata de una tendencia global, cada vez más demandada (y valorada) por los colaboradores, que también está presente en nuestro país.

Sin embargo, el escenario actual refleja cuánto camino queda aún por recorrer en torno a este tema. Este año se dio a conocer en la Argentina un estudio internacional realizado por el IESE Business School de España, que -entre otros datos relevantes- destaca que sólo el 18% de los argentinos considera que su entorno laboral concilia trabajo y familia.

De acuerdo al estudio, la Argentina es el país donde más se valora el apoyo de las empresas a las prácticas amigables con la familia.

En efecto, en comparación con el promedio de los países que participaron de la encuesta, los trabajadores argentinos tienen mayores intenciones de renunciar a su puesto cuando sienten un entorno que sistemáticamente dificulta el balance entre la familia y el trabajo. En una escala de 1 a 7, nuestro país alcanza una puntuación de 5,2, mientras que a nivel mundial se habla de 4,6. En el resto de los posibles entornos, la situación es bastante similar entre la Argentina y el resto de las naciones evaluadas.

Una de las dificultades que aparece en el mapa de las empresas en relación a este tema, es el tratamiento del mismo “como un dilema personal y no de gestión”. Aparece así, un desafío relevante que requiere pasar de las buenas intenciones y acciones aisladas a la inclusión de políticas y prácticas que propicien un equilibrio entre la vida familiar y laboral como parte de la gestión de la organización con su público interno. Ello requiere promover hábitos hacia adentro de la entidad empresarial, donde el involucramiento y compromiso de la alta dirección y los mandos medios como agentes replicadores y hacedores de estas políticas, constituyen un aspecto fundamental.

En ese sentido, es importante tener en cuenta que existen en las empresas algunos prejuicios que funcionan como “obstaculizadores” de estas iniciativas, ya que muchas veces se asocia la implementación de estrategias conciliatorias con la generación de mayores gastos para la compañía. Como contrapartida, en aquellas organizaciones empresarias donde se aplican estas políticas, aparece en ocasiones en el imaginario de los colaboradores cierto temor a gozar de esos beneficios, al considerar que podría acarrear consecuencias negativas en su carrera profesional, en vistas a un ascenso.

Para Patricia Debeljuh, directora ejecutiva del Centro de Conciliación Familia y Empresa del IAE Business School a cargo del capítulo local de la investigación, la flexibilidad del trabajo no es sólo un beneficio para los empleados, es una asociación estratégica entre empleados y empleadores. Según la especialista “en un contexto competitivo como el actual, retener en base al salario, tal como tradicionalmente se ha venido considerando, ya no es suficiente ni sostenible. Hay que abordar el paquete de compensación considerando la parte del salario emocional, aquel que viene a facilitar que las personas puedan dar satisfacción a sus necesidades trascendentes. Un factor clave del salario emocional es la conciliación trabajo–familia. Es por esto que hoy el concepto de Empresas Familiarmente Responsables (EFR) es clave”.

Virar hacia modelos de empresas familiarmente responsables implica adoptar una serie de prácticas y políticas formalizadas dentro de la empresa, que apoyen la vida laboral y familiar del público interno de una organización empresarial, proporcionando flexibilidad tanto en el tiempo como en el espacio y generando beneficios que vayan más allá de una retribución económica. Ello generará impactos positivos para la compañía que se traducirán en una diversidad de beneficios: reducción del estrés de los empleados (primer causa de la falta de conciliación trabajo y familia); aumento de la motivación; mejora del clima laboral; reducción del ausentismo y los niveles de rotación; mayor sentido de pertenencia y lealtad hacia la compañía; incremento de la capacidad de innovación y productividad; entre otros indicadores.

Desde esta perspectiva -y de acuerdo a una de las conclusiones más relevantes del estudio realizado por el IAE- surge la figura de la familia de los empleados como un nuevo stakeholder de la empresa. Identificar sus expectativas y necesidades mediante una actitud empática constituye un desafío central para las compañías que apuestan a preservar su capital humano y comiencen a visualizarse como protagonistas de este cambio cultural. Donde la brecha entre el “tan cerca y tan lejos” no dependa solamente de una convicción personal sino de una decisión estratégica para la gestión de los negocios.

Jimena Mercado
Directora de Comunicación
IARSE
jmercado@iarse.org

El Índice de Empresas Familiarmente Responsables (IFREI), un estudio internacional desarrollado por el IAE Business School de España en más de 20 países del mundo. En Argentina fue realizado por Patricia Debeljuh y Angeles Destefano del IAE, desde el Centro de Conciliación Familia y Empresa (Confíe). Desde España fue liderado por la profesora Mireia Las Heras y Nuria Chinchilla, del IESE, desde el International Center for Work and Family (ICWF).

Heineken España bonifica a sus empleados por cumplir los objetivos de su Plan Estratégico de Sostenibilidad 2011-2013

2011-09-08T10:33:00.001-03:00

Heineken España premiará a sus empleados con una retribución parcial a través de bonos si cubren los objetivos de su Plan Estratégico de Sostenibilidad 2011-2013, como parte de su estrategia de fomento de la sostenibilidad y el respeto al entorno.

De este modo, la compañía ha ligado el cumplimiento de parte de los objetivos asignados a cada departamento y área en su Plan Estratégico de Sostenibilidad 2011-2013 a un porcentaje de la retribución variable de todos sus empleados, según ha informado Heineken.

Concretamente, dependiendo del nivel de responsabilidad de los empleados, Heineken España fijará unos porcentajes de bonus que varían, siendo para los directivos del 10 por ciento y del 5 por ciento como mínimo para el nivel de gerentes y para quienes gestionan equipos. En el caso de los empleados que tengan responsabilidad directa sobre las acciones propias de sostenibilidad en la empresa, el porcentaje del bonus puede superar el 40 por ciento.

Cada departamento que forma parte de Heineken España tendrá, por tanto, asignados una serie de objetivos que van desde la adaptación de la política de ecodiseño de packaging, el incentivo de acciones de consumo responsable en actividades de las marcas, la ejecución de proyectos de desarrollo de Recursos Humanos, hasta la evaluación de sostenibilidad de las inversiones, el control de las emisiones o la reducción consumo de agua y energía.

Como novedad, para aquellos departamentos que no tengan fijados unos objetivos directamente relacionados con su actividad, sus bonus dependerán del cumplimiento de los objetivos de sostenibilidad generales de la empresa.

Fuente: Europa Press

Se viene el 2do Foro Nacional de la Red Argentina de RSE

2011-09-07T16:09:00.001-03:00

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Organizado por la Red Argentina de RSE se realizará el 2º Foro Nacional de Responsabilidad Social Empresaria en la ciudad de Paraná, Entre Ríos, el próximo 20 de Septiembre.

Ya han confirmado su participación Bernardo Kliksberg, el Gerente de Políticas Públicas del Instituto Ethos, Caio Luiz Magri y el ex Director Ejecutivo de FARN, Pedro Tarak. Se dearrollarán talleres de Iniciación a la RSE, Recursos Humanos, Medio Ambiente y Cadena de Proveedores. El cierre estará a cargo del educador y filósofo colombiano Bernardo Toro con una conferencia sobre su “Teoría del Cuidado”.

La Red Argentina de RSE esta integrada por el Foro de la Patagonia, Minka Munay (Jujuy), MoveRSE (Rosario), Valos (Mendoza), Nuevos Aires (Bs. As.), Pacto San Juan (San Juan), Consejo Empresario de Entre Ríos, el Instituto Argentino de Responsabilidad Social Empresaria (IARSE), y otras en formación en otras provincias.

En esta ocasión el Consejo Empresario de Entre Ríos, entidad que viene trabajando por el desarrollo sustentable de su provincia y la difusión y prácticas de la responsabilidad social epresaria, oficiará como organizador.

Para mayor información y adquisición de tarjetas comunicarse a los telefonos 0343 4236181/82 o vía correo electrónico a info@ceer.org; comunicacion@ceer.org.

Tomemos nota: Brasil aumentaría un 600% la producción eólica en 3 años

2011-09-05T17:14:00.003-03:00

En un contexto de contaminación y escasez de recursos, la energía renovable está cobrando protagonismo en muchos países del mundo. Si bien estamos transitando apenas el inicio de un largo recorrido hacia la producción sustentable, cada vez son más los proyectos que apuestan a la energía eólica y solar para desplazar a los combustibles fósiles en la generación de electricidad.

En Latinoamérica, Brasil se encuentra a la vanguardia de la producción renovable con varias iniciativas en marcha y otras a la espera de ser aprobadas. Hace pocos días, el gobierno nacional manifestó que, de concretarse los proyectos, en los próximos tres años la energía eólica generada en el país podría aumentar hasta un 600 por ciento.

Hoy en día Brasil produce 1.000 megavatios y se espera que para el 2014 esta cifra crezca a 7.000 megavatios. En esto tienen mucho que ver las inversiones extranjeras, que ven en el noreste del país un lugar ideal para realizar este tipo de proyectos.

Hace pocos días se adjudicaron tres contratos a la empresa de energías renovables Enel Green Power (EGP), para los que se prevé una inversión total de unos 330 millones de euros. Con una capacidad total de 193 megavatios, las nuevas centrales eólicas se localizarán en el noreste del país, más precisamente en los estados de Bahía, Pernambuco y Río Grande do Norte. Estos tres proyectos estarían funcionando en el 2014, generando la energía suficiente para abastecer a 500 mil familias brasileñas.

Para analizar este crecimiento respecto a la energía eólica, también es importante tener en cuenta el rol que cumplen las fábricas de aerogeneradores que, ante la crisis europea, se disputan el mercado brasilero y así producen nuevas ofertas, disminuyendo considerablemente los costos. En la última subasta, el precio de la energía eólica para Brasil fue un 50 por ciento menos al registrado en las licitaciones de hace dos años. De 200 reales por megavatio/ hora, ahora el servicio se ofrece por 99,67 reales, lo que resulta incluso más económico que el gas natural.

A pesar de que la matriz energética del país aún sigue estando dominada por las hidroeléctricas, el impulso nacional e internacional hacia las fuentes renovables resulta un buen punto de partida para ir sustituyendo las formas tradicionales por modelos productivos más verdes y sustentables.

Fuente: Tuverde.com

Hoy me gustó... Community Power: la energía solar descentralizada

2011-08-31T01:28:00.004-03:00

Cada vez más va adquiriendo mayor fuerza lo que se ha denominado dentro del ámbito de las energías renovables, como “Community Power”, en el sentido de cómo una comunidad (de vecinos) puede beneficiarse de las renovables (generalmente solar) como fuente generadora de energía para el autoconsumo de la comunidad.

Entre las principales ventajas, podemos mencionar, además de generar de forma propia la energía a consumir, una mayor creación de puestos de trabajo locales (por ejemplo para la gestión de las instalaciones), y el evitar la necesidad de realizar grandes inversiones para el transporte de la energía.

Ahora bien, la posibilidad de que una comunidad de vecinos instale para uso y gestión propia, módulos fotovoltaicos en los tejados, no es una tarea fácil a lograr.
No solamente en España, donde aún el autoconsumo no sería legalmente posible, sino también en Estados Unidos, que es el ejemplo que vamos a explicar.

Entre los “obstáculos” a superar, se encuentran temas de espacio suficiente en los tejados, asuntos administrativos y legales, permisos de construcción, financiación del proyectos, aportes iniciales a realizar por cada uno de los vecinos…

Igualmente, y en lo que respecta a EE.UU. (con menos del 1 % de los tejados con paneles solares instalados), distintas organizaciones están trabajando en el desarrollo de este nuevo concepto de Community Power.

Veamos algunos ejemplos al respecto:

Compañías del sector como ser SolarCity, Sungevity, SunRun, Borrego Solar, han desarrollado nuevas formulas para la financiación de los proyectos, donde los clientes tienen la posibilidad de que puedan “escoger” el precio a pagar por la instalación solar. Esto es, que existe la forma de realizar un pago por adelantado por la conexión a red de la instalación, o bien financiar el importe correspondiente durante los primeros 15 años (medida más usual) de forma directa con la compañía. A la vez, los clientes pueden elegir el monto de la cuota a pagar, ya que por ejemplo, se puede pagar más al principio y menos al final, o viceversa.

Solar Mosaic, organización que utiliza el crowdfunding para recaudar dinero, donde la “fórmula de negocio” desarrollada es muy simple, en el sentido de que cualquier persona aportando una inversión mínima de 100 dólares, adquiere un “mosaico solar”. El dinero es devuelto en los años siguientes, con lo que vaya produciendo la instalación. Se reintegra el total del capital aportado, y el excedente se destina de forma directa a financiar más instalaciones de energía solar. Representa una fórmula win-win entre todas la partes involucradas (Para mayor información ver video institucional).

Re-volv, organización sin fines de lucro de California, con un modelo similar al anterior, donde lo que busca es captar fondos de particulares (por ejemplo vía donaciones a través de su web), para así poder “ofrecer” a comunidades la instalación de energía solar para su propio uso. Las comunidades deben “comprar” la energía producida hasta devolver la inversión inicial y así Re-volv vuelve a contar con fondos para realizar nuevas instalaciones solares.

Solar Gardens Institute, organización con sede en Colorado, que crea “jardines solares” mediante instalaciones realizadas en hospitales, colegios, iglesias, bibliotecas, edificios públicos, y donde una comunidad puede adquirir una participación del “jardín solar” y acceder a la energía solar como fuente de consumo.

Mount Pleasant Solar Cooperative, otro de los ejemplos, en este caso se trata de la agrupación de unas familias y amigos de una comunidad de Washington, donde buscan instalar energía solar en sus tejados.

Como vemos estos son algunos ejemplos del desarrollo de las “Community Power” en los EE.UU., donde esperamos que puedan ser “imitados” en otros países.

Fuente: theenergycollective.com

Se viene la 7ma Conferencia Endeavor en Córdoba, a principios de setiembre

2011-08-25T12:13:00.001-03:00

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Fundación Endeavor anuncia la realización de su Séptima Conferencia en Córdoba, bajo el lema “Como Emprender con Éxito en Argentina”.

Los objetivos de este encuentro son fomentar el espíritu emprendedor, promover el desarrollo de emprendedores de alto impacto en la región y brindar herramientas concretas para desarrollar empresas y proyectos con alto potencial de crecimiento.

La conferencia, organizada por Fundación Endeavor, está dirigida a emprendedores en todos los estadios de desarrollo, empresarios Pymes, potenciales emprendedores, estudiantes, profesionales independientes y ejecutivos.

Durante la jornada, destacados emprendedores y empresarios disertarán sobre sus experiencias y abordarán temas claves a tener en cuenta a la hora de emprender. También se realizarán Consultorios, donde los participantes podrán hacer consultas puntuales sobre sus emprendimientos a profesionales expertos. Durante toda la jornada además, se realizará una feria donde las universidades de la región y otras instituciones presentan sus programas de apoyo y capacitación para emprendedores.

Anotate sin demoras en este link:

http://adf.ly/2RwKv

Hoy me gustó... Walmart planea ampliar la evaluación de sustentabilidad de sus proveedores

2011-08-23T18:28:00.001-03:00

Diversas fuentes de la industria del retail en Estados Unidos dejaron trascender en los últimos meses que Walmart estudia reforzar su sistema de evaluación de sustentabilidad en proveedores y que hasta podría poner en marcha un sistema de auditorías. Se habla también de una Declaración de Sustentabilidad del Producto para su línea de productos frescos para este año y de la inclusión de un sistema de evaluación de envases y embalajes.

Durante la Sustainable Food Lab Leadership Summit de junio de 2011 realizada en Portland, un ejecutivo de la empresa deslizó, sin dar precisiones, que estaban evaluando qué tipo de datos iban a incluir en la ampliación de su programa piloto para medir la sustentabilidad de su cadena de valor.

Hoy, la cadena utiliza la Stewardship Index for Specialty Crops para medir su cadena. Esos indicadores incluyen el uso de agua, energía y fertilizantes, nutrientes y una medida para hacer un seguimiento de materia orgánica del suelo. De los productores, Wal-Mart también está solicitando medidas en residuos, pesticidas, refrigerantes, rendimientos y otros insumos.

La empresa también piensa añadir una fase de evaluación ambiental del embalaje, pero aún no lo ha comunicado de manera oficial.
Fuentes de la industria citadas en diversos medios especializados dijeron que Walmart está buscando información sobre medidas de sostenibilidad, y que ha publicado una encuesta en línea para consultar qué elementos incluir en su nueva evaluación.

Leé la nota completa en ComunicaRSE

Se fue Ray Anderson, el CEO "más verde" de los Estados Unidos....

2011-08-17T14:45:00.001-03:00

Falleció Ray Anderson y lo recuerda Rodrigo Herrera Vegas, co-fundador de Sustentator.com

Muy poca gente sabe quien es Ray Anderson. Sin embargo en el mundo de la ecología y el medio ambiente, Anderson se hizo famoso como el CEO más “verde” de Norteamérica. Lamentablemente, dejó este mundo el 8 de agosto pasado luego de una dura lucha contra el cáncer de hígado.

Ray Anderson fundó el 1973 la empresa Interface y la transformó en pocos años en la empresa de alfombras (en realidad alfombrado para oficinas) más importante del mundo. En 1994, Anderson, hasta entonces un hombre de negocios totalmente convencional, leyó el libro de Paul Hawken, La ecología del comercio y se propuso que su empresa logre en 20 años tener cero impacto en el medio ambiente “Mission Zero” y hacer de Interface una empresa auténticamente sustentable. Se trataba de un desafío que sonaba imposible dado que Interface comercializa productos tan intensivos en petróleo como las alfombras.

Anderson convenció a todos sus empleados que la sustentabilidad era el único camino viable y llegó a decir en conferencias (dio más de 1500 charlas) que en el futuro personas como él irían a prisión por robarles calidad de vida a las próximas generaciones. Para el año 2008 ya había logrado la mitad del objetivo, Interface había reducido a la mitad tanto sus emisiones como la cantidad de residuos. Fabricar alfombras de oficina requiere básicamente dos recursos, ambos de origen fósil, petróleo como materia prima y energía para el proceso. Anderson apuntaba a que toda la materia prima venga de alfombras anteriores recicladas y que toda la energía del proceso así como la de sus oficinas provengan de fuentes renovables, principalmente solar.

Con el tiempo el objetivo de hacer de Interface una empresa ambientalmente neutra pasó a ser más importante que su éxito económico. Pero, al igual que en casos de empresas como Patagonia, decisiones que a priori parecían malas para el negocio y buenas para el ambiente tuvieron buena respuesta por parte del mercado. Podría considerarse que traían buen Karma.

Queda por verse si el nuevo CEO Dan Hendrix podrá seguir con la visión de Anderson que describió en su libro “Business lesson from a radical industrialist” en 1997: “Si somos exitosos, pasaremos el resto de nuestros días recolectando las alfombras de años anteriores y otros productos derivados del petróleo, y reciclándolos en nuevos materiales; y convirtiendo la luz solar en energía, con cero desechos y cero emisiones en el ecosistema. Y nos irá bien… muy bien… al hacer el bien. Esta es la visión.”

Si querés ver a Ray Anderson en una de las charlas que dio en TED aquí lo tenés:

Fuente: Listao. El blog de Hernán Pablo Nadal

Argentina: Crearán un jardín vertical en la ribera de Rosario

2011-08-15T12:35:00.001-03:00

En varias oportunidades hablamos sobre los jardines verticales y sus ventajas, gracias a que suman espacios verdes en las ciudades reduciendo la contaminación. Si bien este tipo de proyectos aún no son del todo visibles en América Latina, cada vez surgen más propuestas que pretenden incorporar vegetación en los lugares más extraños.

En esta oportunidad la noticia surge desde la ciudad de Rosario (Argentina), donde el estudio de arquitectura estadounidense EFGH Arco Design creará sobre la ribera un novedoso parque horizontal y vertical para incorporar más áreas verdes al espacio público.

Buscando desafiar los conceptos tradicionales, el Parque Billboard pretende convertirse en un lugar de encuentro para los rosarinos en medio de hermosas plantas verdes. Habrá elevaciones horizontales y verticales para obtener diferentes vistas del río Paraná. Asimismo, los paneles de hormigón servirán de muros donde brotará una amplia vegetación, volviéndolo un espacio de recreación para grandes y chicos donde ¡las paredes podrán treparse!

Esta novedosa propuesta, de iniciativa pública y privada, ya se encuentra en construcción. Además de generar un hermoso lugar verde para todos los ciudadanos, su estructura demuestra cómo es posible optimizar los espacios para un desarrollo más amigable con el medioambiente.

Fuente: Tuverde.com

Capacitación en RSE y Sustentabilidad en Córdoba, en agosto

2011-08-11T11:26:00.001-03:00

El próximo 23 y 24 de Agosto tendrá lugar el Ciclo "Gestión Responsable orientada a la Sustentabilidad", organizado por el Instituto Argentino de Responsabilidad Social Empresaria (IARSE) en el Hotel de la Cañada (Córdoba). Un evento que sugiero no te pierdas.

El ciclo que organiza el IARSE estará estructurado en dos módulos diarios, con presentaciones teóricas y prácticas donde se desarrollarán casos paradigmáticos y habrá debates sobre políticas empresariales vinculadas a una gestión responsable. Durante las jornadas de capacitación se trabajarán temáticas de tendencia en materia de Responsabilidad Social Empresaria (RSE) y Sustentabilidad en la gestión empresarial, evolución de la práctica de la RSE frente a los nuevos escenarios globales y locales y los retos del cambio climático y la inclusión social

La capacitación está destinada a directivos, gerentes, ejecutivos, mandos medios de empresas (tanto grandes como PyMES) industriales, comerciales, de servicios, del sistema financiero y de seguros; directivos de fundaciones empresariales; directivos y representantes de ONGs interesadas en el tema; docentes universitarios y estudiantes, entre otros.

El evento se realizará en el Hotel de la Cañada (Marcelo T. de Alvear 580), los días martes 23 y miércoles 24 del corriente. Para más información e inscripciones contáctese vía correo electrónico a: mculla@iarse.org o por teléfono al (0351) 411-0600.

Más info:

http://www.iarse.org/new_site/site/index.php?put=noticia_detalle&id_noticia=1836

Super árboles en Singapur, con energía solar

2011-08-04T11:45:00.001-03:00

Algo completamente inédito y fantástico es la iniciativa que Singapur tomó con el fin de embellecer su borde costero y de paso entregar un área verde a la sociedad.

El gobierno creó un parque, en una de las zonas más turísticas de la capital, que está formado por 18 súper árboles, que básicamente son jardines verticales que recogen agua de lluvia y energía solar y de los cuales van a florecer más de 226.000 plantas y flores de todo el mundo.

Aunque la construcción no va estar completa hasta fines del próximo año, los súper árboles que ya están listos están comenzando a mostrar sus primeros brotes. Los jardínes contarán con dos conservatorios de refrigeración, jardines temáticos de horticultura y jardines patrimoniales, todo realizado y diseñado por el estudio de paisajismo inglés Grant Associates.

Los súper árboles tienen una altura que van desde los 25 a los 50 metros (de 9 a 16 pisos). Durante el día, los árboles y sus copas enormes entregaran sombra, cobijo.

A la noche, las copas cobrarán vida con una iluminación especial. Once de los árboles están integrados con paneles de energía solar fotovoltaica, los que generaran la electricidad para las tecnologías de iluminación y agua para ayudar a enfriar los conservatorios.

Fuente: Treehugger

7 características de un producto sustentable

2011-08-04T01:33:00.001-03:00

Un producto o servicio sustentable es aquel que durante toda su cadena de producción utiliza los recursos naturales, humanos y económicos de la manera más eficiente, inteligente y responsable.

De esta manera, busca asegurar que las futuras generaciones puedan disfrutar por lo menos de lo mismo que nosotros tenemos ahora como humanidad.

A los fines de seguir generando conciencia y para conocer con mayor profundidad estas tendencias mundiales, compartimos con ustedes 7 características o aspectos que identifican a los productos o servicios que son sustentables:

Sustituyen productos tradicionales, por otros con menor impacto ecológico como por ejemplo vasos y platos desechables biodegradables.
Son productos que consumen menos energía al momento de ser usados. Por ejemplo, un vehículo híbrido o foco ahorrador.
No utilizan productos o procesos agresivos con el medio ambiente en su proceso de producción. El uso de papel reciclado libre de cloro o el consumo de alimentos orgánicos son claros ejemplos de este aspecto específicamente.
Sus materias primas provienen de recursos naturales bien aprovechados que se recuperarán en cierto plazo. Un ejemplo de esto son los muebles de madera certificada.
Se trata de productos o servicios que a lo largo de su proceso de producción incentivan y promueven procesos sociales más justos. Por ejemplo: Café de Comercio Justo.
Contribuyir a resolver un problema medioambiental existente es otra de las características de los productos sustentables, como es el caso de las celdas fotovoltaicas.
Promueven la formación de un consumidor responsable: es quien adquiere productos y servicios que realmente necesita, y lo hace de manera informada y conciente de los impactos y huella ecológica que deja el producto en su ciclo de vida.

Fuente: Las Páginas Verdes

Con ustedes, los eco-colchones para bebé

2011-08-02T13:24:00.003-03:00

La empresa Chunchino confecciona colchones naturales para el descanso más seguro y suave para los eco-bebés. Se hacen a pedido y a medida y se trata de colchones naturales, confeccionados en 100% algodón orgánico certificado.

Aquí van algunas de sus características y ventajas:

- Relleno: Mata de algodón punzonado

- Funda de relleno: lienzo de algodón 100% orgánico certificado

- Es transpirable y confortable tanto en verano como en invierno.

- Altura de 10 a 13 cm, es un colchón firme, que garantiza la seguridad para el sueño del bebé.

- Hipoalergénico

- Propiedad antiestática

- Textura al tacto: 100% algodón orgánico: Como material resulta transpirable, es un buen aislante térmico y absorbe el calor del cuerpo. Al contacto con la piel es agradable tanto en verano, en el que resulta fresco, como en invierno, en el que se percibe cálido, y no acumula electricidad estática. Es hipoalergénico por estar cultivado libre de químicos y pesticidas, previene dermatitis por contacto.

- Reciclable: Este colchón puede extender su vida util cuando el bebé crezca, se puede volver a rellenar o agregar material y se convertirlo en un colchón más grande, esto es ideal para cuna funcional.

- Garantía de 5 años.

Enterate más sobre Chunchino, una empresa argentina e innovadora, acá.

Hoy me gustó... Las 5 conclusiones del Primer Foro de Base de la Pirámide del BID

2011-08-01T16:26:00.001-03:00

El 27 y 28 de junio se celebró el Primer Foro internacional del BID sobre Negocios en la Base de la Pirámide en América Latina y el Caribe.

Susan Olsen, especialista principal en la Iniciativa Oportunidades para la Mayoría del Banco Interamericano de Desarrollo, comparte en este artículo “Más allá de la base de la pirámide” las cinco principales conclusiones del foro.

Leelo completo en el site de ComunicaRSE

Se viene el TEDxCórdoba, ¿te lo vas a perder?

2011-07-27T11:54:00.003-03:00

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Se viene un evento muy interesante para nuestra ciudad. Se trata del TEDxCordoba, que tendrá lugar el próximo 26 de agosto de 2011 en nuestra querida Córdoba.

Mirá acá el trailer de presentación y no dejes de anotarte para participar, porque los cupos son limitados!

Hoy me gustó... ¿Por qué y cómo fijar objetivos de RSE?

2011-07-25T13:20:00.002-03:00

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Hace pocos meses, una empresa con la que Negocio Sostenible colabora hizo público su objetivo de contratar a más mujeres en la empresa y en puestos de dirección en particular. En su comunicado oficial, la empresa, que desarrolla su actividad en un sector con una presencia femenina tradicionalmente muy baja, anunció su compromiso de elevar de 7 puntos el porcentaje de mujeres en plantilla en los próximos 7 años, y detalló una serie de iniciativas concretas para alcanzar dicho objetivo:

“• Reconocer, desarrollar y promover el potencial de las mujeres, mediante iniciativas de RRHH tal y como el programa de gestión del talento y los planes de sucesión.
• Consolidar los puestos de dirección actualmente ocupados por mujeres.
• Promover la diversidad, mediante la sensibilización de los mandos directivos y la mejora de las políticas internas.
• Concienciar a los empleados para que entiendan que la diversidad, en todos sus aspectos, incluyendo el género, es positiva para el negocio.
La empresa se compromete a aumentar el número de mujeres en puestos de dirección desde el nivel actual del 18% al 25% en 2017”

La decisión de esa empresa de hacer público su compromiso, y sobre todo la publicación de un objetivo cuantificable, generaron un debate interno muy intenso.

A través de la web corporativa los empleados expresaron sus reacciones y comentarios. En primer lugar cabe destacar que el hecho de que los empleados tengan un espacio para expresarse demuestra un grado de “madurez” de RSE bastante elevado. La mayoría de los empleados reaccionaron al anuncio de manera positiva o muy positiva.

Otros expresaron su preocupación, al considerar que el objetivo podía en realidad conducir a situaciones de discriminación “inversa”. Temían que la empresa eligiera a mujeres para cargos de dirección, independientemente de sus habilidades y competencias para ocupar el cargo, solamente para alcanzar el objetivo. Según ellos, tal política podría incluso jugar en contra de las mujeres contratadas al exponerlas al riesgo de fracasar en su cargo.

La empresa tuvo que reafirmar su compromiso de contratar o ascender a las personas mejor cualificadas para ocupar los puestos disponibles en la empresa independientemente de su género u origen. Volvió a comunicar su compromiso y aclarar su estrategia, reafirmando el objetivo marcado.

Negocio Sostenible considera muy importante fijar objetivos de Responsabilidad Social, preferentemente objetivos cuantificables y hacerlos públicos. Sin embargo, la determinación y la comunicación de los objetivos se tienen que realizar de manera coherente y ordenada. Compartimos en este blog unos consejos para hacerlo con éxito.

¿Por qué fijar objetivos de RSE?

¿Cómo el establecimiento de objetivos ayuda al éxito de un programa de RSE?

Para comenzar, el propio proceso de determinación de los objetivos y metas es importante, puesto que el diálogo establecido para fijar los objetivos ayuda a que todos los stakeholders de la empresa estén en la misma “sintonía” y favorece la implicación individual en la puesta en marcha de las iniciativas.

Además, el establecer objetivos facilitará la planificación. Las tareas desafiantes pueden parecer abrumadoras, alentando a la gente a abandonar a la vista de la magnitud del trabajo entre manos. Al fijar un objetivo mensurable, una tarea que parecía compleja puede ser descompuesta en partes manejables.

Fijar objetivos facilita también la comunicación con los stakeholders, tanto internos como externos de la empresa y demuestra una voluntad de transparencia, elemento clave de cualquier política de RSE.

Por último, solamente estableciendo objetivos mensurables, sabrán que el programa fue un éxito. En efecto, el objetivo define el criterio de éxito para el proyecto de una manera que todos pueden entender.

Consejos para la fijación de objetivos de RSE

En nuestra práctica hemos visto muchos ejemplos de objetivos ineficientes que solo sirvieron para confundir a la gente y obstaculizar el programa de RSE. A continuación presentamos algunos consejos para comprobar que un programa de RSE trabaja para la empresa y sus stakeholders y no en contra suya.

* ¿Están los objetivos enlazados a la misión, visión y dirección estratégica de la empresa? ¿O son periféricos, listos para ser descartados cuando los recursos resulten escasos o surja algo en el camino?

* ¿Son los objetivos “inteligentes”? Unos objetivos “inteligentes” son los que sean:
• S pecific: Específico
• M easurable: Medible
• A chievable: Conseguible
• R el evant: Relevante
• T ime framed: Acotado en el tiempo

* ¿Están los objetivos divididos en partes manejables? De esa manera tanto los managers como su equipo podrán hacerse de unas pequeñas victorias que incentivarán la motivación.

*Alcanzan los objetivos a las distintas unidades o niveles de la organización (división, departamento, equipo)?

*¿Tiene asegurado la empresa el compromiso de sus empleados en el desarrollo de esos objetivos y en las estrategias detalladas para conseguirlos?

* ¿Se comunicaron los objetivos en forma seguida y mediante una variedad de métodos a todos los niveles relevantes en la organización? ¿Incluye el programa de comunicación con los stakeholders la comunicación de metas y objetivos?

* ¿Se fijó una línea de referencia para comparar futuros desempeños? Esta línea de referencia es usualmente el resultado del desempeño actual o el resultado del período previo. Sin eso, la empresa dejará a sus stakeholders adivinando y discutiendo acerca de si el cambio valió la pena o no.

Establecer metas medibles y relevantes con la que la mayoría de los stakeholders estén de acuerdo es la piedra fundamental de un programa de RSE exitoso. Al comprometer a los jugadores importantes en el proceso de establecer los objetivos y, siguiendo los consejos de los que hablamos anteriormente, se asegurará que el programa comienza bien.

Lectura recomendada : Elaine Cohen, experta de RSE, autora del libro “CSR for HR“, acaba de publicar en su blog (en inglés) un artículo sobre el tema de los objetivos de RSE, titulado : “How to set sustainability goals”

Fuente: Negocio Sostenible

Comunicar para transformar, por Jimena Mercado (IARSE)

2011-07-22T17:00:00.002-03:00

Mucho se habla últimamente sobre el tema de la Responsabilidad Social Empresaria (RSE). Pero ¿Qué se comunica de RSE? ¿Cuánto y qué sabemos? ¿Cuál es el tratamiento que se le da a este tema en los medios de comunicación? ¿Qué información dispone la ciudadanía en general para analizar críticamente una empresa socialmente responsable de una que no es? ¿Qué comunican las empresas sobre RSE?

Según la encuesta anual que hizo la consultora TNS Gallup en 2010 respecto a qué opinan los argentinos sobre el rol de la responsabilidad social de las empresas, la mayoría (casi 6 de cada 10 encuestados) declaró tener poca o ninguna información sobre el tema. Otro elemento que llama la atención es que a nivel internacional, según la encuesta realizada, la Argentina se encuentra entre los países con más bajo nivel de conocimiento sobre las acciones de las compañías en el área de responsabilidad social.

Frente a este panorama surge la necesidad de analizar cuál es el tratamiento que los medios de comunicación y los periodistas otorgan a la RSE. El rol de ambos actores es fundamental en la instalación de la temática en la opinión pública y en la consolidación de una ciudadanía responsable e informada que pueda aportar al debate en torno a esta cuestión.

Lee la nota completa acá

Los minoristas y las marcas pueden fomentar el consumo sustentable

2011-07-18T11:48:00.002-03:00

Los minoristas y las marcas se especializan en vender cosas. Tienen una capacidad comprobada para cumplir con la demanda, e incluso crearla. Entonces, ¿por qué no canalizar estas capacidades para crear una demanda para productos sustentables? Los minoristas y las marcas tienen un enorme potencial para alcanzar las audiencias comunes y pueden tener un gran impacto en fomentar el consumo sustentable.

Tradicionalmente, promover el consumo sustentable ha sido responsabilidad de la sociedad civil. Pero la cadena de eventos que empezó con un grupo de interés (como Global Exchange) presionando a un minorista (como Starbucks) a vender un producto sustentable o ético (como el café de comercio justo) pronto se está convirtiendo en cosa del pasado.

Después de años de sentir la presión de los grupos de interés, los minoristas están uniéndose y reconociendo que pueden llevar la batuta para atraer a los consumidores a estos productos. Como las empresas son expertas en vender, ¿por qué no animarlas a que se encarguen del marketing de los productos sustentables, y ayudarlas a seleccionar aquellos que tendrán el mayor impacto?

Con la ayuda de desarrolladores de productos y campañas de marketing, los minoristas y las marcas podrían realmente fomentar el consumo de productos “verdes” que tienen características amigables con el medioambiente como el ser producidos sustentablemente, tener un empaque sencillo, ser transportados eficientemente, que utilizan la energía de manera eficiente, o que tienen un ciclo de vida más largo o que son fáciles de reciclar.

Además, al aumentar la cantidad de dichos productos en el mercado, las campañas creadas por la marca o el vendedor pueden convertirse en herramientas aún más poderosas para lograr sus metas en políticas de desechos y energía.

En Tailandia, por ejemplo, Tesco Lotus, Unilever Thai Holding y el Ministerio de Energía acaban de lanzar una nueva campaña llamada “Previniendo el calentamiento global y hagámonos verdes”. La meta de la campaña es promover un mejor uso de productos verdes en el mercado tailandés y hacer que éstos tengan un precio más accesible para los consumidores en Tailandia. Si es exitosa, la campaña podría llevar productos como los focos ahorradores a todo tipo de hogares, sin importar sus ingresos.

Las campañas como ésta han aumentado en los últimos años. Muchos minoristas se han esforzado por llenar sus anaqueles con productos verdes y resaltar estos productos en sus propias estrategias corporativas de sustentabilidad. Iniciativas como “Plan A” de Marks and Spencer, “Indice de Sustentabilidad” de Walmart y “-CO2” de Migros ayudan a publicitar sus esfuerzos por lograr que los productos orgánicos, de comercio justo y verdes sean accesibles. Buscando productos verdes satisfacen a los “consumidores verdes”, pero también crean conciencia en los consumidores comunes acerca de la sustentabilidad.
Al hacerlo, las grandes cadenas tienen el potencial de llevar el consumo sustentable a mayor escala.

Las marcas también tienen un importante papel en crear la demanda de productos sustentables. Años atrás, The Body Shop creó un mercado para los productos que evitaban las pruebas en animales anunciando que se abstenían de hacerlo y creando conciencia acerca de los impactos negativos de esta acción. Más recientemente, compañías como Seventh Generation han creado mercados para jabones sin decolorantes químicos y detergentes dañinos y es posible que el Leaf de Nissan logre lo mismo para los autos eléctricos. Muchos productos y campañas potenciales están en espera de ser desarrollados, y cada uno de ellos nos acercará más a reducir nuestra huella medioambiental.

Sin embargo, esto no quiere decir que los negocios tengan que hacer esto solos. El uso de “sellos de sustentabilidad” como Fairtrade, Rainforest Alliance, Forest Stewardship Council (FSC) (papel y madera) y UTZ (café y té) puede ayudar a que los consumidores se interesen por los asuntos éticos y medioambientales y así asegurar normas de implementación fidedignas. No todos los sellos garantizan la misma calidad, y algunos no tienen mucha credibilidad.

Es por eso que las alianzas entre los vendedores a detalle y las ONG’s, por ejemplo la que hay entre Marks and Spencer y el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF, por sus siglas en inglés), pueden brindar mayores estándares y credibilidad a las iniciativas verdes. De igual manera, las alianzas con el gobierno, como la campaña de Tesco en Tailandia “Previniendo el calentamiento global y hagámonos verdes”, muestran innovación en las alianzas con empresas para lograr las metas políticas.

En resumen, los minoristas y las marcas tienen un gran potencial para usar las mismas técnicas de desarrollo de producto, branding, ventas y marketing que utilizan para otros productos, para dar un lugar privilegiado a los productos sustentables. Las marcas crean eslóganes pegajosos. Los minoristas venden los mejores lugares en sus anaqueles a las mejores marcas. Las ONG’s y los gobiernos se alían con ellos para mejorar su nivel y lograr sus metas.

Fuente: Csr-asia.com
Por: Mia Overall mia.overall@csr-asia.com
Publicada: 13 de julio de 2011.

Tetra Pak y Jumbo te invitan a reciclar los envases Tetra Brik

2011-07-14T16:13:00.001-03:00

Desde 2002, la empresa Tetra Pak lleva a cabo la campaña "Reciclar, nuestra forma de ayudar" junto a Hipermercados Jumbo y Deltacom. De este modo, con cada envase de Tetra Pak que se deposita en Hipermercados Jumbo, se estará colaborando con Caritas para alimentar a niños carenciados.

Los centros de recepción de envases de los Hipermercados Jumbo están dispuestos para sumar su colaboración.

Resultados

Cerca de 9 millones de envases Tetra Brik® recuperados
104.070 litros de leche larga vida donados a Cáritas, aproximadamente.

Cómo preparar los envases

Una vez que se consume el contenido de los envases, deberán ser enjuagados con agua antes de ser depositados. Todos los locales de Hipermercados Jumbo, cuentan con un contenedor de reciclado donde podrá depositar sus envases.

Otras campañas de Tetra Pak, aquí: http://www.tetrapak.com/ar/environment/campanas/pages/default.aspx

Todo el material del #ForoRSE de Rosario, disponible para los interesados

2011-07-14T13:06:00.001-03:00

Hoy les comparto el presente link, a través del cual podrán acceder a todas las disertaciones que tuvieron lugar en el marco del #ForoRSE organizado por MOVERSE en Rosario (Argentina), a fines del pasado mes de junio.

Realmente hay muy buenas y completas disertaciones, cuyos videos pueden revisar con detenimiento aquí:

http://bit.ly/r3swZv

Super recomendado del día...

Hoy me gustó... Trabajo de hormiga y selecciones argentinas

2011-07-11T11:08:00.002-03:00

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Podés ser un francotirador o un laburante de equipo. No todo el mundo está hecho para rendir colectivamente. Además, para rendir dentro de un equipo, previamente debe haber un trabajo individual de preparación y disciplina.

En tercer lugar, las victorias en equipo involucran una enorme dificultad de coordinación no sólo técnica sino fundamentalmente humana.

Ahora bien; los resultados que se obtienen cuando se trabaja en un equipo efectivo y de alto rendimiento son muy superiores a los que se consiguen individualmente.

La empresa de ómnibus De Lijn, abreva en las aguas profundas de este concepto -el trabajo en equipo- para producir una línea de comunicación que a mí me fascina. Ya habían hecho uno con unos pingüinos y ahora fueron premiados por el comercial que sigue, con un grupo de hormigas…

Hormigas y abejas tienen mucho que enseñarle a los hombres de empresas. Como también lo tienen los deportes colectivos.

Mirá el post completo aquí:
http://www.papblog.com.ar/2011/07/11/trabajo-de-hormiga-y-selecciones-argentinas/

Fuente: Punto a Punto Online

Para leerlo despacio y tranquilo

2011-07-08T13:04:00.001-03:00

Recomiendo mucho que lean y revisen con detenimiento la Edición N° 202 del Boletín del IARSE, que trae muy buenos contenidos acerca del rol que deben desempeñar las empresas en procesos pre-electorales como los que se avecinan en Argentina.

Realmente, un muy buen abordaje del tema de la Responsabilidad Social Empresaria en épocas previas a una elección.

En mi opinión, el must de la semana: http://bit.ly/qbcedQ

Hoy me gustó... Barcelona, primera ciudad del mundo que obtiene la certificación Biosphere

2011-07-07T13:19:00.001-03:00

Barcelona recibió ayer la certificación “Biosphere World Class Destination” que otorga el Instituto de Turismo Responsable (ITR), entidad asociada a la Unesco y la Organización Mundial del Turismo (OMT) y miembro del Consejo Global de Turismo Sostenible (GSTC Global Sustainable Tourism Council), auspiciado por la Fundación de las Naciones Unidas.

Así pues, la capital catalana se convierte en la primera ciudad del mundo que obtiene la certificación Biosphere, sinónimo de gestión turística responsable y destinación turística sostenible gracias al compromiso adquirido por el Ayuntamiento de Barcelona y el Consorcio Turisme de Barcelona.

La ciudad ha recibido la certificación de manos del presidente del Instituto de Turismo Responsable, Tomás Azcárate, y del presidente de la Unesco en España, Luis Ramallo, durante el encuentro anual que el Consejo Global de Turismo Sostenible (GSTC) ha celebrado en Barcelona.

Este reconocimiento de la capital catalana como destino turístico de calidad – validado por una auditoria externa – es uno de los objetivos que se había marcado el Plan Estratégico de Turismo de la ciudad de Barcelona 2010-2015 para garantizar un desarrollo turístico responsable y sostenible en términos económicos, socioculturales y medio ambientales.

Con la certificación “Biosphere World Class Destination” y la implantación del Sistema de Turismo Responsable se favorece a Barcelona la construcción de un modelo turístico de calidad que potencie el equilibrio entre residentes y visitantes y que garantice la sostenibilidad y continuidad del éxito en el futuro de este fenómeno. En esta visión, el turismo no se ve como un sector económico, cerrado e independiente, sino como una realidad claramente transversal, asociada a la ciudad en sus diversas variantes económica, territorial, social y cultural. Entre otros aspectos, se tiene en cuenta la conservación, protección y puesta en valor del patrimonio natural y cultural del destino y la conservación de las tradiciones locales.

La aplicación del Sistema de Turismo Responsable en la ciudad de Barcelona implica posicionar la ciudad como destino turístico de calidad, líder, innovador en responsabilidad y sostenibilidad, que se traduce en acciones concretas como la responsabilidad social corporativa, la calidad del servicio que se presta o la gestión ambiental de sus efectos.

Fuente: Blog ProHumana

La energía solar, una oportunidad de empleo "verde"

2011-07-04T17:12:00.001-03:00

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El incremento experimentado por la energía solar en Europa en 2009 fue del 136,6 por ciento, siendo la termoeléctrica la tecnología con mayor ascenso respecto al año anterior, según datos del informe Sostenibilidad en España 2010 del Observatorio de la Sostenibilidad en España (OSE).

Según el informe, estas cifras confirman el potencial de esta tecnología no sólo como fuente energética renovable sino también como nicho relevante del empleo verde. Así, pese a la estabilización del sector tras el gran crecimiento acontecido en 2008, la potencia de energía solar fotovoltaica acumulada en 2009 en España fue de más de 3.400 MW, situando al país en la segunda posición a nivel europeo, con una cobertura de la demanda eléctrica del 2 por ciento.

Esta fuente de energía que podría generar unos 50.000 empleos directos en España para el año 2020, según datos del Instituto Sindical de Trabajo, Ambiente y Salud (ISTAS), recogidos en el informe Empleo Verde en una economía sostenible del OSE.

LA CRISIS Y LA INESTABILIDAD LEGISLATIVA SON LAS PRINCIPALES AMENAZAS

Tal y como ocurre en otras actividades de la economía verde, el sector de la energía solar presenta una estructura empresarial polarizada desde el punto de vista del tamaño empresarial.

El 75 por ciento de las empresas tiene entre 2 y 50 trabajadores dedicadas, principalmente, al mantenimiento e instalación de equipos de reducida potencia. Por otro lado, tal y como recoge el citado informe del OSE dedicado al empleo verde, existe un reducido número de empresas de gran tamaño, con implantación nacional e internacional, dedicadas, fundamentalmente, a la fabricación de equipos, componentes y a la producción eléctrica.

Aunque este último colectivo sólo representa el 2 por ciento de la población empresarial, su contribución al empleo sectorial es de más del 54 por ciento, mientras que las pequeñas empresas, que representan las tres cuartas partes del colectivo, dan lugar al 36,4 por ciento del empleo.

La crisis económica en general, y del sector de la construcción en particular, algunos cambios de la política de fomento de las energías renovables (especialmente la fotovoltaica) y las restricciones al crédito han generado, desde la primera mitad del año 2008, una situación de incertidumbre y contracción inversora que han afectado a la evolución del sector.

A pesar de ello, el sector en su conjunto ha continuado creciendo aunque de forma mucho más moderada. Si a ello se unen las expectativas que genera la lucha contra el cambio climático y los objetivos de la Unión Europea y del Gobierno español respecto a las energías renovables, se entiende que la mayoría de los expertos entrevistados espere que el crecimiento del empleo se reactive en los próximos años.

Los datos que recoge el OSE confirman estas expectativas, ya que el abastecimiento de energía primaria con energías renovables representó el 9,4 por ciento del balance energético en 2009 (un 12,6 por ciento más que el año anterior). Sin embargo, tal y como reclaman las asociaciones que representan a estos sectores empresariales, poder aprovechar su enorme potencial y margen de crecimiento requiere una mayor estabilidad legislativa. De esta forma podrán abordarse las inversiones necesarias en I+D+i.

Fuente: Fundación Entorno

Hoy me gustó.... "Desde la RSE hacia la sustentabilidad del negocio como factor competitivo", por Comunicarse

2011-06-29T17:11:00.001-03:00

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Con la excusa de la publicación de su Reporte de Sustentabilidad 2010, ComunicaRSE dialogó con Claudio Giomi, Gerente Corporativo de Sustentabilidad y Cecilia Rena, Gerente de Estrategias Institucionales de Sustentabilidad de la multinacional argentina de alimentos, Arcor.

Los avances en la estrategia "de la RSE a la Sustentabilidad". La nueva estructura de gobierno. Evaluación de desempeño y bonus atado a objetivos de RSE. La definición de una matriz de riesgo de sustentabilidad. El trabajo de cooperación y control en la cadena de suministros. Las oportunidades en equilibrio de género. Cómo trabaja en reducción de impacto ambiental a través del packaging y la medición de huella de carbono. Las presiones de clientes y mercados financieros.

Recomiendo leer la entrevista completa realizada por la gente de Comunicarse, en el siguiente link:

http://ht.ly/5t5RA

El Castillo Hotel Fábrega Organizational Center: ecoturismo en Córdoba

2011-06-24T10:48:00.001-03:00

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El Castillo Hotel Fábrega Organizational Center es un emprendimiento turístico situado en la zona de Valle Hermoso, Provincia de Córdoba (Argentina). Se trata de un hotel original y un centro organizacional, donde se desarrollan reuniones de trabajo y programas de capacitación. Desde sus inicios fue concebido como un proyecto Ecoturista, es decir, una actividad turística gestionada por prácticas socialmente responsables.

“Cada vez que emprendimos un proyecto, lo hicimos con el mismo espíritu que vivenciábamos en el núcleo familiar. El valor fundamental fue siempre el respeto a toda creación natural y cultural. Hemos corroborado que esta filosofía empresaria se contagia a todo el equipo de trabajo y así, con un núcleo armónico y fuerte, la sustentabilidad es el resultado espontáneo”, sostuvo Fabián Fábrega, Director de El Castillo Hotel Fábrega Organizational Center.

La primera acción que llevaron a cabo fue la restauración del edificio, que duró cerca de cuatro años. Este proceso fue guiado por Edgardo, hermano de Fabián, quien es ingeniero. El trabajo fue completado por los otros miembros del equipo, todos oriundos de la zona serrana donde está ubicado el proyecto.

Con respecto al clima de trabajo que se vive y al desarrollo del grupo humano dentro de la organización, el director de El Castillo afirmó: “En estos años, se generó un muy alto grado de cohesión, y se develaron las capacidades que llevaron a los restauradores a ser los responsables de todas las áreas de servicios prestados actualmente. Hoy, el mismo personal se encarga de prestar los servicios de alojamiento, gastronomía, recreación, asistencia técnica, organización de reuniones empresariales, y seguridad y mantenimiento, intercambiando roles y funciones permanentemente”.

Con respecto a la gestión sustentable y responsable, la empresa viene implementando una serie de acciones en las siguientes líneas de trabajo:

Medioambiente

Minimización de residuos mediante un sistema de aprovisionamiento de tipo “just-in-time”.
Uso eficiente del agua y la energía: mediante un sistema de acondicionadores de aire 13SEER de alta eficiencia y gas ecológico, un sistema de transmisión inalámbrica de datos 802.11n, vertiente propia de agua mineral, reciclado de agua de las piscinas y recolección de agua de lluvia para riego.

Comunidad

La totalidad del equipo de trabajo es local. La experiencia previa no es un requisito excluyente para trabajar en El Castillo.
Estudiantes de todos los niveles académicos pueden solicitar asesoramiento personal del equipo directivo de la empresa.

Público interno

Desarrollo profesional mediante contratos de trabajo a tiempo indeterminado de todo el equipo responsable de la restauración del edificio.
Responsabilidad y motivación mediante una estructura jerárquica de sólo tres niveles.
Salud, seguridad y bienestar, mediante un programa permanente de actividades sociales y entrenamiento en áreas de cultura general, economía del hogar y legislación laboral.

Para llegar a esta situación del proyecto, la empresa tuvo que sortear una serie de obstáculos. “La principal dificultad fue descubrir qué significan las prácticas responsables para los ciudadanos argentinos. No me refiero a declamaciones sobre grandes proyectos de gestiones socialmente responsables, sino a actividades cotidianas tales como respetar los derechos de autor, no discriminar, honrar una cultura local, entre otros”.

En una etapa inicial, las prácticas de la empresa no encontraban un marco dentro de las normas y la tradición hotelera argentina. Pero desde hace tres años, dichas prácticas ya son interpretadas como pilares para sostener una prestación de servicios de alta calidad. Consecuentemente, El Castillo Hotel Fábrega Organizational Center se convirtió en el primer hotel 5 estrellas de las sierras argentinas.

Sobre logros y desafíos

El trabajo que la empresa viene haciendo desde su concepción, ya tiene sus frutos a nivel interno con sus colaboradores y a nivel externo con la comunidad. “Hemos comprobado el impacto en el nivel de desarrollo logrado por los miembros del equipo de trabajo, tanto a nivel profesional como personal. Por otra parte, las prácticas de Responsabilidad Social Empresaria (RSE) han generado lealtad y respeto hacia El Castillo por parte de los huéspedes que revisitan, y han permitido mantener relaciones cordiales e incluso de amistad”, aseveraron desde la compañía.

Por otro lado, durante el año 2010 Fabián y su hermana Adriana Fábrega (economista) fueron nombrados Fellow Members del Fordham Consortium on the Purpose of Business.

Se trata de una iniciativa de la Universidad Jesuita de Nueva York, que reúne a sus miembros tres veces al año en distintas partes del mundo para responder a la pregunta de cuál es el propósito de las empresas, sobre un análisis basado en la ética y la moral.
Al plantear cuáles son los próximos desafíos de la empresa, Fabián Fábrega, director de El Castillo Hotel Fábrega Organizational Center concluyó: “Quisiéramos desarrollar actividades culturales y de integración para instituciones educativas y municipalidades locales. Actualmente estamos trabajando en un proyecto de programas educativos para que universidades internacionales visiten, analicen y aporten al contexto local”.

Fuente: IARSE

Hoy me gustó... Reportes que pesan, por El Cronista Comercial

2011-06-21T17:55:00.005-03:00

Crece la importancia de las memorias de responsabilidad social en el país. El cambio de los últimos años y lo que está por venir.

Quizás sería imposible hablar de reportes de sustentabilidad en 2011 si no hubiesen ocurrido determinados acontecimientos en el mundo. Entre ellos, las acciones de ciertas personas. Anita Roddick, creadora en 1976 de la cadena de la tienda eco de cosméticos The Body Shop, revolucionó el mercado con su manera de hacer negocios. Aplicó fundamentos ecológicos en la producción, optó por materias primas autóctonas, por recuperar fórmulas de varias culturas, por usar envases muchas veces reciclables, menos químicos, minimizando el embalaje y, entre otras tantas actitudes, por descartar el testeo animal.

Fue una emprendedora que innovó y se convirtió en activista al defender con su voz y, desde sus locales, los Derechos Humanos, el comercio equitativo, la justicia social y la protección de la biodiversidad. Lo suyo era único, y ganaba dinero sin traicionar principios éticos. En 1990, realizó la primera auditoría social.

Por otra parte, grupos activistas organizaban boicots de compras a las empresas que hacían zapatillas con mano de obra infantil, ropa explotando a la gente o comercializando leche en Africa al convencer a las mujeres que era mejor la leche que vendían que la materna, por mencionar tres transgresiones de un cúmulo de tantas otras. Estas denuncias hicieron que los consumidores comenzaran a cuestionar ciertas prácticas. Los accionistas hicieron lo propio, retirando, en algunos casos, sus fondos de las firmas cuestionadas.

La respuesta desde el lado corporativo fue un replanteo, si bien lento, sobre el hacia dónde y cómo de cada actividad. Los ejecutivos y directivos comenzaron a mirar hacia adentro y escrutar las fallas. Se inicia entonces una era en la que se pide transparencia, modificaciones en los procesos industriales, códigos de ética y así aparece la necesidad empresarial de dejar asentado en documentos los datos acerca de cómo realizan lo que hacen, con qué tipo de prácticas, cómo se ocupan de la comunidad y el medio ambiente. Es el tiempo que precede a los actuales reportes de sustentabilidad, balances o memorias sociales actuales. Si bien es mucho lo que se avanzó, queda un buen camino en el proceso de generar credibilidad y transparencia.

Gran apetito por la información extra financiera

Por lo general, los reportes suelen verse únicamente desde su valor comunicacional. A veces le cuestionan la baja penetración que tienen entre la gente o que terminan siendo apreciados o criticados por una comunidad de elite, que sabe qué es la RSE, y la sustentabilidad. Se desconoce el apetito que hay por información extra financiera, y que las demandas por mayor transparencia generan cada vez más adeptos, dispara Sebastián Bigorito, director Ejecutivo del Consejo Empresario Argentino para el Desarrollo Sostenible (CEADS).

"La principal miopía pasa por no ver la utilidad de los mismos no solo como instrumento de comunicación, sino como una herramienta de gestión", amplía. Y acota que al considerarlos herramienta de gestión la valoración es otra ya que decidir y elaborar un reporte desenlaza una serie de procesos internos que, en algunos casos, revoluciona a la compañía, derribando los silos entre áreas, involucrando a sectores y gerencias que eran -o se creían- ajenas a la RSE y a la sustentabilidad.

De esta forma, las firmas comenzaron a verse obligadas a medir acciones impensadas y generar criterios para priorizar proyectos y programas. "Después, surge la necesidad de mejorar la información, las actividades de las compañías, es decir presiona a favor de la gestión", cuenta Bigorito.

"No alcanza con abocarse sólo a un lavado de imagen que ante el primer problema puede dejar mal parada a la empresa frente a la opinión pública. Cambió el mundo y los consumidores. Existe mayor conciencia acerca de los derechos de los distintos públicos con los que la empresa establece relaciones, más una necesidad imperiosa de abocarse a tomar en serio el minimizar el impacto de la actividad económica sobre el ambiente y las personas", aclara Alicia Rolando de Serra, directora de Investigación y Proyectos del Instituto Argentino de Responsabilidad Social Empresaria (IARSE).

Al mismo tiempo, la conciencia y exigencia forman una dupla que cambió el concepto y la práctica de la RSE, explica la ejecutiva. "De ahí que cada vez más las empresas presentan su desempeño económico, social y ambiental en sus reportes", sostiene la especialista.
Mercedes Occhi, directora Ejecutiva de ReporteSocial.com, comenta que hubo una evolución en la publicación de informes de sustentabilidad en la Argentina y en el exterior.

"Se transforma cada vez más en una buena práctica de rendición de cuentas sobre la manera de actuar de las compañías en el manejo de su negocio, su influencia con los diversos grupos de interés, la forma en que enfoca su gestión y los resultados que obtiene en el triple ámbito económico, social y ambiental", manifiesta. Y agrega: "Lo mejor es que el contenido refleje el diálogo bidireccional en el que la información es el resultado de la relación y la escucha con los grupos de interés, a su vez esos contenidos respondan a las prioridades de la empresa en su agenda y a lo que sus públicos esperan conocer".

La directora del IARSE explica que muchos de los reportes de sostenibilidad nacionales ya son elaborados siguiendo una metodología del Global Reporting Initiative (GRI, una red lanzada en 1997 por el Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente y por la Coalition for Environmental y Responsable Economies) que es la más empleada mundialmente.

"De acuerdo a nuestros registros -aclara- hasta el momento son más de 401 las empresas que operan en Argentina y que han reportado por lo menos una vez bajo la metodología GRI. De las 120 firmas miembros de IARSE, 24 elaboran reportes o memorias de sostenibilidad", informa Rolando de Serra. Según sus estimaciones, más del 50% de las empresas que generan los documentos están en el instituto. De ellas, 16 utilizan las directrices GRI con distintos niveles de profundidad.

"También es bueno tener en cuenta que en 2010 Gas Natural Ban, Los Grobo y Arcor, se distinguieron por sus Reportes de Sostenibilidad en los Readers Choice Awards 2010 de GRI", recuerda la ejecutiva.

Para la responsable de Reportesocial.com, un informe de sustentabilidad debe ser un ejercicio de sistematización y de detección de oportunidades de mejoras. "Desarrollado como proceso que exige compromiso, información correcta, aportada por todas las áreas de la empresa, se da en forma progresiva y con el involucramiento de los directivos, detectan los desafíos de la compañía ligados a la sustentabilidad y a su relación con los grupos de interés. Un reporte de estas características brinda información concreta, clara y estandarizada", amplía Occhi.

Agrega que trabajados de esta forma aumenta la credibilidad, la confianza, en cuanto a la transparencia, relevancia y confiabilidad de sus contenidos. "No hay dudas -dice- de que, cuando una empresa comunica lo bueno de su gestión y también lo negativo, asumiendo los temas sensibles y los desafíos, y presenta indicadores concretos, que puedan ser comparables en el tiempo, destierra en gran parte la desconfianza que puede provocar una publicación que sólo hace foco en los éxitos".

Temas que todavía aparecen marginados son los que competen a los sindicatos, a las políticas de corrupción, en especial después del colapso de Enron, la inclusión social, la medición de los gases efecto invernadero y la huella de carbono. En verdad se impone generar cada vez mayor transparencia en los diversos campos.

En el mundo

La tendencia se refleja también en el exterior. Desde las oficinas del GRI en Londres, Lucy Goodchild, Media Relations Manager, comenta a Socialmente Responsables que, de acuerdo a cifras de 2010 reportadas por la entidad, se observa un incremento del 22% en el número de reportes globales registrados, aumentando desde 1.491, en 2009, hasta 1.818 en 2010. "Las cifras se basan en los reportes que están en el insert del GRI. Aunque esto no significa que todos los reportes estén incluidos en la base de datos estadísticos".

Por su parte, Rolando de Serra, del IARSE, cuenta que los Estados Unidos, España y Brasil presentan la mayor cantidad de reportes. El 14% de las memorias correspondientes a 2010 son de América latina: la Argentina, Chile y Brasil. Al 8 de junio de 2011, el listado de GRI registraba, para el año, 133 de Brasil (incrementó por un 68% sus balances con respecto a 2009), 26 de Chile y 18 de la Argentina. Cabe resaltar que, en 2009, el listado registraba sólo 7 reportes de firmas argentinas.

Reportes integrados

Goodchild espera que, a futuro, las memorias tiendan a capturar e influir en las compañías para generar estrategias y políticas a corto y mediano largo plazo. "Deben presentar los riesgos y las oportunidades que enfrentan, uniendo el medio ambiente, las dificultades sociales y gubernamentales. Esos reportes deben enfatizar los links entre las performances financiera y las no financieras, y sobre cómo se da el flujo desde y al corazón de la estrategia del negocio". Para la ejecutiva, el plan del directorio para asegurar la sustentabilidad de la compañía tiene que ser claro.

"En suma, demostrarán la existencia de un pensamiento integrado al unir sostenibilidad con los estados financieros".

Si bien la cantidad de este tipo de reportes integrados presentados va en aumento, en 2010, constituyeron el 5% de los balances. De acuerdo a CorporateRegister.com, solamente en Brasil y Sudáfrica (con un 15% y un 18%, respectivamente) se está produciendo un avance. En la Argentina, todavía no se trabaja con reportes integrados. Esto tiene que ver con que la temática aún está en proceso de desarrollo a nivel internacional, los reportes de sustentabilidad tienen un corto período de existencia y por falta del desarrollo de la sustentabilidad como un aspecto estratégico del negocio. El reporte integrado sólo es posible si existe una integración de las estrategias.

Occhi recuerda que, anualmente, CorporateRegister.com entrega premios a los mejores reportes en los CR Reporting Awards (CRRA), y que cada año incluye una categoría. Una de las que se integró distingue al Mejor Reporte Integrado. Los ganadores 2011 fueron Natura Cosméticos (Brasil); SolarWorld AG (Alemania); AXA SA (Francia); Vestas Wind Systems A/S (Dinamarca); American Electric Power (Estados Unidos); Vancouver City Savings Credit Union (Canada); NH Hoteles SA (España); TNT NV (Países Bajos); Indra Sistemas SA (España); Landcom (Australia).

Después, citando a Global Winners & Reporting Trends, Corporate Register, menciona que el año pasado se publicaron más de 6.000 reportes. De las tendencias internacionales resulta que hay una claro desafío para las empresas en mejorar la calidad de la información que brindan. Como no todos los reportes abordan las cuestiones más materiales de las operaciones de las empresas, tiene que haber un mayor equilibrio entre la información sobre indicadores económicos, ambientales y sociales.

Las especialistas consultadas coinciden en que los estándares del GRI se llevan la corona. Occhi recuerda que se hace referencia a GRI en el 95% de los líderes del Dow Jones Sustainability Index, en el 78% del FTSE4Good Global 100 y en el 70% del ranking de las 100 Compañías Globales más Sustentables. El 52% de las compañías del FTSE4Good Global 100 aplican a los niveles A o B de GRI.

Faltan las PyMES

El estándar de Aseguramiento de AccountAbility (AA1000AS) es otra de las herramientas desarrolladas por múltiples grupos de interés y que se destaca como norma de garantía de elección. La emplea 26% de las 100 compañías globales más sustentables. El Pacto Global de las UN también tiene seguidores, así como la Guía OCDE para multinacionales y los estándares de la OIT.

Alicia Rolando aclara que la práctica del reporte aún tiene mucho por crecer en la Argentina. "Las compañías que lo realizan son las grandes y las líderes en RSE. Las que lo hacen anualmente han ido mejorando el nivel (A, B o C) de sus documentos. Aún no vemos reportes de pymes. Pero, como se está ampliando en número de empresas que trabaja el concepto de RSE y sustentabilidad con su cadena de valor, en el futuro las pequeñas y medianas empresas elaborarán sus documentos. La metodología GRI es aplicable también para ellas. En cuanto al sector público, desde el IARSE acompañamos con la provincia de Córdoba a la primera entidad gubernamental en la elaboración de su informe. Esperamos que marque una tendencia para otros organismos".

Ante esta situación cabe la pregunta: ¿Anita Roddick y los activistas del pasado estarían satisfechos con los avances realizados?

Google invierte 280 millones de dólares en paneles solares para uso residencial

2011-06-15T12:43:00.001-03:00

Google anunció una alianza con la compañía de energía solar SolarCity en la que invertirá 280 millones de dólares para la instalación de paneles solares residenciales en Estados Unidos, la mayor apuesta del gigante de internet en energías limpias.

El nuevo fondo financiado por Google supone la inversión más alta que se ha hecho hasta la fecha en Estados Unidos en proyectos para impulsar el uso residencial de energía solar.

"Esperamos con esta inversión que nos vean como un modelo a seguir", afirmó hoy el responsable de operaciones comerciales verdes de Google, Rick Needham, en el blog de la compañía.

Needman destacó que con este fondo Google lleva invertidos 680 millones de dólares en el sector de las energías alternativas.

"Creemos que el mundo necesita un amplio abanico de energías alternativas en el futuro y estamos contentos de iniciar esta nueva alianza con SolarCity", añadió el ejecutivo de Google.

Por su parte, el consejero delegado de SolarCity, Lyndon Rive, afirmó en un comunicado de prensa que Google es un "ejemplo" de lo que otras empresas estadounidenses deberían hacer.

"Si más empresas siguieran el liderazgo de Google, podríamos reducir dramáticamente la dependencia de nuestro país a energías contaminantes", añadió el consejero delegado de SolarCity, una empresa con sede en San Mateo (California).

Rive, que destacó que las 200 mayores empresas de EE.UU. tienen más de un billón de dólares en efectivo, dijo que invertir en energía solar genera beneficios a los inversores, ahorra dinero a los dueños de viviendas, y ayuda a crear empleos y protege el medio ambiente.

La compañía, con más de 15.000 proyectos de energía solar repartidos por 10 estados de Estados Unidos, espera beneficiar a entre 7.000 y 9.000 propietarios de nuevas viviendas.

Tras anunciar la nueva alianza las acciones de Google subían el 1,41 % en Wall Street, mientras que las principales empresas del sector de energía solar que cotizan en Bolsa recibían el anuncio con importante ascensos, como GR Solar (6,73 %), Trina Solar (6,05 %) o LDK Solar (4,32 %).

El Tren-Hospital ALMA proyecta atender 1.000 chicos en Jujuy

2011-06-14T15:26:00.001-03:00

Sale el viernes 17 de junio desde Retiro. Durante mayo, atendió 949 chicos en Salta en los dos nuevos destinos que incorporó este año. Con su acción de promoción de la salud, logró llegar a chicos de la comunidad wichi.

A menos de un mes de su última salida, el Tren-Hospital para Chicos de la Fundación ALMA llegará, durante junio, a Pampa Blanca y Maquinista Verón, en la provincia de Jujuy. Desde 1980, el Tren ALMA presta un servicio gratuito de atención primaria de la salud y educación sanitaria a cargo de un Equipo de Salud rotativo, integrado por voluntarios, en pequeñas localidades del norte argentino.

En mayo pasado, en pleno monte, al este de la provincia de Salta, el Tren-Hospital ALMA llegó con la atención a 949 chicos, en General Pizarro y Coronel Mollinedo. Fue un viaje que aportó, al menos, dos novedades: la incorporación de dos pueblos a la atención gratuita, y el primer contacto de los voluntarios con la comunidad wichi. Veinte chicos de este pueblo originario pasaron por los consultorios del Tren-Hospital.

“Muchos de los chicos que llegaron a la consulta debieron recorrer entre 80 y 100 kilómetros para acceder al Tren”, comentó el Dr. Antonio Infantino, pediatra voluntario y coordinador médico de ALMA. “Es una comunidad de campesinos agricultores, que trabajan en los cultivos de soja y limones. Entre la población infantil encontramos problemas respiratorios, gastrointestinales y parasitosis. Además, pudimos hacer curaciones.”

Los preparativos para la salida se realizarán el viernes 17 de junio, a partir de las 19.30 horas, en el andén 6 del FF.CC Belgrano, en Retiro, Ciudad de Buenos Aires.

El Tren-Hospital ALMA en JUJUY

Pampa Blanca: del 22 al 26 de junio

Maquinista Verón: del 27 al 30 de junio

Fundación ALMA convoca voluntarios para 2011

Pueden participar pediatras, médicos generalistas y de familia, odontólogos, bioquímicos, radiólogos, trabajadores sociales, enfermeros y enfermeras

info@fundacionalma.org.ar

(011) 4 9 6 3 - 8 3 9 4

Más información:

www.fundacionalma.org.ar

www.trenhospitalparachicos.blogspot.com

PRENSA PARA ONG

www.prensaparaong.com.ar
info@prensaparaong.com.ar

Pablo Gandino
(011) 15-3631-1189

Av. Mitre 1006 3ro A Avellaneda

Provincia de Buenos Aires

pablogandino@gmail.com

Hoy me gustó... Hacia un uso más sustentable del agua: la huella hídrica

2011-06-10T09:43:00.002-03:00

Para medir el impacto en las reservas de agua que tiene el consumo en el ambiente a nivel mundial, se creó la Huella Hídrica, un instrumento que permite calcular el volumen total de agua dulce usada para producir los bienes y servicios consumidos por las personas, empresas y los países.

La Huella Hídrica se expresa por lo general en términos de volumen de agua utilizada por año y se define como “el volumen de agua necesaria para la producción de los productos y servicios consumidos por los habitantes de los mismos”.

“El interés por la huella hídrica se origina en el reconocimiento de que los impactos humanos en los sistemas hídricos pueden estar relacionados, en última instancia, con el consumo humano, y que temas como la escasez o contaminación del agua pueden ser mejor entendidos y gestionados considerando la producción y cadenas de distribución en su totalidad”, explica el catedrático Arjen Hoekstra, creador del concepto y director científico de la “Red de la Huella Hídrica”.

A diferencia de la globalizada “Huella de Carbono”, que mide la cantidad de gases de efecto invernadero emitidos a la atmósfera por personas, productos o empresas; el consumo hídrico no es fácil de informar ni de comparar, pues tiene una dinámica compleja y un impacto eminentemente local. La Huella Hídrica se registra por el uso doméstico de los recursos hídricos y la utilización de agua procedente del extranjero. Incluye tanto el agua superficial como la subterránea, sin olvidar el uso de la humedad del suelo para fines agrícolas.

Por lo tanto, para calcular la Huella Hídrica de los países se toman en cuenta varios factores: el volumen total del consumo (nivel de riqueza del país); los patrones de consumo de agua (un país que consuma mucha carne tendrá mayor huella que un país con tendencia a no comer carne, así como un país que consuma más productos manufacturados industrialmente tendrá una mayor huella hídrica que aquellos que no). El clima también es relevante, porque en regiones más calurosas, donde el agua se evapora más rápido, se necesita mayor cantidad de este recurso para los cultivos.

Otro aspecto a tener en cuenta para realizar el cálculo son las “tres huellas”: la verde, que corresponde al aporte de las precipitaciones (agua de lluvia); la azul, referida a las captaciones de aguas superficiales y subterráneas (agua superficial o de pozo que se utiliza para regar); y la gris, que incluye la contaminación generada en el proceso productivo (agua contaminada).

Según el Director Ejecutivo de la Red de la Huella Hídrica, Ruth Mathews, “la norma nos ayudará a todos a saber más acerca de cuánta agua utilizamos, de dónde viene y cómo cada uno de nosotros puede tomar medidas para hacer que nuestra huella hídrica sea sostenible, para garantizar que los pueblos del mundo y los ecosistemas naturales tengan el agua dulce necesaria para prosperar en el futuro”.

Las empresas en la medición del agua

Los temas ambientales alrededor del consumo de agua y energía están en la agenda global y la mayoría de las empresas requieren grandes cantidades de este recurso vital en sus procesos productivos. Por ello, el agua se ha convertido en un tema primordial de la agenda corporativa.

El Water Resources Group, un grupo reconocido a nivel internacional, constituido por organizaciones tanto privadas como públicas de New York, se refiere a la escasez de agua como “un creciente riesgo empresarial, una amenaza económica mayor que no puede ser ignorada y una prioridad global que afecta al bienestar humano”.

En este contexto, y asumiendo el desafío que tienen por delante respecto a este tema, representantes de unas 100 compañías –entre ellas Nike, PepsiCo, Levi’s Strauss & Co y Starbucks- han tomado la iniciativa de reunirse para debatir el cálculo y la reducción de huellas hídricas por parte de sus corporaciones. Éstas y otras entidades empresarias, junto a una coalición de científicos y agencias de desarrollo, lanzaron la Water Foodprint Network, una agencia internacional sin fines de lucro que ayuda a las empresas y a los gobiernos a medir y gestionar sus huellas de uso de agua.

La importancia de la huella hídrica es tal, que la organización CDP Water Disclosure ha solicitado a más de 300 grandes empresas que notifiquen acerca del uso del agua que llevan a cabo en sus actividades. Instituciones como el Grupo Allianz, CalSTRS, HSBC, ING, Grupo Financiero Mitsubishi UFJ (MUFG) y el Banco Nacional de Australia, han firmado la solicitud de información, que solicita a las empresas datos sobre medición e información de usos y gestión del agua, los riesgos y oportunidades asociadas a sus propias operaciones y su cadena de suministro, así como sus planes de mejora en la gestión y objetivos.

En América Latina estas iniciativas comienzan a ser visualizadas con mayor frecuencia por parte del sector privado. Un ejemplo de ello es la viña Concha y Toro que comenzará a medir este año en Chile la huella del agua en sus procesos productivos, transformándose así en la primera vitivinícola en el mundo que medirá el recurso hídrico para poder desarrollar en el futuro acciones que contribuyan a disminuir el impacto en el medioambiente.

Para llevar a cabo la iniciativa, la empresa trabajará en conjunto con Fundación Chile y Water Footprint Network por un período de seis a ocho meses, tiempo estimado que demorará en tener la primera medición en sus procesos agrícolas, vinificación, bodega y embotellado.

“Vamos a hacer las mediciones para sacar nuestras conclusiones y poder definir proyectos para poder bajar y administrar bien este recurso”, dijo Giancarlo Bianchetti, gerente de desarrollo sustentable de la viña. El ejecutivo agregó que es un proyecto a largo plazo y que espera sea un aporte a la industria nacional e internacional.

¿Querés saber cuál es tu huella hídrica? Hace click aquí.

Abogada María Carolina Ulla
IARSE
mculla@iarse.org

Día del Periodista

2011-06-07T16:00:00.001-03:00

Hoy se festeja el Día del Periodista en la Argentina, y quiero hacer extensivo este saludo a los colegas -de todo el territorio nacional- que trabajan a diario impulsando el concepto y la práctica de la Responsabilidad Social Empresaria, y apostando a construir un mundo más sustentable.

Hago propia la salutación enviada desde el IARSE, en este caso, con cuyo mensaje acuerdo plenamente.

¡Feliz Día colegas!

La huella ecológica mundial y sus componentes

2011-06-06T17:06:00.002-03:00

Un buen gráfico que mide las demandas de recursos de la humanidad sobre la biósfera.

A mayor huella ecológica, mayor es la biodiversidad que el planeta necesita para regenerar los recursos renovables.

La infografía fue elaborada por el Diario La Nación (Argentina) y llega a ustedes por gentileza de @Chunchino

¡Click sobre la imagen para ampliarla!

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